سمیرا مهمانروش سرپرست روابط عمومی آبفا آذربایجانغربی شدمرتضی رنجبران رئیس روابط عمومی خانه تئاتر شدرئیس انجمن روابط عمومی آذربایجانشرقی منصوب شدواکنش روابطعمومی دفتر روحانی به گزارش فیگارو و نیویورکتایمزدسترسی به خدمات هوش مصنوعی ایرانی در پیامرسان داخلیتوضیح روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب خصوص قطع آبروابطعمومی هااز هوش مصنوعی برای تولید محتوا بهره بگیرندسه حقیقت تلخ درباره چالشهای روابطعمومی در دنیای امروزتأثیر بهروزرسانیهای شبکههای اجتماعی بر روابط عمومیتوسعه و بهرهبرداری از فناوری هوش مصنوعی ایمن و قابل اعتمادراهکارهای نوین روابطعمومی برای شکاف دیدهشدنعقیل توحیدیان مشاور عالی اندیشکده برند ملی ایران شدشماره ۷۲ فصلنامه کارگزار روابطعمومی منتشر شدتفاوت MBA و DBA؛ کدام مسیر حرفهای مدیران موفق است؟پلتفرم اسکایروم از قابلیت «رویداد آنلاین» رونمایی کردپیام خانم استر کوبا رئیس انجمن بینالمللی روابطعمومی (ایپرا)بیستودومین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران برگزار شددر سال ۲۰۲۶ روابط عمومی دیگر فقط اطلاعرسانی نیستتأکید استاندار سمنان بر ارتقای دانش تخصصی مدیران روابط عمومیتبدیل ظرفیتهای پتروشیمی به سرمایههای اجتماعیواکنش روابط عمومی شورای استان تهران به گزارش روزنامه شرقروابط عمومیها باید نقش پیشران در توسعه استانها را ایفا نمایندروابط عمومی؛ ستون تابآوری برند در جهان پرچالش امروزسیده معصومه غفوری سرپرست روابط عمومی بنیاد شهید شدکمپین نوروزی ۱۴۰۵ «اقامت ۲۴» به روایت روابط عمومیقسمت دوّم برنامه رادیویی «هنر هشتم» روی موج رادیو فرهنگسرپرست روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی منصوب شدآینده ارتباطات در عصر هوش مصنوعیبحران شفافیت در حوزه روابط عمومیاهدای تندیس و جایزه ویژه مدیریت روابط رسانهای به فولاد مبارکهمایدات در تقاطع ارتباطات و اقتصاد؛ فرصت نوآوری یا چالش تکراری؟روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان تهران هشدار دادارتباط مؤثر ابزار قدرتمند دستیابی به نتایج واقعی سازمانی استبرگزاری دورههای تخصصی روابط عمومی در منطقه آزاد انزلیمدیر روابط عمومی گروه رسانهای مهر منصوب شدماموریت جدید روابط عمومیهای وزارت ارتباطاتکارکرد و نقش واقعی روابط عمومی در محیطهای حرفهایچه مواردی هرگز نمیتوانند جایگزین شوند؟روابط عمومی فراتر از اطلاعرسانی عمل میکندنقش پررنگ روابطعمومیها در کاهش فاصله مردم و مسئولانواکنش روابط عمومی باشگاه پرسپولیس به شایعه جدایی اوسمارسه توصیه طلایی برای تازه واردهای روابط عمومیروابط عمومی چیست؟پژوهشگر علوم ارتباطات، برگزیده جشنواره بینالمللی فارابی شدنشان عالی مدیریت روابط عمومی ایران به منطقه آزاد ارس رسید«تلگراف»؛ گام تازه خبرفوری در مستندسازی هویت رسانهایانتخاب ۱۲ متخصص برجسته روابطعمومی از سراسر جهانبرگزیدگان «بهترین محلهای کار در حوزه ارتباطات» سال ۲۰۲۶اعلام برگزیدگان تالار مشاهیر «برترین زنان ارتباطات ۲۰۲۶»پاسخ روابط عمومی معاونت اجرایی رئیسجمهور به روزنامه جوان
به گزارش آژانس خبری پی آر؛ شاید این سوال برایتان پیش آمده باشد که آیا DBA صرفاً مقطعی بالاتر از MBA است؟ یا اینکه کدامیک از این دورهها میتواند گرههای کور مدیریتی سازمان شما را باز کند؟
بسیاری از مدیران تصور میکنند برای ارتقای جایگاه خود لزوماً باید بالاترین مدرک ممکن را داشته باشند، اما انتخاب اشتباه میان این دو مسیر، میتواند به معنای صرف وقت و هزینه برای مهارتی باشد که در حال حاضر به آن نیازی ندارید.
اگر به عنوان یک مدیر میانی، صاحب کسبوکار یا کارشناس ارشد، بر سر دوراهی انتخاب مسیر آموزشی خود ایستادهاید، باید بدانید که تفاوت این دو دوره در «سطح» نیست، بلکه در «جنس نگرش» و «نوع مهارتی» است که به شما میدهند.
بگذارید با یک تعریف شفاف شروع کنیم. (MBA (Master of Business Administration یا مدیریت ارشد کسبوکار، دورهای است که با هدف تبدیل «متخصصان فنی» به «مدیران عمومی» طراحی شده است.
در بسیاری از سازمانها، افراد به دلیل تخصص فنی بالا (مثلاً یک مهندس عالی یا یک فروشنده برتر) به مدیریت ارتقا پیدا میکنند، اما دانش کافی برای اداره تیم، مدیریت مالی یا تدوین استراتژی بازاریابی را ندارند.
دوره MBA دقیقاً برای پر کردن این خلأ طراحی شده است. این دوره روی «چگونگی» تمرکز دارد؛ یعنی چگونه ابزارهای مدیریتی موجود را برای حل مسائل روزمره سازمان به کار بگیریم.
میخواهید دانش خود را در حوزههای مختلف کسبوکار (مالی، HR، بازاریابی و استراتژی) یکپارچه کنید.
به دنبال مهارتهای کاربردی برای مدیریت بهتر تیم و افزایش بهرهوری سازمان هستید.
قصد دارید دایره ارتباطات حرفهای (Networking) خود را با سایر مدیران همسطح گسترش دهید.
تفاوت MBA و DBA؛ کدام مسیر حرفهای مدیران موفق است؟
برخلاف تصور رایج،( DBA (Doctor of Business Administration صرفاً ادامه مستقیم MBA نیست. اگر MBA به شما ابزار میدهد، DBA به شما «بینش» میدهد. این دوره برای مدیرانی طراحی شده که سالها تجربه اجرایی دارند و اکنون با چالشهای پیچیدهای مواجه هستند که راهحلهای معمول و کتابی برای آنها پاسخگو نیست.
در دوره DBA، تمرکز از «یادگیری دانش موجود» به سمت «تولید دانش کاربردی» و «پژوهش» تغییر میکند. مخاطب این دوره یاد میگیرد که چگونه با استفاده از دادهها و مدلهای علمی، ریشه مشکلات (Why) را پیدا کند و برای چالشهای خاص صنعت خود، راهحلهای جدید خلق کند.
سالها سابقه مدیریت اجرایی دارید و بر اصول اولیه کسبوکار مسلط هستید.
با مسائلی روبهرو هستید که نیازمند تحلیلهای عمیق و تصمیمگیریهای کلان استراتژیک است.
به عنوان مشاور مدیریت یا مدیرعامل، نیاز دارید بر اساس دادهها و روندهای آینده تصمیمگیری کنید.
تفاوت MBA و DBA؛ کدام مسیر حرفهای مدیران موفق است؟ ۲
برای اینکه تصمیمگیری برایتان شفافتر شود، تفاوتهای کلیدی را در این بخش مقایسه کردهایم. توجه داشته باشید که انتخاب درست، وابسته به «نیاز امروز» و «چشمانداز شغلی» شماست.
رویکرد اصلی کسب دانش و مهارت اجرایی (آموزشمحور) توسعه دانش و حل مسئله عمیق (پژوهشمحور)
هدف غایی تربیت مدیر حرفهای و آچارفرانسه تربیت رهبر استراتژیک و نظریهپرداز
نوع سوالات چگونه کارایی را افزایش دهیم؟ چرا این مشکل ایجاد شده و آینده چیست؟
مخاطب هدف کارآفرینان جوان، مدیران میانی و اجرایی مدیران ارشد، مدیران عامل و مشاوران باسابقه
انتخاب بین دوره MBA و دوره DBA نباید بر اساس پرستیژ نام مدرک باشد. اگر شما هنوز در درک صورتهای مالی یا اصول اولیه رهبری تیم چالش دارید، ورود به دوره دکتری حرفهای (DBA) کمکی به شما نخواهد کرد و حتی ممکن است مباحث برایتان گنگ باشد. در مقابل، اگر سالهاست مدیریت میکنید و مباحث عمومی برایتان تکراری شده، ماندن در سطح MBA شما را خسته خواهد کرد.
دکتر یحیی علوی بعد از سالها تجربه رشد و توسعه کسب و کارهای کوچک و بزرگ با شناخت مشکلات و چالش های مدیریتی در ایران، مدرسه کسبوکار آیا را با هدف رفع چالش های مدیریتی و همراهی با مدیران راه اندازی کرده است. رویکرد دکتر علوی در طراحی این دورهها، تلفیق دانش آکادمیک با واقعیتهای بازار ایران است. دوره های مدیریتی تهیه شده در مدرسه ایا با تلفیق دانش آکادمیک و تجربه واقعی است:
در دورههای MBA ، تمرکز بر تکنیکهای عملی است؛ از فنون مذاکره گرفته تا مدیریت فروش و دیجیتال مارکتینگ.
در دورههای DBA ، تمرکز بر پرورش تفکر انتقادی و تحلیل استراتژیک برای عبور از بحرانهاست.
تفاوت MBA و DBA، تفاوت میان «وسعت» و «عمق» است. MBA به شما وسعت دید میدهد تا تمام اجزای سازمان را بشناسید و مدیریت کنید، در حالی که DBA به شما عمق نگاه میدهد تا بتوانید مسائل را ریشهیابی و رهبری کنید.
دیدگاهتان را بنویسید