روایت ارتباطی از رونمایی هویت بصری جدید نوشیدنی «شریسا»
ابراهیم بهمنی مدیر روابط عمومی پارس عسلویه شد
مهرشاد ملکی دبیر کمیته روابط عمومی فدراسیون کوهنوردی شد
امنیت دادهها بخشی از مسئولیتِ حرفهای روابطعمومی است
عبور از ابرمسائل کشور با همگرایی روابطعمومیها و رسانهها
هوش مصنوعی چگونه روابطعمومی را نوسازی میکند؟
چگونه روابطعمومی سرمایه اجتماعی سازمان را میسازد؟
پزشکیان فردا به نیویورک میرود
پاسخ روابطعمومی تأمین اجتماعی به ابهامات حقوق شهریور
تحولات تازه روابطعمومی، الگوهای سنتی ارتباطات را تغییر میدهد
هشدار روابط عمومی وزارت بهداشت درباره واکسن آنفلوآنزا
مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شدبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ فارغ از هرگونه افراط و تفریط یا اغراق و مبالغه، این جشنواره یک تلاش جمعی و یک فرصت علمی و عملی برای امکان تجمیع، بررسی و راستیآزمایی آثار و دستاوردهای روابطعمومیها در سراسر کشور است. سیاستگذاران برگزاری این جشنواره تمامی تلاش و خرد جمعی را به کار میگیرند تا در قالب یک همفکری و همافزایی، فرصتی را در قالب برگزاری یک جشنواره تخصصی در پیش روی فعالان عرصه روابطعمومی قرار دهند.
دنیای وسیع انتشارات، با بهرهگیری از ابزارهای سنتی و نوین، همراه با تغییرات سریع و سرسامآور تکنولوژی و فناوری جدید، بهعنوان رسانههای تأثیرگذار از حیث ظرفیت، تجمیع، تحلیل و پردازش، تولید، قدرت، سرعت، توأم با گستره و دربرگیری و پوشش در جغرافیای بینهایت و مخاطبان بیانتها، تأکید بیشتری بر برگزاری این رخدادهای علمی و عملی در قامت و ساختار حرفهای دارد.
اساساً جشنواره انتشارات، بر اساس شاکله، اهداف و بخشها، تلاش میکند تا در وهله اول فضای منطقی با تحلیل از وضعیت و شرایط موجود ایجاد و در گام بعدی، با تعیین شاخصها و وزنی که بر اساس اهمیت به شاخصها و سنجهها تعیین میشود، تکلیف روابطعمومیها را در تدوین، تولید و انتشار، نسبت به آنچه باید باشد، مشخص کند.
دستاندرکاران برگزاری جشنواره روابطعمومی، به مثابه آیینهای شفاف و بر اساس رسالت و مسئولیت حرفهای خود، تلاش میکنند تا تصویری درست و دقیق از روابطعمومیها در مقام ناشر ارائه دهند و به زبان مشخص و معلوم، تکلیف هر روابطعمومی را در عرصه تولید و انتشار محتوا، با بهرهگیری از رسانههای دیداری و شنیداری و نوشتاری و شبکههای اجتماعی و مولتیمدیا و هوش مصنوعی و…، با لحاظ کردن شاخصها، در مقابل دیدگان آنان قرار دهند و بر همین اساس، در قالب ترسیم یک ماتریس چهار وضعیتی، نقاط قوت و ضعف و نقاط تهدید و فرصت را در تولید و انتشار آثار ارسالی گوشزد نمایند.
بیشک انتشار و انتشارات، با هر قسم، شکل، نوع، فرم و محتوا، یکی از قدرتمندترین ابزارها و پلتفرمهای ارتباطی برای روابطعمومیها در امر برقراری ارتباطات، اطلاعرسانی، آگاهیبخشی، تنویر، تحریک، تشویق، اقناع، پاسخگویی، اعتمادسازی و تصویرسازی و برندسازی محسوب میگردد.
روابطعمومی بدون ابزار قدرتمند انتشارات، به مثابه تمثیلی است از نقش شیر بییال و دم و اشکم بر پشت و شانههای پهلوان، که به هیچ وجه و منطقی نمیتوان نقش بدون این سه عضو را تصویر شیر نامید. به عبارت صریحتر، روابطعمومی بدون ابزار انتشارات و بدون انتشار، یک روابطعمومی بیمعنا، منفعل و خنثی است.
وقتی اهمیت یک موضوع تا این حد میباشد که تأیید و تکذیب ماهیت و اثربخشی روابطعمومی و بود و نبود آن در گرو این موضوع است، پس به طریق اولی، وقت گذاشتن، پرداختن و زمانبخشی و تجزیه و تحلیل برای بررسی همه ابعاد آن از زوایای مختلف، یک امر ضروری است. ضمن آنکه به لحاظ منطقی، تمامی ارکان، اعم از ناشر، نشر، محتوا و مخاطب، برای رسیدن به یک اثربخشی و تأثیر قابل قبول دارای اهمیت میباشند و نقص و لنگش در هر یک از ارکان این مجموعه میتواند نتایج غیرقابل قبول، فاقد تأثیر و هدررفت منابع و فرصت را به همراه داشته باشد.
غرض از طرح این مطالب، در وهله اول، اهمیت مقوله انتشارات در روابطعمومی و در مرتبه بعدی، معنادار شدن ماهیت و فعالیت و عملکرد روابطعمومی به برخورداری از یک استراتژی حرفهای در بهرهگیری از ظرفیت و قابلیت انواع و اقسام ابزارهای انتشاراتی برای انعکاس و نشر محتوا و پیامهای مورد نیاز سازمان و مخاطبان در جهت تحقق اهداف تعیینشده است.
مضاف بر اینکه این مجال، فرصتی است برای بازخوانی ریسکهای پراهمیتی که برخاسته از عدم شناخت درست و دقیق ابزار و رسانههای ارتباطی و انتشاراتی، عدم بهکارگیری صحیح و درست ابزار، عدم شناخت مخاطب و عدم تولید محتوای مناسب میباشد. مخاطرات جدی و پیامدهای منفی که از حیث ریسک شهرت، تصویر منفی، بیاعتمادی، گسست و شکاف سازمان و مخاطبان میتواند مشکلات و چالشهای متعددی را برای هر سازمان ایجاد نماید.
به نظر، جشنواره روابطعمومی و فلسفه و اهداف برگزاری آن، فرصتی برای بررسی و تحلیل وضع موجود، ارائه تصویری دقیق و کارشناسانه از بابت آنچه گذشت و تصویری مناسب بابت آنچه باید باشید، توأم با تشویق، تکریم و تقدیر از آثار برجسته و فاخر و تأکید بر ادامه این روند و در مقابل، تذکر و گوشزد نمودن بر اشکالات و ایرادات فنی و ساختاری موجود و مشخص کردن تبعات و پیامدهای حاصل از ادامه این روند و اتخاذ یک رویکرد همگرا برای امکان کمک به تغییر، اصلاح و بهبود اقدامات آتی روابطعمومیها در حوزه انتشارات است.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید