یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شدزمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیتطاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شداطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناهکارکنان؛ رسانههای فراموششده سازماناطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکهاروابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوندمحمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شداطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آیندهدر نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شدبازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیکتشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومیضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعینسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شدمهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شدنقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتالآمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی استبحران خاموش در روابط عمومی ایرانواکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایرانآژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کردجشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کردچرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعتشماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شدمهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوانسایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشنددرگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغاتداستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیاناآغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکانتحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوریجدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برندسرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شدامیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شدهوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانامدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برترروایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمیغافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزادنقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهابهشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولانتعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومیشفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شدنخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شدمدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شدمعدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشودتپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کردرِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهراناطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگانعدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری است
به گزارش آژانس خبری پی آر؛ شماره ۷۲ فصلنامه، مجموعهای جامع از گزارشها، تحلیلها و مطالعات موردی در حوزه مسئولیت اجتماعی شرکتی، روابطعمومی پایدار، گزارشدهی پایداری و نوآوری در انتشارات روابطعمومی را در بر میگیرد.
سال ۲۰۲۵ نقطه تثبیت یک واقعیت انکارناپذیر در حکمرانی سازمانی است: مسئولیت اجتماعی دیگر یک انتخاب اخلاقی یا ابزار جانبی برندینگ نیست، بلکه ستون اصلی اعتماد و بقای سازمانها محسوب میشود.
تحقیقات جهانی نشان میدهد بیش از ۴۰ درصد شهرت سازمانها مستقیماً به عملکرد آنها در حوزه مسئولیت اجتماعی وابسته است.
اعتماد به مهمترین دارایی نامشهود سازمانها تبدیل شده و مسئولیت اجتماعی، بازتاب آن است. ۷۶ درصد شرکتها مسئولیت اجتماعی را برای کاهش ریسک شهرت بهکار میگیرند و ۸۳ درصد کارکنان اعلام کردهاند که بیتوجهی سازمان به مسئولیت اجتماعی میتواند باعث ترک شغل شود.
نسلهای جدید نیروی کار، معنا و اثرگذاری اجتماعی را بخشی جداییناپذیر از هویت شغلی خود میدانند.
در حوزه سرمایهگذاری، ۷۸ درصد سرمایهگذاران گزارشهای مسئولیت اجتماعی را معیار ارزیابی شرکتها میدانند و ۷۳ درصد عوامل اجتماعی و پایداری را در تصمیمهای مالی لحاظ میکنند.
مصرفکنندگان نیز فعال و مطالبهگر هستند؛ بیش از ۷۷ درصد ترجیح میدهند از شرکتهای مسئولیتپذیر خرید کنند و ۹۰ درصد در صورت بیتوجهی برندها به پایداری، انتخاب خود را تغییر میدهند.
شرکتهایی که بر ابعاد زیستمحیطی، اجتماعی و حکمرانی تمرکز دارند، میانگین ۴ تا ۶ درصد افزایش ارزش بازار و عملکرد مالی بهتر نسبت به رقبا دارند.
این دادهها نشان میدهد مسئولیت اجتماعی دیگر یک «هزینه» نیست بلکه سرمایهگذاری هوشمندانه است.
در سال ۲۰۲۵، مسئولیت اجتماعی شرکتی به یکی از مهمترین عوامل موفقیت، اعتبار و رقابتپذیری تبدیل شده است.
شرکتها دیگر تنها بر سودآوری تکیه نمیکنند؛ بلکه عملکرد اجتماعی، زیستمحیطی و میزان پاسخگویی به نیازهای جامعه بر اعتماد مشتریان، تصمیم سرمایهگذاران، رضایت کارکنان و جایگاه برند اثر مستقیم دارد.
آمارهای جهانی نشان میدهد ذینفعان از مصرفکنندگان تا مدیرانعامل انتظار دارند شرکتها نقش فعالی در حل چالشهای اجتماعی و محیطزیستی ایفا کنند.
هوش مصنوعی میتواند روند گزارشدهی پایداری را در همه بخشها تسریع کند. تیمهای گزارشدهی اغلب با فرایندهای دستی پیچیده، جزایر دادهای غیرساختارمند و استانداردهای در حال تغییر مواجهاند.
• چارچوب پنجمرحلهای: شناسایی کارهای پرچالش، انتخاب ابزار مناسب و حرکت از نمونه اولیه به تولید نهایی.
• فرصتهای پیش رو: حوزههای ارزشآفرین هوش مصنوعی شامل تحلیل داده، تولید محتوا و تعامل با ذینفعان.
• جعبهابزار: مجموعه پرامپتهای کاربردی و مطالعات موردی واقعی از چرخه گزارشدهی سال ۲۰۲۵ گوگل.
• بهترین رویهها: تأکید بر حضور انسان، تکرار، کنجکاوی و روشهای تلفیقی برای موفقیت.
• جمعبندی: نگاه پایانی و دعوت به اقدام.
پنجمین جشنواره مردمداری ایران در ۲۷ بهمنماه ۱۴۰۴ برگزار شد و همزمان با کنفرانس بینالمللی روابطعمومی، بهعنوان معتبرترین بستر تقدیر از خدمات حرفهای فعالان روابطعمومی شناخته شد.
شعار محوری این دوره: «روابطعمومی پایدار در عصر ایاسجی: همافزایی هوش مصنوعی و مسئولیت اجتماعی در مسیر آیندهای پایدار» بود.
هدف جشنواره، تجلیل از روابطعمومیهایی است که در مسیر خلاقیت، نوآوری، مردمداری و اخلاق حرفهای گام برداشتهاند.
مدالهای روابطعمومی
نشانهای عالی روابطعمومی و مسئولیت اجتماعی
جوایز ویژه روابطعمومی ایران
ارزیابی آثار بر اساس شاخصهایی همچون خلاقیت، نوآوری، اثربخشی ارتباطی، تأثیرگذاری اجتماعی و رعایت اصول اخلاقی و حرفهای صورت گرفت.
فصلنامه «کارگزار روابطعمومی» با صاحبامتیازی و سردبیری مهدی باقریان منتشر شده و جمعی از کارشناسان حوزه روابط عمومی، ارتباطات، مدیریت رسانه و فناوری اطلاعات در تهیه مطالب آن همکاری داشتهاند.
دیدگاهتان را بنویسید