مهرشاد ملکی دبیر کمیته روابط عمومی فدراسیون کوهنوردی شدامنیت دادهها بخشی از مسئولیتِ حرفهای روابطعمومی استعبور از ابرمسائل کشور با همگرایی روابطعمومیها و رسانههاهوش مصنوعی چگونه روابطعمومی را نوسازی میکند؟چگونه روابطعمومی سرمایه اجتماعی سازمان را میسازد؟پزشکیان فردا به نیویورک میرودپاسخ روابطعمومی تأمین اجتماعی به ابهامات حقوق شهریورتحولات تازه روابطعمومی، الگوهای سنتی ارتباطات را تغییر میدهدهشدار روابط عمومی وزارت بهداشت درباره واکسن آنفلوآنزامدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفتهوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکرینقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزارانانتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایندفراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتربانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشیدتأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارسنقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگدپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشیدچرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگانبانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شددرخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومیوقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشودروابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنیمهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیرگرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپاردگامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برقبازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیهاپاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایرانچگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها استچرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدندعلیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شدمدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شدمریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شدمحتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابدآیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعیاصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شدداوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدندتوضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
به گزارش پی آر؛ زاکربرگ با ابراز خوشبینی درباره نقش ابرهوش در آینده انسان نوشت: «من قویاً معتقدم که ابرهوش به بشریت کمک خواهد کرد تا سرعت پیشرفت خود را افزایش دهد.»
او اضافه کرد: «اما شاید حتی مهمتر اینکه ابرهوش، میتواند عصر جدیدی از توانمندسازی فردی را آغاز کند؛ دورانی که مردم کنترل بیشتری برای بهبود جهان در مسیرهای موردنظرشان خواهند داشت.»
زاکربرگ تأکید کرد: «چشمانداز متا، فراهمکردن ابرهوش شخصی برای همه است. ما باور داریم که این قدرت باید در اختیار افراد قرار گیرد تا مطابق ارزشهای خود از آن بهره ببرند.»
وی همچنین به اهمیت سختافزارهایی اشاره کرد که بهواسطه آنها افراد به هوش مصنوعی دسترسی خواهند داشت و پیشبینی کرد که عینکهای هوشمند به ابزار اصلی و فراگیر بدل میشوند.
«ابرهوش شخصی که ما را عمیقاً میشناسد، اهدافمان را درک میکند و به ما در تحقق آنها یاری میرساند، مفیدترین نوع خواهد بود.»
«ابزارهایی چون عینک که میتوانند آنچه میبینیم را ببینند، صدای ما را بشنوند و در طول روز با ما در تعامل باشند، به ابزار اصلی محاسباتی ما تبدیل خواهند شد.»
متا هماکنون چندین مدل عینک هوشمند مجهز به هوش مصنوعی تولید و عرضه کرده که محبوبترین آنها همکاری با ریبن بوده است. همچنین این شرکت نمونه اولیهای با نمایشگر یکپارچه موسوم به «Orion» را معرفی کرده که فناوری پیشرفتهتری را به نمایش میگذارد.
اصطلاح «ابرهوش» معمولاً به سطحی از هوش مصنوعی اطلاق میشود که همتراز یا فراتر از هوش انسان است و شرکتهای فناوری بزرگ در پی دستیابی به آن هستند.
زاکربرگ ماه گذشته آزمایشگاه ابرهوش متا را راهاندازی کرد و با جذب استعدادهای مطرحی چون الکساندر وانگ (مؤسس Scale AI) و پیشنهادهای چشمگیر به مهندسان اپل، OpenAI و دیگر شرکتها، این رویکرد را تقویت نمود.
او در نامه رسمی خود نوشت: «در ماههای اخیر، نشانههایی از ارتقای خودکار سیستمهای هوش مصنوعی دیدهایم؛ این پیشرفت فعلاً کند اما غیرقابلانکار است. توسعه ابرهوش اکنون در دسترس قرار گرفته است.»
زاکربرگ تصریح کرد: «در سالهای آینده، هوش مصنوعی تمام سیستمهای فعلی را بهبود میبخشد و امکان خلق و کشف پدیدههایی را فراهم میکند که امروز غیرقابل تصور هستند. اما هنوز پرسش اصلی این است که ما ابرهوش را به کدام سو هدایت خواهیم کرد.»
«این میتواند عصری نوین برای بشر باشد، اما از جنبههایی ادامه روند تاریخی است؛ همانگونه که فناوری در قرون اخیر، بشر را از کار طاقتفرسا رهانید و بهسوی خلاقیت، علم، فرهنگ و لذت بیشتر هدایت کرد.»
«ابرهوش شخصی، فرد را در تحقق اهداف، تجربه ماجراجویی، ارتقای روابط و رسیدن به آرزوها یاری میدهد.»
«برخلاف برخی شرکتها که ابرهوش را متمرکز بر خودکارسازی کار و اعطای درآمد پایه میبینند، ما در متا بر این باوریم که پیشرفت بشر همواره با پیگیری آرمانهای فردی محقق شده است.»
او تأکید کرد: «تقاطع فناوری و زندگی مردم، محور مأموریت متا است و این نقش در آینده پررنگتر خواهد شد.»
زاکربرگ افزود: «ابرهوش شخصی که ما را عمیقاً میشناسد و در مسیر تحقق اهدافمان همراهی میکند، بسیار مفیدتر از ابزارهای تولیدی صرف خواهد بود.»
او اشاره کرد که مزایای ابرهوش باید تا جای ممکن بهطور گسترده در اختیار جهانیان قرار گیرد. با این حال، اذعان داشت که این فناوری دغدغههای جدیدی در زمینه امنیت ایجاد میکند و باید با دقت مدیریت شود.
وی جمعبندی کرد: «این دهه، دوران سرنوشتساز برای تعیین مسیر ابرهوش خواهد بود؛ اینکه این فناوری ابزاری برای توانمندسازی فردی باشد یا جایگزین بخشهای بزرگی از جامعه.»
زاکربرگ با تأکید بر منابع و تخصص متا، ابراز امیدواری کرد این شرکت بتواند زیرساخت عظیم لازم را برای عرضه ابرهوش شخصی به میلیاردها نفر فراهم کند و آینده فناوری را بهسوی توانمندسازی همگان سوق دهد.
دیدگاهتان را بنویسید