مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطاتبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ سال جاری، اشتباهات ارتباطی، روندها و موفقیتها نشان دادند چه کارهایی در کسبوکار موفق نیست و چه کارهایی نتیجهبخش است.
هر موقعیت، چه اخراجهای نادرست، اجرای عجولانه فناوری هوشمند یا استفاده نادرست از منابع، به متخصصان روابط عمومی نشان داد چگونه بهتر ارتباط برقرار کنند، داستان بگویند، از صداهای معتبر و ابزارها استفاده کنند و اثرگذاری خود را اندازهگیری کنند.
با ورود به ۲۰۲۶، صنعت روابط عمومی نباید با شتاب از ابزارها و روندهای جدید پیروی کند، بلکه باید از استراتژیهای اثباتشده استفاده کرده و منابع را بهصورت اخلاقی به کار گیرد تا روابط معتبر و واقعی با مخاطبان بسازد.
در سه ماهه اول ۲۰۲۵، شاهد اخراجهای گسترده در سازمانهای دولتی بودیم که تنها بر معیارهای عملکرد و بازگشت سرمایه تمرکز داشتند.
در ۲۰۲۶، تیمهای روابط عمومی باید فراتر از تعداد پوششهای خبری و مصاحبهها نگاه کنند و بپرسند: «آیا نتایج مورد نظر مشتریان حاصل شد؟» و «آیا روابط ذینفعان قویتر شد؟» کیفیت مهمتر از کمیت است و باید بر شکلدهی سیاستها، نفوذگذاری و تحقق اهداف مشتری تمرکز شود.
فناوری هوشمند نمیرود، اما زمان آن رسیده که مسیر خود را تغییر دهیم.
در ۲۰۲۵، آزمایشهای عجولانه این فناوری منجر به انتشار گزارشها و اخبار ناقص یا حاوی اشتباه شد و اعتماد عمومی را کاهش داد.
استفاده هوشمندانه از این فناوری برای تحقیق، ایدهپردازی، سازماندهی و تحلیل مفید است، اما بهترین تیمها از تخصص انسانی برای معنا و خلاقیت بهره میبرند و استانداردهای اخلاقی مشخصی برای محصولات مبتنی بر فناوری تدوین میکنند.
اعتماد به رسانههای سنتی در طول دههها کاهش یافته و در ۲۰۲۵ به پایینترین حد رسید. تنها ۲۸٪ مردم آمریکا به رسانهها اعتماد دارند و اکثر بزرگسالان به شبکههای اجتماعی و سازندگان محتوا روی میآورند.
همکاری با این سازندگان، که جوامع وفادار و درگیر ایجاد میکنند، به برندها اجازه میدهد داستانهای انسانیتر و معتبرتری روایت کنند و با مخاطبان بهتر ارتباط برقرار کنند.
فناوری هوشمند ارتباطات را سریعتر و کارآمدتر کرده، اما باعث شده پیامها کمتر واقعی و انسانی باشند.
اکنون ۷۴٪ مردم اخبار نوشتهشده توسط انسان را ترجیح میدهند و تقریباً ۶۴٪ محتوای بازاریابی انسانی را میپسندند.
رهبران و سخنگویانی که بهصورت واقعی و انسانی ارتباط برقرار میکنند، برندهای قابل اعتماد و متمایزی خواهند ساخت.
هیچکس نمیتواند پیشبینی کند روندها، موفقیتها یا اشتباهات سال آینده چگونه خواهد بود.
با استفاده از استراتژیهای اثباتشده و اجتناب از روشهای ناکارآمد، کسبوکارها میتوانند موقعیت خود را برای موفقیت در ۲۰۲۶ بهبود دهند.
دیدگاهتان را بنویسید