چالشهای روابطعمومی در مدیریت روایت رسانهای در بحرانها
مدیر روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان منصوب شد
پیامدهای روابطعمومی برای پلیس و خاندان سلطنتی بریتانیا
چهره برجسته روابط عمومی درگذشت
سمیرا مهمانروش سرپرست روابط عمومی آبفا آذربایجانغربی شد
مرتضی رنجبران رئیس روابط عمومی خانه تئاتر شد
رئیس انجمن روابط عمومی آذربایجانشرقی منصوب شد
واکنش روابطعمومی دفتر روحانی به گزارش فیگارو و نیویورکتایمز
دسترسی به خدمات هوش مصنوعی ایرانی در پیامرسان داخلی
توضیح روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب خصوص قطع آب
روابطعمومی هااز هوش مصنوعی برای تولید محتوا بهره بگیرند
سه حقیقت تلخ درباره چالشهای روابطعمومی در دنیای امروز
تأثیر بهروزرسانیهای شبکههای اجتماعی بر روابط عمومی
توسعه و بهرهبرداری از فناوری هوش مصنوعی ایمن و قابل اعتماد
راهکارهای نوین روابطعمومی برای شکاف دیدهشدن
عقیل توحیدیان مشاور عالی اندیشکده برند ملی ایران شد
شماره ۷۲ فصلنامه کارگزار روابطعمومی منتشر شد
تفاوت MBA و DBA؛ کدام مسیر حرفهای مدیران موفق است؟
پلتفرم اسکایروم از قابلیت «رویداد آنلاین» رونمایی کرد
پیام خانم استر کوبا رئیس انجمن بینالمللی روابطعمومی (ایپرا)
بیستودومین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران برگزار شد
در سال ۲۰۲۶ روابط عمومی دیگر فقط اطلاعرسانی نیست
تأکید استاندار سمنان بر ارتقای دانش تخصصی مدیران روابط عمومی
تبدیل ظرفیتهای پتروشیمی به سرمایههای اجتماعی
واکنش روابط عمومی شورای استان تهران به گزارش روزنامه شرق
روابط عمومیها باید نقش پیشران در توسعه استانها را ایفا نمایند
«هنر هشتم» روی موج رادیو؛ روابط عمومی از پشت میز تا پشت میکروفن
روابط عمومی؛ ستون تابآوری برند در جهان پرچالش امروز
سیده معصومه غفوری سرپرست روابط عمومی بنیاد شهید شد
کمپین نوروزی ۱۴۰۵ «اقامت ۲۴» به روایت روابط عمومی
قسمت دوّم برنامه رادیویی «هنر هشتم» روی موج رادیو فرهنگ
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی منصوب شد
آینده ارتباطات در عصر هوش مصنوعی
بحران شفافیت در حوزه روابط عمومی
اهدای تندیس و جایزه ویژه مدیریت روابط رسانهای به فولاد مبارکه
مایدات در تقاطع ارتباطات و اقتصاد؛ فرصت نوآوری یا چالش تکراری؟
روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان تهران هشدار داد
ارتباط مؤثر ابزار قدرتمند دستیابی به نتایج واقعی سازمانی است
برگزاری دورههای تخصصی روابط عمومی در منطقه آزاد انزلی
مدیر روابط عمومی گروه رسانهای مهر منصوب شد
ماموریت جدید روابط عمومیهای وزارت ارتباطات
کارکرد و نقش واقعی روابط عمومی در محیطهای حرفهای
چه مواردی هرگز نمیتوانند جایگزین شوند؟
روابط عمومی فراتر از اطلاعرسانی عمل میکند
نقش پررنگ روابطعمومیها در کاهش فاصله مردم و مسئولان
واکنش روابط عمومی باشگاه پرسپولیس به شایعه جدایی اوسمار
سه توصیه طلایی برای تازه واردهای روابط عمومی
روابط عمومی چیست؟
پژوهشگر علوم ارتباطات، برگزیده جشنواره بینالمللی فارابی شد
نشان عالی مدیریت روابط عمومی ایران به منطقه آزاد ارس رسیدآژانس خبری پی آر؛ بلکه در عصری که با انفجار اطلاعات و تغییر سریع افکار عمومی مواجهیم، «پیشبینی» به کلیدواژه اصلی تبدیل شده است. روابطعمومی نوین، باید بتواند پیش از وقوع رخدادها، امواج اجتماعی را رصد، تحلیل و برای آنها راهبرد تدوین کند. این یادداشت به بررسی راهبردهای کلیدی برای تبدیل روابطعمومی از حالت «واکنشی» به «پیشبین» و «کنشی» میپردازد.
فضای کسبوکار و ارتباطات امروز، بیش از هر زمان دیگری غیرقابلپیشبینی، پیچیده و پرسرعت است. در این محیط، سازمانهایی موفق خواهند بود که نهتنها پاسخگوی هوشمندانه به رویدادها باشند، بلکه بتوانند آینده را پیشبینی و خود را برای آن آماده کنند. اینجاست که نقش روابطعمومی از یک واحد پشتیبانی به یک مرکز راهبردی و پیشبین ارتقا مییابد.
راهبردهای کلیدی روابطعمومی پیشبین:
هوش مصنوعی و تحلیل کلاندادهها (AI & Big Data Analytics):
ابزارهای نوین بر پایه هوش مصنوعی این توانایی را به متخصصان روابطعمومی میدهند تا نهتنها sentiment (احساس) جامعه نسبت به برند خود را بسنجند، بلکه روندهای نوظهور، نگرانیهای پنهان و فرصتهای آتی را در لایههای عمیق دادههای شبکههای اجتماعی، اخبار و forums تخصصی شناسایی کنند. پیشبینی بر مبنای داده، جایگزین حدس و گمان میشود.
رصد فعال و شناسایی ریزموجها (Proactive Monitoring):
یک روابطعمومی پیشبین، منتظر نمیماند تا بحرانی به رسانهها راه یابد. او با ایجاد یک سامانه رصد جامع، Conversations و دیالوگهای مرتبط با صنعت خود را به طور مستمر زیر نظر دارد و «ریزموجها» را پیش از آنکه به «طوفان» تبدیل شوند، شناسایی میکند.
سناریوسازی و نقشهبرداری از ذینفعان (Scenario Planning & Stakeholder Mapping):
متخصصان این حوزه باید برای آیندههای محتمل مختلف (بهترین حالت، بدترین حالت، محتملترین حالت) سناریو بنویسند و پاسخهای ارتباطی خود را از پیش آماده کنند. همچنین، با نقشهبرداری دقیق و پویا از ذینفعان، تأثیرگذاران جدید را شناسایی و رابطهای استراتژیک با آنان برقرار میکنند.
قصهگویی پیشدستانه (Proactive Storytelling):
بهجای آنکه منتظر بمانیم دیگران درباره ما داستانسازی کنند، باید با خلق روایتهای جذاب، اصیل و مبتنی بر ارزشهای برند، پیشدستانه فضای ذهنی مخاطب را شکل دهیم. این کار «اعتبار بانکی» ایجاد میکند که در زمان بحران، از آن بهره میبریم.
سرمایهگذاری بر آموزش و توسعه قابلیتها (Building Capabilities):
حرفهایگرایی مستلزم سرمایهگذاری بر نیروی انسانی است. تیم روابطعمومی باید به طور مستمر در حوزههای تحلیل داده، هوش مصنوعی، روانشناسی اجتماعی و مدیریت بحران آموزش ببیند تا توانایی پیشبینی و اقدام کنشی را داشته باشد.
روابطعمومی در آستانه تحولی بزرگ قرار دارد. حرفهایگرایی در این عصر، به معنای بهکارگیری فناوری، دادهکاوی و تفکر استراتژیک برای «دیدن نادیدهها» است. سازمانها باید روابطعمومی را بهعنوان «چشم و گوش» پیشبین خود بپذیرند و به آن اجازه دهند تا در بالاترین سطوح راهبردی تصمیمگیری مشارکت کند. آینده از آنِ سازمانهایی است که نهتنها واکنشگرا نیستند، بلکه با روابطعمومی پیشبین، خود، آیندهساز هستند.
دهمین کنفرانس حرفهایگرایی در روابطعمومی با موضوع اصلی «روابطعمومی پیشبین» ۲۶ مهرماه ۱۴۰۴ در هتل المپیک تهران برگزار خواهد شد.
دیدگاهتان را بنویسید