۸ درس راهبردی روابط عمومی از بحرانهای ۲۰۲۵
رسانهها؛ پیشرانِ اصلی فعالیتهای روابط عمومی ها
پیام انجمن متخصصان روابطعمومی ایران به بهانه روز خبرنگار
روابطعمومی صندوق بازنشستگی شروط جدید بازنشستگی را اعلام کرد
روابط عمومی آبفا تهران خیال شهروندان تهرانی را راحت کرد
شبکه روابط عمومیها باید فعال و همافزا شود
روابط عمومی؛ معمارِ اعتماد یا صرفاً ویترینِ سازمان؟
روابطعمومیها پیشران تقویت سرمایه اجتماعی هستند
وقتی هوش مصنوعی خود را جای تیم روابطعمومی جا میزند
بازنگری در جایگاه ساختاری و حقوقی روابط عمومی
خبرنگاران، بازوان توانمند در روایت موفقیتهای حوزه آب و انرژی
پاسخِ مسئولانهی روابط عمومی اقامت۲۴ به شرایط ویژه کشور
روابطعمومی کنسرت علیرضا قربانی از اجرای شیراز خبر داد
ائتلاف متخصصان مستقل روابط عمومی در آمریکا شکل گرفت
روابط عمومی پرسپولیس شایعه مدیریتی را تکذیب شد
ضرورت بازنگری آموزش روابطعمومی در ایران
ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» به ایستگاه ۳۱ رسید
نشست شورای هماهنگی روابط عمومیهای وزارت راه در گیلان
توضیحات روابط عمومی تأمین اجتماعی پیرامون اختلال درسامانهها
سرپرست روابط عمومی بیمه مرکزی منصوب شد
استفاده از روشهای نوین، اولویت اصلی روابط عمومیهاست
روابط عمومیها بازوی اصلی تبیین دستاوردهای دولت هستند
مسئول روابط عمومی انجمن جوجیتسو آذربایجان شرقی منصوب شد
اپلیکیشن بله در اپاستور در دسترس قرار گرفت
محمدرضا باقری مدیر روابط عمومی انجمن SME مالزی در ایران شد
بهنوش ایران میزبان پنجمین رویداد تجربه محور پی آرتاک «PRtalk»
بازدید تیم روابط عمومی صباانرژی از واحدهای عملیاتی در خوزستان
هوش مصنوعی و صداهای بلندِ بیکیفیت در روابط عمومی
لزوم فعالسازی کمیته روابطعمومیهای دستگاههای اجرایی بوشهر
تجدید خاطره اهالی روابطعمومی با استاد میرزابابا مطهرینژاد
چرا روابطعمومی سنتی دیگر پاسخگوی شرکتهای امروز نیست؟
جشنواره انتشارات؛ تصویری از وضعیت موجود روابطعمومیها
علیرضا اشرف دوباره مدیر رسانهای تیم فوتبال پرسپولیس شد
مدیرکل روابط عمومی استانداری خراسان شمالی منصوب شد
خبر روابط عمومی وزارتآموزش و پرورش از وضعیت مدارس
عصر طلایی روابطعمومی یا عصر طلایی افشاسازی؟
روابط عمومی نسل سوم؛ هوشمندی در روایتگری و بازسازی اعتماد
چگونه روابطعمومیها «ترس» را به «اعتماد» تبدیل میکنند؟
رئیس اداره روابط عمومی نظام پزشکی کرج منصوب شد
روابط عمومی جهاد کشاورزی لرستان در جمع برترینها قرار گرفت
ارتباطات تخصصی، شاهکلید برندسازی و روابط عمومی است
چرا صنعت روابط عمومی باید «شمارش اخبار» را کنار بگذارد؟
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران درگذشت
تفاهمنامه همکاری انجمن روابطعمومی تهران و تعاونی حامیان
دورهمی «هماثر» نقشه راهِ سازمانهای انسانمحور را ترسیم کرد
دُرنا کسرایی سرپرست روابطعمومی دبیرخانه مناطق آزاد شد
روابط عمومیِ بدون حمایت، ویترینی بیرمق در دستگاههای اجرایی
بازخوانی دیدگاههای عارف برای روابطعمومیهای مدرن
نقش راهبردی روابط عمومی در ارتقای اعتماد عمومی
هوش مصنوعی، روابط عمومی را «راهبردیتر» کردبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ برنارد مار در مقاله خود به پنج نیروی کلیدی پرداخته که مسیر نوآوری و تغییر را در سال آینده شکل خواهند داد.
۱. تحول هوش مصنوعی؛ از واکنش تا بازآفرینی
صنایع، دولتها و افراد سالها با تأثیرات مخرب هوش مصنوعی دستوپنجه نرم کردهاند. اما در سال ۲۰۲۶ تمرکز از واکنش منفعلانه به این اختلال به سوی بازآفرینی و نوآوری فعال تغییر خواهد کرد.
در حوزه سلامت: پیادهسازی راهحلهای اثباتشده برای بهبود واقعی زندگی بیماران.
در رسانه و بازاریابی: بهرهگیری از روندهایی مانند جستجوی بدون کلیک (Zero-Click) بهجای شکست خوردن از آنها.
در زندگی روزمره: استفاده از هوش مصنوعی برای صرفهجویی در زمان، حذف وظایف یکنواخت و ایمنتر کارکردن.
این گذار تنها فنی نیست، بلکه اجتماعی و اخلاقی هم هست. موفقیت در سال آینده به معنای بازاندیشی فرصتهای تازه است نه ترس از تهدیدها.
۲. انقلاب عاملیت (Agency Revolution)
عاملهای هوش مصنوعی (AI Agents) در سال ۲۰۲۵ به موضوع داغ تبدیل شدند و در ۲۰۲۶ جای خود را در زندگی روزمره باز خواهند کرد.
از مدیریت تصمیمهای تجاری تا ساماندهی برنامههای خانوادگی.
انجام کارهای تکراری برنامهریزی و حل مسئله.
ایفای نقش بهعنوان همکاران و همراهان فعال.
این تحول ما را وارد دورهای میکند که ماشینها صرفاً ابزار نیستند، بلکه شریک هوشمند انسان خواهند بود.
۳. محاسبات کوانتومی مفید (Useful Quantum Computing)
محاسبات کوانتومی (Quantum Computing) با بهرهگیری از رفتار ذرات زیراتمی میتواند برخی وظایف پیچیده را میلیونها برابر سریعتر از رایانههای کلاسیک انجام دهد.
در مالی: تحلیل دقیقتر ریسک و بهینهسازی سبد سرمایهگذاری.
در پزشکی: کشف سریعتر دارو و کاهش هزینه آزمایشهای بالینی.
در لجستیک: مسیریابی و زنجیره تأمین کارآمدتر.
اگرچه رایانههای کلاسیک یکشبه منسوخ نمیشوند، اما تأثیر کوانتوم میتواند انقلابی همسنگ ریزپردازندهها باشد.
۴. حل بحران انرژی فناوری (Tech Energy Crisis)
مراکز داده در سال ۲۰۲۴ حدود ۴٪ انرژی جهانی را مصرف کردند و انتظار میرود این رقم تا پایان دهه دو برابر شود. در سال ۲۰۲۶، تمرکز بر:
استفاده گستردهتر از انرژیهای تجدیدپذیر.
بهرهگیری از سلولهای سوختی هیدروژنی، سوختهای زیستی و رآکتورهای هستهای مدولار.
این تلاشها به ما امکان میدهد پیشرفت فناورانه را با پایداری زیستمحیطی و تابآوری انرژی هماهنگ کنیم.
۵. عامل انسانی (The Human Factor)
هرچه فناوری توانمندتر میشود، اهمیت ویژگیهای انسانی بیشتر برجسته میشود.
مقابله با موج محتوای مصنوعی و دیپفیک.
توجه به اثرات روانی تعاملات مجازی.
تأکید بر مهارتهای انسانی مانند همدلی، رهبری الهامبخش، تفکر استراتژیک و اصالت.
سال ۲۰۲۶ زمانی است برای بازآفرینی نقش انسان در برابر ماشین؛ جایی که بازآموزی و ارتقای مهارتهای انسانی حیاتی میشود.
پنج روند کلیدی سال ۲۰۲۶ – تحول هوش مصنوعی، انقلاب عاملیت، محاسبات کوانتومی مفید، حل بحران انرژی فناوری و بازگشت به عامل انسانی – نشان میدهد آینده نه در رقابت انسان و ماشین، بلکه در همافزایی هوش مصنوعی و ویژگیهای انسانی رقم خواهد خورد.
انتهای پیام/
دیدگاهتان را بنویسید