مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطات
نشست شورای روابطعمومی هلدینگ مالی سینا برگزار شد
پنجمین نشست مدیران روابطعمومی هلدینگ تاپیکو برگزار شد
فراخوان توسعه دفاتر نمایندگی انجمن روابطعمومی ایران منتشر شد
کدام تخصصها روابطعملی در سال ۲۰۲۷ بازار کار را تسخیر میکنند؟
سرپرست روابط عمومی مرکز ارتباطات شهرداری تهران منصوب شد
آیین نامه نحوه استفاده از پرچم رسمی و سرود ملی (مصوب ۱۴۰۵)
شش اولویت کلیدی برای مدیران روابطعمومی در مدیریت ارتباطات
آینده روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ چگونه خواهد بود؟
مسئول روابط عمومی کنگره سرداران استان بوشهر منصوب شد
پاسخ روابط عمومی تأمیناجتماعی به پرداخت مطالبات داروخانهها
دهمین اجلاس علمی نخبگان روابط عمومیها برگزار می شود
گرایشهای پرطرفدار روابط عمومی در سال ۲۰۲۷ چه هستند؟
انتخاب هیات مدیره انجمن تخصصی روابط عمومی آذربایجان شرقی
همایش روابطعمومی کشور به میزبانی هرمزگان برگزار میشود
توضیح روابطعمومی موزه سینما از هدیه روز ملی سینما
مدیریت بحران، سپر روابط عمومی در برابر طوفان رسانه ای است
روابط عمومی؛ صدای سازمان یا سپر مدیر؟
حسین پورقاسمی سرپرست روابط عمومی دانشگاه آزاد البرز شد
وقتی رفتار مدیر، برند سازمان را میسازد
نسخه حرفه ای «متن پرداز» برای فعالان روابط عمومی رایگان شد
انقلاب آرام هوش مصنوعی در عصر روابطعمومی
استراتژیهای روابطعمومی برای نفوذ به قلب سازندگان محتوا
نقش روابطعمومی در گسترش عدالت سلامت چیست؟
بازگشت به اصلِ روابطعمومی در عصر هوش مصنوعی
روابطعمومی احیا استیل فولاد بافت واحد صنعتی سبز کشور شد
هوش مصنوعی، سینما و رسانه را تهدید میکند
کتاب مدیریت ارتباطات راهبردی و روابطعمومی هوشمند منتشر شد
«کلاس آخر» به یاد تژای ارتباطات؛ یک دیدار برای یک استاد ماندگار
هلدینگ دکا میزبان پنل «ارتباطات در غیاب فناوری» در الکامپ ۱۴۰۵
معماری اعتماد؛ پارادایم جدید روابطعمومی در خدمت بهرهوری سازمانی
چرا روابطعمومی نباید در خدمت فروش باشد؟
روابط عمومی سابق ستاد فرمان امام رئیس هیئت مدیره دیجیکالا شد
حضور آموزشگاه کوچینگ نورشید در اینوتکس ۲۰۲۶
توضیح روابطعمومی تئاتر آرش درباره خداحافظی با نوید محمدزاده
روابط عمومی وزارت نفت از «دروغ آشکار» پرده برداشت
توضیح روابطعمومی وزارت علوم در پی انتشار ویدیویی از نشست کارزار
از ذهن مخاطب تا ذهن ماشین؛ مأموریت تازه روابط عمومی در عصر سرچلس
۸۵ درصد خبرنگاران فناوری یک رابط اصلی روابطعمومی دارند
روابط عمومی سقراطی؛ از اقناع تا گفتگو
روابط عمومی پارک علم و فناوری فارس خوش درخشید
صنعت هوشمند بدون ارتباطات هوشمند؛ یک تناقض راهبردی
تشکیل اتحادیه انجمنهای علمی دانشجویی علوم ارتباطات ایران
چرا بدون روابط عمومی، بودجه نمایشگاهی شما هدر میرود؟
اطلاعیه مهم روابط عمومی تأمین اجتماعی برای بازنشستگان
زهرا دمزآبادی مدیر روابط عمومی و جریانسازی بهمن سبز شدبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ ادریس سالاری درباره سخنان اخیر رئیسجمهور مبنی بر ضرورت سازماندهی ساختار و شبکههای ملی و استانی، توجه به مخاطب، سپردن امور به مردم و اعتماد به نسل جوان اظهار کرد: پیش از هر اقدامی باید به یک تعریف مشترک و حرفهای از روابط عمومی برسیم. تا زمانی که درباره فلسفه وجودی، مأموریت و کارکرد این حوزه اجماع وجود نداشته باشد، ارزیابی عملکرد روابط عمومیها نیز دقیق و منصفانه نخواهد بود.
سالاری با بیان اینکه روابط عمومی در بسیاری از سازمانها هنوز با واحد اطلاعرسانی یا تبلیغات اشتباه گرفته میشود، افزود: روابط عمومی یک نهاد ارتباطی است که باید میان سازمان، جامعه و ذینفعان متعدد، ارتباطی مستمر، دوسویه و مبتنی بر اعتماد ایجاد کند. این حوزه زمانی میتواند مأموریت خود را بهدرستی انجام دهد که در کنار تبیین عملکرد سازمان، بازتابدهنده مطالبات، دغدغهها و انتظارات افکار عمومی نیز باشد.
