مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطاتبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ جون هریس، معاون اجرایی و مسئول ارتباطات و شبکهسازی شرکت کاناگرا، در پادکست تخصصی درباره چگونگی پذیرش مسئولانه هوش مصنوعی توضیح میدهد. او بر اهمیت بینش انسانی تأکید دارد و میگوید: «هوش مصنوعی امروزه حیاتی است، اما باید با ساختار و راهنماییهای مشخص استفاده شود.»
شروع با پروژههای کوچک و آزمایش چند کاربرد مشخص، ترس کارکنان را کاهش میدهد. شرکت کاناگرا یک دپارتمان داخلی هوش مصنوعی ایجاد کرده که به بخشهای بازاریابی، حقوقی و منابع انسانی مشاوره میدهد. تنظیم چارچوبها، تعریف نقش هوش مصنوعی و نظارت انسانی از نکات کلیدی است.
هوش مصنوعی بیشترین تاثیر خود را در رسانههای کسبشده دارد. با تحلیل مقالات خبرنگاران، هوش مصنوعی میتواند پیشنهادها و متنهای تبلیغاتی را شخصیسازی کند و به دقت فردی آنها را تنظیم نماید. این شخصیسازی در شرایط فشار کاری خبرگزاریها، هم به خبرنگاران و هم تیمهای روابط عمومی کمک میکند.
ادغام هوش مصنوعی در جریان کار نیازمند قصد، آموزش مداوم و تلاش پیوسته است. لحن، اصالت و رعایت ملاحظات قانونی و اخلاقی از جمله حفظ حریم دادهها، دقت اطلاعات و مالکیت محتوا باید رعایت شود.
برخی نگرانی دارند که هوش مصنوعی ممکن است نیاز به نقشهای سطح ابتدایی را کاهش دهد، اما جون و داگ تأکید میکنند که کارمندان تازهکار مهارتها و خلاقیتهای منحصربهفردی دارند که هوش مصنوعی نمیتواند جایگزین آن شود.
هوش مصنوعی میتواند پیشنویس اولیه بنویسد، اما هدایت داستان و تصمیمگیری نهایی بر عهده انسان است. ترکیب هوش مصنوعی و بینش انسانی میتواند سرعت، دقت و خلاقیت را به حداکثر برساند.
دیدگاهتان را بنویسید