چرا فریب رسانه را میخوریم؟
جوان کنگانی مدیر روابط عمومی بزرگترین پالایشگاه خاورمیانه شد
مسئولیت اجتماعی هلدینگ خلیج فارس در مسیر عدالت آموزشی
شرکت بیمه دانا راهبردهای نوین ارتباطی خود را بازنگری کرد
بیانیه روابط عمومی شرکت «کروز» درباره ادعاهای برخی رسانهها
توضیح روابط عمومی دانشگاه شریف درباره هک سایت دانشگاه
چالشهای روابطعمومی در مدیریت روایت رسانهای در بحرانها
مدیر روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان منصوب شد
پیامدهای روابطعمومی برای پلیس و خاندان سلطنتی بریتانیا
چهره برجسته روابط عمومی درگذشت
سمیرا مهمانروش سرپرست روابط عمومی آبفا آذربایجانغربی شد
مرتضی رنجبران رئیس روابط عمومی خانه تئاتر شد
رئیس انجمن روابط عمومی آذربایجانشرقی منصوب شد
واکنش روابطعمومی دفتر روحانی به گزارش فیگارو و نیویورکتایمز
دسترسی به خدمات هوش مصنوعی ایرانی در پیامرسان داخلی
توضیح روابط عمومی شرکت آبفا در خصوص قطع آب
روابطعمومی هااز هوش مصنوعی برای تولید محتوا بهره بگیرند
سه حقیقت تلخ درباره چالشهای روابطعمومی در دنیای امروز
تأثیر بهروزرسانیهای شبکههای اجتماعی بر روابط عمومی
توسعه و بهرهبرداری از فناوری هوش مصنوعی ایمن و قابل اعتماد
راهکارهای نوین روابطعمومی برای شکاف دیدهشدن
عقیل توحیدیان مشاور عالی اندیشکده برند ملی ایران شد
شماره ۷۲ فصلنامه کارگزار روابطعمومی منتشر شد
تفاوت MBA و DBA؛ کدام مسیر حرفهای مدیران موفق است؟
پلتفرم اسکایروم از قابلیت «رویداد آنلاین» رونمایی کرد
پیام خانم استر کوبا رئیس انجمن بینالمللی روابطعمومی (ایپرا)
بیستودومین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران برگزار شد
در سال ۲۰۲۶ روابط عمومی دیگر فقط اطلاعرسانی نیست
تأکید استاندار سمنان بر ارتقای دانش تخصصی مدیران روابط عمومی
تبدیل ظرفیتهای پتروشیمی به سرمایههای اجتماعی
واکنش روابط عمومی شورای استان تهران به گزارش روزنامه شرق
روابط عمومیها باید نقش پیشران در توسعه استانها را ایفا نمایند
«هنر هشتم» روی موج رادیو؛ روابط عمومی از پشت میز تا پشت میکروفن
روابط عمومی؛ ستون تابآوری برند در جهان پرچالش امروز
سیده معصومه غفوری سرپرست روابط عمومی بنیاد شهید شد
کمپین نوروزی ۱۴۰۵ «اقامت ۲۴» به روایت روابط عمومی
قسمت دوّم برنامه رادیویی «هنر هشتم» روی موج رادیو فرهنگ
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی منصوب شد
آینده ارتباطات در عصر هوش مصنوعی
بحران شفافیت در حوزه روابط عمومی
اهدای تندیس و جایزه ویژه مدیریت روابط رسانهای به فولاد مبارکه
مایدات در تقاطع ارتباطات و اقتصاد؛ فرصت نوآوری یا چالش تکراری؟
روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان تهران هشدار داد
ارتباط مؤثر ابزار قدرتمند دستیابی به نتایج واقعی سازمانی است
برگزاری دورههای تخصصی روابط عمومی در منطقه آزاد انزلی
مدیر روابط عمومی گروه رسانهای مهر منصوب شد
ماموریت جدید روابط عمومیهای وزارت ارتباطات
کارکرد و نقش واقعی روابط عمومی در محیطهای حرفهای
چه مواردی هرگز نمیتوانند جایگزین شوند؟
روابط عمومی فراتر از اطلاعرسانی عمل میکندبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ مرکز آرتور دبلیو. پیج در جدیدترین «گزارش بینشهای ۲۰۲۵» تصویری جامع از آینده روابطعمومی، اخلاق دیجیتال و کاربرد هوش مصنوعی ارائه میدهد.
