مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفتهوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکرینقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزارانانتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایندفراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتربانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشیدتأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارسنقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگدپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشیدچرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگانبانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شددرخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومیوقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشودروابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنیمهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیرگرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپاردگامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برقبازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیهاپاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایرانچگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها استچرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدندعلیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شدمدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شدمریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شدمحتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابدآیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعیاصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شدداوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدندتوضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاسترسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شددعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرزصندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیممهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شدبرگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایرانتأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصیروایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطات
به گزارش آژانس خبری پی آر؛ شماره ۷۲ فصلنامه، مجموعهای جامع از گزارشها، تحلیلها و مطالعات موردی در حوزه مسئولیت اجتماعی شرکتی، روابطعمومی پایدار، گزارشدهی پایداری و نوآوری در انتشارات روابطعمومی را در بر میگیرد.
سال ۲۰۲۵ نقطه تثبیت یک واقعیت انکارناپذیر در حکمرانی سازمانی است: مسئولیت اجتماعی دیگر یک انتخاب اخلاقی یا ابزار جانبی برندینگ نیست، بلکه ستون اصلی اعتماد و بقای سازمانها محسوب میشود.
تحقیقات جهانی نشان میدهد بیش از ۴۰ درصد شهرت سازمانها مستقیماً به عملکرد آنها در حوزه مسئولیت اجتماعی وابسته است.
اعتماد به مهمترین دارایی نامشهود سازمانها تبدیل شده و مسئولیت اجتماعی، بازتاب آن است. ۷۶ درصد شرکتها مسئولیت اجتماعی را برای کاهش ریسک شهرت بهکار میگیرند و ۸۳ درصد کارکنان اعلام کردهاند که بیتوجهی سازمان به مسئولیت اجتماعی میتواند باعث ترک شغل شود.
نسلهای جدید نیروی کار، معنا و اثرگذاری اجتماعی را بخشی جداییناپذیر از هویت شغلی خود میدانند.
در حوزه سرمایهگذاری، ۷۸ درصد سرمایهگذاران گزارشهای مسئولیت اجتماعی را معیار ارزیابی شرکتها میدانند و ۷۳ درصد عوامل اجتماعی و پایداری را در تصمیمهای مالی لحاظ میکنند.
مصرفکنندگان نیز فعال و مطالبهگر هستند؛ بیش از ۷۷ درصد ترجیح میدهند از شرکتهای مسئولیتپذیر خرید کنند و ۹۰ درصد در صورت بیتوجهی برندها به پایداری، انتخاب خود را تغییر میدهند.
شرکتهایی که بر ابعاد زیستمحیطی، اجتماعی و حکمرانی تمرکز دارند، میانگین ۴ تا ۶ درصد افزایش ارزش بازار و عملکرد مالی بهتر نسبت به رقبا دارند.
این دادهها نشان میدهد مسئولیت اجتماعی دیگر یک «هزینه» نیست بلکه سرمایهگذاری هوشمندانه است.
در سال ۲۰۲۵، مسئولیت اجتماعی شرکتی به یکی از مهمترین عوامل موفقیت، اعتبار و رقابتپذیری تبدیل شده است.
شرکتها دیگر تنها بر سودآوری تکیه نمیکنند؛ بلکه عملکرد اجتماعی، زیستمحیطی و میزان پاسخگویی به نیازهای جامعه بر اعتماد مشتریان، تصمیم سرمایهگذاران، رضایت کارکنان و جایگاه برند اثر مستقیم دارد.
آمارهای جهانی نشان میدهد ذینفعان از مصرفکنندگان تا مدیرانعامل انتظار دارند شرکتها نقش فعالی در حل چالشهای اجتماعی و محیطزیستی ایفا کنند.
هوش مصنوعی میتواند روند گزارشدهی پایداری را در همه بخشها تسریع کند. تیمهای گزارشدهی اغلب با فرایندهای دستی پیچیده، جزایر دادهای غیرساختارمند و استانداردهای در حال تغییر مواجهاند.
• چارچوب پنجمرحلهای: شناسایی کارهای پرچالش، انتخاب ابزار مناسب و حرکت از نمونه اولیه به تولید نهایی.
• فرصتهای پیش رو: حوزههای ارزشآفرین هوش مصنوعی شامل تحلیل داده، تولید محتوا و تعامل با ذینفعان.
• جعبهابزار: مجموعه پرامپتهای کاربردی و مطالعات موردی واقعی از چرخه گزارشدهی سال ۲۰۲۵ گوگل.
• بهترین رویهها: تأکید بر حضور انسان، تکرار، کنجکاوی و روشهای تلفیقی برای موفقیت.
• جمعبندی: نگاه پایانی و دعوت به اقدام.
پنجمین جشنواره مردمداری ایران در ۲۷ بهمنماه ۱۴۰۴ برگزار شد و همزمان با کنفرانس بینالمللی روابطعمومی، بهعنوان معتبرترین بستر تقدیر از خدمات حرفهای فعالان روابطعمومی شناخته شد.
شعار محوری این دوره: «روابطعمومی پایدار در عصر ایاسجی: همافزایی هوش مصنوعی و مسئولیت اجتماعی در مسیر آیندهای پایدار» بود.
هدف جشنواره، تجلیل از روابطعمومیهایی است که در مسیر خلاقیت، نوآوری، مردمداری و اخلاق حرفهای گام برداشتهاند.
مدالهای روابطعمومی
نشانهای عالی روابطعمومی و مسئولیت اجتماعی
جوایز ویژه روابطعمومی ایران
ارزیابی آثار بر اساس شاخصهایی همچون خلاقیت، نوآوری، اثربخشی ارتباطی، تأثیرگذاری اجتماعی و رعایت اصول اخلاقی و حرفهای صورت گرفت.
فصلنامه «کارگزار روابطعمومی» با صاحبامتیازی و سردبیری مهدی باقریان منتشر شده و جمعی از کارشناسان حوزه روابط عمومی، ارتباطات، مدیریت رسانه و فناوری اطلاعات در تهیه مطالب آن همکاری داشتهاند.
دیدگاهتان را بنویسید