یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شدزمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیتطاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شداطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناهکارکنان؛ رسانههای فراموششده سازماناطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکهاروابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوندمحمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شداطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آیندهدر نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شدبازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیکتشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومیضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعینسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شدمهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شدنقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتالآمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی استبحران خاموش در روابط عمومی ایرانواکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایرانآژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کردجشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کردچرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعتشماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شدمهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوانسایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشنددرگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغاتداستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیاناآغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکانتحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوریجدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برندسرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شدامیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شدهوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانامدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برترروایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمیغافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزادنقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهابهشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولانتعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومیشفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شدنخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شدمدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شدمعدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشودتپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کردرِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهراناطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگانعدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری است
به گزارش پی آر؛ زاکربرگ با ابراز خوشبینی درباره نقش ابرهوش در آینده انسان نوشت: «من قویاً معتقدم که ابرهوش به بشریت کمک خواهد کرد تا سرعت پیشرفت خود را افزایش دهد.»
او اضافه کرد: «اما شاید حتی مهمتر اینکه ابرهوش، میتواند عصر جدیدی از توانمندسازی فردی را آغاز کند؛ دورانی که مردم کنترل بیشتری برای بهبود جهان در مسیرهای موردنظرشان خواهند داشت.»
زاکربرگ تأکید کرد: «چشمانداز متا، فراهمکردن ابرهوش شخصی برای همه است. ما باور داریم که این قدرت باید در اختیار افراد قرار گیرد تا مطابق ارزشهای خود از آن بهره ببرند.»
وی همچنین به اهمیت سختافزارهایی اشاره کرد که بهواسطه آنها افراد به هوش مصنوعی دسترسی خواهند داشت و پیشبینی کرد که عینکهای هوشمند به ابزار اصلی و فراگیر بدل میشوند.
«ابرهوش شخصی که ما را عمیقاً میشناسد، اهدافمان را درک میکند و به ما در تحقق آنها یاری میرساند، مفیدترین نوع خواهد بود.»
«ابزارهایی چون عینک که میتوانند آنچه میبینیم را ببینند، صدای ما را بشنوند و در طول روز با ما در تعامل باشند، به ابزار اصلی محاسباتی ما تبدیل خواهند شد.»
متا هماکنون چندین مدل عینک هوشمند مجهز به هوش مصنوعی تولید و عرضه کرده که محبوبترین آنها همکاری با ریبن بوده است. همچنین این شرکت نمونه اولیهای با نمایشگر یکپارچه موسوم به «Orion» را معرفی کرده که فناوری پیشرفتهتری را به نمایش میگذارد.
اصطلاح «ابرهوش» معمولاً به سطحی از هوش مصنوعی اطلاق میشود که همتراز یا فراتر از هوش انسان است و شرکتهای فناوری بزرگ در پی دستیابی به آن هستند.
زاکربرگ ماه گذشته آزمایشگاه ابرهوش متا را راهاندازی کرد و با جذب استعدادهای مطرحی چون الکساندر وانگ (مؤسس Scale AI) و پیشنهادهای چشمگیر به مهندسان اپل، OpenAI و دیگر شرکتها، این رویکرد را تقویت نمود.
او در نامه رسمی خود نوشت: «در ماههای اخیر، نشانههایی از ارتقای خودکار سیستمهای هوش مصنوعی دیدهایم؛ این پیشرفت فعلاً کند اما غیرقابلانکار است. توسعه ابرهوش اکنون در دسترس قرار گرفته است.»
زاکربرگ تصریح کرد: «در سالهای آینده، هوش مصنوعی تمام سیستمهای فعلی را بهبود میبخشد و امکان خلق و کشف پدیدههایی را فراهم میکند که امروز غیرقابل تصور هستند. اما هنوز پرسش اصلی این است که ما ابرهوش را به کدام سو هدایت خواهیم کرد.»
«این میتواند عصری نوین برای بشر باشد، اما از جنبههایی ادامه روند تاریخی است؛ همانگونه که فناوری در قرون اخیر، بشر را از کار طاقتفرسا رهانید و بهسوی خلاقیت، علم، فرهنگ و لذت بیشتر هدایت کرد.»
«ابرهوش شخصی، فرد را در تحقق اهداف، تجربه ماجراجویی، ارتقای روابط و رسیدن به آرزوها یاری میدهد.»
«برخلاف برخی شرکتها که ابرهوش را متمرکز بر خودکارسازی کار و اعطای درآمد پایه میبینند، ما در متا بر این باوریم که پیشرفت بشر همواره با پیگیری آرمانهای فردی محقق شده است.»
او تأکید کرد: «تقاطع فناوری و زندگی مردم، محور مأموریت متا است و این نقش در آینده پررنگتر خواهد شد.»
زاکربرگ افزود: «ابرهوش شخصی که ما را عمیقاً میشناسد و در مسیر تحقق اهدافمان همراهی میکند، بسیار مفیدتر از ابزارهای تولیدی صرف خواهد بود.»
او اشاره کرد که مزایای ابرهوش باید تا جای ممکن بهطور گسترده در اختیار جهانیان قرار گیرد. با این حال، اذعان داشت که این فناوری دغدغههای جدیدی در زمینه امنیت ایجاد میکند و باید با دقت مدیریت شود.
وی جمعبندی کرد: «این دهه، دوران سرنوشتساز برای تعیین مسیر ابرهوش خواهد بود؛ اینکه این فناوری ابزاری برای توانمندسازی فردی باشد یا جایگزین بخشهای بزرگی از جامعه.»
زاکربرگ با تأکید بر منابع و تخصص متا، ابراز امیدواری کرد این شرکت بتواند زیرساخت عظیم لازم را برای عرضه ابرهوش شخصی به میلیاردها نفر فراهم کند و آینده فناوری را بهسوی توانمندسازی همگان سوق دهد.
دیدگاهتان را بنویسید