گزارشی که بر پایه هفت پروژه پژوهشی بینالمللی شکل گرفته و نشان میدهد شفافیت، مسئولیتپذیری و توجه به ذینفعان، سه ستون اصلی ارتباطات موفق در عصر دادهمحوری هستند.
با سرعت گرفتن تحولات هوش مصنوعی، الگوریتمها و تحلیلهای دیجیتال، نیاز به بازنگری اساسی در روشهای ارتباطی سازمانها بیش از همیشه احساس میشود.
گزارش ۲۰۲۵ مرکز پیج نشان میدهد که ارتباطات مبتنی بر داده تنها یک ابزار فنی نیست.
بلکه یک چارچوب راهبردی است که اخلاق، اعتماد و مسئولیت اجتماعی را به قلب روابط عمومی آینده بازمیگرداند.
این گزارش شامل یافتههای پژوهشگران ۱۳ دانشگاه جهان است .
حوزههایی مانند شفافیت الگوریتمی، مسئولیت داده، اعتماد کاربران، شنود دیجیتال، اخلاق تولید محتوا و نقش هوش مصنوعی در استخدام را بررسی میکند.
بینش ۱: اعتماد به هوش مصنوعی با ارتباطات شفاف آغاز میشود.
توضیح ساده، بیان خطرات و روشن کردن نقش AI در تصمیمگیریها، اعتماد عمومی را افزایش میدهد.
بینش ۲: اخلاق، یک استاندارد ارتباطی است، نه تاکتیک.
صداقت در داده، حفظ حریم خصوصی و عدالت الگوریتمی پایههای اعتماد هستند.
بینش ۳: اخلاق هوش مصنوعی باید اجرا شود، نه فقط اعلام.
آموزش کارکنان و تدوین کدهای اخلاقی اختصاصی AI ضروری است.
بینش ۴: گوشدادن فعالانه به ذینفعان، مهمترین ابزار اعتمادسازی است.
بینش ۵: پیامدهای AI باید پیش از وقوع بحرانها مدیریت شود.
بینش ۶: سلامت سازمان از گوشدادن به کارکنان آغاز میشود.
بینش ۷: متخصصان روابطعمومی، شریک راهبردی تحول دیجیتالاند.
بینش ۸: کارکنان باید به سفیران اخلاقی هوش مصنوعی تبدیل شوند.
بینش ۹: شفافیت در استخدام مبتنی بر AI، شخصیت واقعی سازمان را نشان میدهد.
بینش ۱۰: رهبری آرام و پیوسته، پذیرش موفق هوش مصنوعی را تضمین میکند.
پروژه ۱ — هوش مصنوعی در کار روابطعمومی
از AI برای تحلیل دادهها، تولید محتوا و هدفگذاری استفاده میشود.
نگرانیها: سوگیری، امنیت سایبری، حریم خصوصی و کاهش خلاقیت.
پروژه ۲ — مسئولیت داده و اعتماد
افشای حقوق کاربران و رسیدگی به نگرانیهای حریم خصوصی، اعتماد به AI و شرکت را افزایش میدهد.
پروژه ۳ — اخلاق در تحلیل رسانه و تولید محتوا
اصالت محتوا و شفافیت نحوه تولید باید بهطور فعال مدیریت شود.
پروژه ۴ — ارزیابی شفافیت AI در وبسایت شرکتها
میانگین شفافیت تنها ۲.۹۵ از ۱۰ است؛ شرکتها در افشای عملکرد و ریسکهای AI ضعیف ظاهر شدهاند.
پروژه ۵ — شفافیت چتباتها و اعتماد
توضیح ساده عملکرد چتبات، اعتماد به فناوری و شرکت را افزایش میدهد.
پروژه ۶ — شنود دیجیتال درونسازمانی
استفاده از ابزارهای دیجیتال، احساس توانمندی و مشارکت کارکنان را تقویت میکند.
پروژه ۷ — هوش مصنوعی در استخدام
شفافیت درباره هدف AI (کاهش سوگیری یا افزایش سرعت) تعیینکننده اعتماد متقاضیان است.
این گزارش تأکید میکند که آینده روابطعمومی بیش از هر زمان دیگری به شفافیت، اخلاق و ارتباطات دادهمحور وابسته است.
دیدگاهتان را بنویسید