رییس مرکز روابطعمومی و اطلاعرسانی بانک ملی ایران ادامه داد: یکی از مهمترین ظرفیتهایی که طی سالهای گذشته کمتر مورد توجه قرار گرفته، نقش مدنی روابط عمومی است. روابط عمومی در عین حال که بخشی از ساختار سازمانی محسوب میشود، باید حافظ منافع عمومی نیز باشد. هر اندازه این جایگاه تقویت شود، اعتماد عمومی افزایش مییابد و سازمان نیز از بازخوردهای واقعی جامعه برای اصلاح تصمیمها و ارتقای عملکرد خود بهرهمند خواهد شد.
او تأکید کرد: روابط عمومی باید اختیار، اعتبار و امکان لازم برای انتقال مطالبات ذینفعان مختلف و مردم به مدیران را در اختیار داشته باشد. اگر این حوزه فقط به انتشار اخبار سازمان و انعکاس دیدگاه مدیران محدود شود، چرخه ارتباط ناقص میماند و اعتماد عمومی نیز آسیب میبیند. ارتباط مؤثر، بر پایه گفتوگو شکل میگیرد و گفتوگو بدون شنیدن صدای مخاطب معنا پیدا نمیکند.
سالاری با اشاره به اینکه روابط عمومی موفق، هم روایتگر عملکرد سازمان است و هم تحلیلگر بازخوردهای جامعه، گفت: ضروری است مدیران، روابط عمومی را شریک فرآیند تصمیمسازی بدانند، زیرا این بخش از سازمان نزدیکترین نقطه تماس با افکار عمومی است و میتواند با تحلیل دادهها، رصد رسانهها، بررسی شبکههای اجتماعی و دریافت مستقیم دیدگاههای نخبگان و مردم، تصویری واقعی از فضای جامعه در اختیار تصمیمگیران سازمان قرار دهد.
او بیان کرد: هر اندازه روابط عمومیها به سمت اطلاعرسانی یکسویه حرکت کنند، فاصله میان سازمان و جامعه بیشتر خواهد شد. در مقابل، شفافیت، پاسخگویی، صداقت و تعامل مستمر با مخاطبان، سرمایه اجتماعی سازمان را تقویت میکند و اعتماد عمومی را افزایش میدهد.
رییس مرکز روابطعمومی و اطلاعرسانی بانک ملی ایران درباره تأکید رئیسجمهور بر اعتماد به نسل جوان نیز گفت: این بخش از سخنان رئیسجمهور را یکی از مهمترین محورهای تحول در حوزه ارتباطات کشور میدانم. امروز فضای رسانهای با سرعتی بیسابقه در حال تغییر است. هوش مصنوعی، رسانههای دیجیتال، شبکههای اجتماعی، تحلیل داده و فناوریهای نوین ارتباطی، ماهیت روابط عمومی را دگرگون کردهاند و مدیریت این فضا بدون حضور نیروهای متخصص، آموزشدیده و جوان امکانپذیر نیست.
او ادامه داد: کشور از سرمایه انسانی ارزشمندی در رشتههای ارتباطات، علوم رسانه، روزنامهنگاری، مدیریت رسانه و روابط عمومی برخوردار است. بهرهگیری از این ظرفیت میتواند کیفیت ارتباط دستگاههای اجرایی با مردم را به شکل محسوسی ارتقا دهد. پیشنهاد میکنم دولت برنامهای هدفمند برای جذب گسترده فارغالتحصیلان متخصص این حوزه در دستگاههای اجرایی تدوین کند؛ اقدامی که آثار آن در ارتقای کیفیت اطلاعرسانی، افزایش اعتماد عمومی و بهبود ارتباط دولت با جامعه در مدت کوتاهی نمایان خواهد شد.
سالاری در پاسخ به این پرسش که برخی معتقدند روابط عمومیها بیش از اندازه درگیر ارتباط با حلقههای محدود قدرت شدهاند و از جامعه فاصله گرفتهاند، گفت: ریشه این مسئله را باید در شیوه انتخاب مدیران و کارشناسان روابط عمومی جستوجو کرد. هر اندازه انتصابها بر پایه شایستگی حرفهای، تخصص و دانش ارتباطات انجام شود، روابط عمومی نیز کارکرد واقعی خود را بازخواهد یافت.
او گفت: امروز ابزارهای ارتباطی، مرزهای جغرافیایی را از میان بردهاند و هر شهروندی میتواند دیدگاه خود را در کوتاهترین زمان به مسئولان منتقل کند. در چنین شرایطی، موفقترین روابط عمومیها آنهایی هستند که این صداها را بهدرستی بشنوند، تحلیل کنند و در فرآیند تصمیمگیری سازمان اثرگذار باشند.
رییس مرکز روابطعمومی و اطلاعرسانی بانک ملی ایران با تأکید بر ضرورت تخصصگرایی در این حوزه گفت: همانگونه که در حوزههایی مانند پزشکی، مهندسی، حسابداری یا فناوری اطلاعات، فعالیت حرفهای بر پایه دانش تخصصی انجام میشود، روابط عمومی نیز باید از همین استانداردها پیروی کند. اداره این حوزه بدون دانش ارتباطات، شناخت رسانه، مهارتهای تحلیل افکار عمومی و تسلط بر فناوریهای نوین ارتباطی، پاسخگوی نیازهای امروز نخواهد بود.
سالاری در پایان گفت: اگر نگاه تخصصی بر انتصاب مدیران روابط عمومی حاکم شود، جایگاه این حوزه از یک واحد اجرایی به یکی از ارکان تصمیمسازی سازمان ارتقا خواهد یافت. در چنین شرایطی، روابط عمومی میتواند با ایجاد ارتباطی مبتنی بر اعتماد، شفافیت و گفتوگوی مستمر، هم سرمایه اجتماعی سازمان را تقویت کند و هم به یکی از مؤثرترین بازوهای مدیریتی در حکمرانی نوین تبدیل شود.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید