یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ سال جاری، اشتباهات ارتباطی، روندها و موفقیتها نشان دادند چه کارهایی در کسبوکار موفق نیست و چه کارهایی نتیجهبخش است.
هر موقعیت، چه اخراجهای نادرست، اجرای عجولانه فناوری هوشمند یا استفاده نادرست از منابع، به متخصصان روابط عمومی نشان داد چگونه بهتر ارتباط برقرار کنند، داستان بگویند، از صداهای معتبر و ابزارها استفاده کنند و اثرگذاری خود را اندازهگیری کنند.
با ورود به ۲۰۲۶، صنعت روابط عمومی نباید با شتاب از ابزارها و روندهای جدید پیروی کند، بلکه باید از استراتژیهای اثباتشده استفاده کرده و منابع را بهصورت اخلاقی به کار گیرد تا روابط معتبر و واقعی با مخاطبان بسازد.
در سه ماهه اول ۲۰۲۵، شاهد اخراجهای گسترده در سازمانهای دولتی بودیم که تنها بر معیارهای عملکرد و بازگشت سرمایه تمرکز داشتند.
در ۲۰۲۶، تیمهای روابط عمومی باید فراتر از تعداد پوششهای خبری و مصاحبهها نگاه کنند و بپرسند: «آیا نتایج مورد نظر مشتریان حاصل شد؟» و «آیا روابط ذینفعان قویتر شد؟» کیفیت مهمتر از کمیت است و باید بر شکلدهی سیاستها، نفوذگذاری و تحقق اهداف مشتری تمرکز شود.
فناوری هوشمند نمیرود، اما زمان آن رسیده که مسیر خود را تغییر دهیم.
در ۲۰۲۵، آزمایشهای عجولانه این فناوری منجر به انتشار گزارشها و اخبار ناقص یا حاوی اشتباه شد و اعتماد عمومی را کاهش داد.
استفاده هوشمندانه از این فناوری برای تحقیق، ایدهپردازی، سازماندهی و تحلیل مفید است، اما بهترین تیمها از تخصص انسانی برای معنا و خلاقیت بهره میبرند و استانداردهای اخلاقی مشخصی برای محصولات مبتنی بر فناوری تدوین میکنند.
اعتماد به رسانههای سنتی در طول دههها کاهش یافته و در ۲۰۲۵ به پایینترین حد رسید. تنها ۲۸٪ مردم آمریکا به رسانهها اعتماد دارند و اکثر بزرگسالان به شبکههای اجتماعی و سازندگان محتوا روی میآورند.
همکاری با این سازندگان، که جوامع وفادار و درگیر ایجاد میکنند، به برندها اجازه میدهد داستانهای انسانیتر و معتبرتری روایت کنند و با مخاطبان بهتر ارتباط برقرار کنند.
فناوری هوشمند ارتباطات را سریعتر و کارآمدتر کرده، اما باعث شده پیامها کمتر واقعی و انسانی باشند.
اکنون ۷۴٪ مردم اخبار نوشتهشده توسط انسان را ترجیح میدهند و تقریباً ۶۴٪ محتوای بازاریابی انسانی را میپسندند.
رهبران و سخنگویانی که بهصورت واقعی و انسانی ارتباط برقرار میکنند، برندهای قابل اعتماد و متمایزی خواهند ساخت.
هیچکس نمیتواند پیشبینی کند روندها، موفقیتها یا اشتباهات سال آینده چگونه خواهد بود.
با استفاده از استراتژیهای اثباتشده و اجتناب از روشهای ناکارآمد، کسبوکارها میتوانند موقعیت خود را برای موفقیت در ۲۰۲۶ بهبود دهند.
دیدگاهتان را بنویسید