مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطاتبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ یوسف پزشکیان در جمع مدیران روابط عمومیهای معاونتها و سازمانهای تابعه وزارت جهاد کشاورزی، با تشریح رویکردهای نوین در حوزه ارتباطات سازمانی، بر ضرورت تغییر نگاه به جایگاه روابط عمومیها تأکید کرد و گفت: هر سازمان باید میان حوزه اثرگذاری و حوزه دغدغههای خود تمایز قائل شود و تمرکز اصلی را بر اموری قرار دهد که امکان تأثیرگذاری بر آنها وجود دارد.
وی با بیان اینکه هرچه سازمانها بر حوزه اثرگذاری خود متمرکزتر شوند، دامنه نفوذ و تأثیرگذاری آنان نیز گسترش خواهد یافت، افزود: اگر روابط عمومیها از نگاه صرفاً کارمندی فاصله بگیرند، برای اقدامات خود برنامهریزی کنند و با انگیزه وارد میدان شوند، میتوانند از یک نقطه، کل سازمان را به سمت تحول و حرکت هدایت کنند.
مشاور و دستیار رسانهای رئیس دفتر رئیسجمهوری با اشاره به اینکه هر سازمان دارای مأموریت مشخصی است، اظهار کرد: روابط عمومی باید تمام فعالیتهای خود را در راستای تحقق مأموریت سازمان طراحی کند و برای دستیابی به اهداف، نقشه راه و برنامه عملیاتی داشته باشد.
یوسف پزشکیان با تأکید بر اینکه ذینفعان هر سازمان تنها مخاطبان بیرونی نیستند، گفت: روابط عمومی موظف است هم ارتباط مؤثری با مدیران و کارکنان داخل سازمان برقرار کند و هم تعامل مستمر با مخاطبان بیرونی داشته باشد؛ اگر روابط عمومی نتواند ارتباط مناسبی با مدیر سازمان برقرار کند، بهطور طبیعی در برقراری ارتباط مؤثر با سایر مخاطبان نیز موفق نخواهد بود.
وی ادامه داد: ایجاد انگیزه، تقویت روحیه کارکنان و همسوسازی آنان با اهداف سازمان نیز از وظایف مهم روابط عمومی است و این حوزه باید در کنار ارتباطات بیرونی، به سرمایه انسانی سازمان نیز توجه ویژه داشته باشد.
مشاور و دستیار رسانهای رئیس دفتر رئیسجمهوری با اشاره به ضرورت دستهبندی مخاطبان و ذینفعان، تصریح کرد: روابط عمومی باید برای هر گروه از مخاطبان، اعم از مشتریان، رقبا و سایر گروههای اثرگذار، برنامه ارتباطی متناسب طراحی کند و ارتباط با هر یک را بهصورت هدفمند دنبال کند.
وی بر لزوم تعیین جامعه هدف و سنجش میزان پوشش ارتباطی تأکید کرد و گفت: روابط عمومی باید بداند چه تعداد از مخاطبان خود را پوشش داده، میزان رضایت آنان را بهصورت مستمر ارزیابی کند و دلایل نارضایتیها را به مدیران سازمان منتقل کند تا تصمیمات بر اساس مطالبات واقعی مردم اتخاذ شود.
یوسف پزشکیان با بیان اینکه روابط عمومی حلقه اتصال میان مردم و مدیران است، افزود: روابط عمومی از یک سو خواستهها و مطالبات مخاطبان را به مدیران منتقل میکند و از سوی دیگر، عملکرد سازمان را برای جامعه تبیین میکند. اگر این ارتباط بهدرستی شکل بگیرد، هم رضایت مخاطبان افزایش مییابد و هم عملکرد سازمان بهبود پیدا میکند.
وی نقش روابط عمومی در ایجاد انگیزه و ارتقای سرمایه اجتماعی را نیز مهم ارزیابی کرد و گفت: تصویر و اعتبار مدیران و سازمانها تا حد زیادی در اختیار روابط عمومی، رسانه و تبلیغات است و این حوزه میتواند با تقویت تصویر مثبت افراد و سازمانها، انگیزه خدمت و تلاش را افزایش دهد.
مشاور و دستیار رسانهای رئیس دفتر رئیسجمهوری با اشاره به مدل ارزیابی و پایش عملکرد در شورای اطلاعرسانی دولت، گفت: این مدل امکان ارزیابی ارتباطات و میزان تحقق اهداف روابط عمومی را فراهم میکند و وزارت جهاد کشاورزی بهعنوان یکی از دستگاههای پیشگام، اجرای این مدل را آغاز کرده است تا نتایج آن در ارتقای نظام ارتباطات سازمانی مورد استفاده قرار گیرد.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید