یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شدزمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیتطاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شداطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناهکارکنان؛ رسانههای فراموششده سازماناطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکهاروابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوندمحمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شداطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آیندهدر نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شدبازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیکتشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومیضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعینسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شدمهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شدنقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتالآمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی استبحران خاموش در روابط عمومی ایرانواکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایرانآژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کردجشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کردچرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعتشماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شدمهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوانسایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشنددرگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغاتداستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیاناآغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکانتحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوریجدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برندسرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شدامیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شدهوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانامدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برترروایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمیغافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزادنقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهابهشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولانتعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومیشفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شدنخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شدمدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شدمعدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشودتپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کردرِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهراناطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگانعدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری است
به گزارش آژانس خبری پی آر؛ نشست شورای روابطعمومی هلدینگ سرمایهگذاری کشاورزی کوثر با حضور مدیران روابطعمومی شرکتهای تابعه برگزار شد.
در این نشست، راهبردهای نوین اطلاعرسانی، تولید محتوای مستند از زنجیره تأمین امنیت غذایی و همچنین برنامهریزی برای حضور هدفمند و هویتمند در نمایشگاه بینالمللی دام و طیور ایران مورد بررسی قرار گرفت.
در ابتدای جلسه بهمن علیبخشی مدیر روابطعمومی و امور بینالملل هلدینگ با اشاره به ظرفیت رسانهای بخش کشاورزی در شکلدهی به ادراک عمومی گفت: روابطعمومی دیگر یک واحد تشریفاتی و خبررسان نیست، بلکه مرکز تحلیل، روایتسازی و اتصال مردم با واقعیت تولید ملی است.
علی بخشی تأکید کرد: اطلاعرسانی باید از سطح انتشار گزارشهای اداری عبور کرده و به مرحله روایتگری شفاف و مبتنی بر داده برسد.
علیبخشی تصریح کرد که مستندسازی از خطوط تولید، روایتگری از تلاش نیروی انسانی و ارائه تصویر واقعی از مسیر «مزرعه تا سفره» باید محور تولید محتوا قرار گیرد.
وی افزود: جامعه حق دارد بداند امنیت غذایی چگونه تولید میشود و چه میزان تلاش با مشارکت کارگران، کارکنان و مدیران در این مسیر جریان دارد.
وی افزود: اگر روایتگری مستند شکل نگیرد، بخش مهمی از هویت تولید ملی ناگفته میماند.
ما قرار نیست تنها خبر منتشر کنیم؛ مأموریت ما ساختن تصویر ذهنی دقیق، مبتنی بر واقعیت و مستدل برای جامعه است. روابطعمومی باید مغز رسانهای سازمان باشد.
علیبخشی در بخش پایانی گفت: هلدینگ سرمایه گذاری کشاورزی کوثر امروز یک منظومه فعال زنجیره تولید غذاست.
معرفی این توان با زبان رسانه، تصویر و روایت، نه انتخاب بلکه یک وظیفه ملی است. تلاش ما ارتقای روابطعمومی از سطح اجرا به سطح طراحی و راهبری است تا صدای این حرکت بزرگ در سراسر کشور شنیده شود.
بر اساس این گزارش، در ادامه نشست مدیران روابطعمومی پیشنهادهایی درخصوص تقویت تولید محتوای حرفهای، بازآرایی فرآیندهای ارتباطی، استفاده از ابزارهای دیجیتال و توسعه روایتنویسی رسانهای بر پایه مستندات و دادههای واقعی ارائه کردند.
همچنین لزوم همافزایی میان واحدهای روابطعمومی، راهاندازی نظام هماهنگی بینشرکتی و شکلگیری یک محور ارتباطی یکپارچه میان شرکتها مورد تأکید قرار گرفت.
این گزارش میافزاید: یکی از محورهای اصلی مورد بررسی در جلسه، برنامهریزی برای حضور اثرگذار هلدینگ کشاورزی کوثر در نمایشگاه بینالمللی دام و طیور ایران (شهر آفتاب) بود.
در این بخش، تجربیات دوره گذشته نمایشگاه دام و طیور تهران مورد نقد و تحلیل قرار گرفت و پیشنهاد شد در دوره پیشرو، ساختار روایتپردازی نمایشگاه بازطراحی شده، هویت بصری تقویت و نمایش دستاوردها با رویکرد تعاملی و مردمفهم ارائه شود.
از سوی دیگر، روابطعمومیهای شرکتهای تابعه با بررسی اولویتها و چالشهای اطلاعرسانی در حوزه کشاورزی، بر ضرورت ایجاد اتاق فکر مشترک رسانهای، توسعه واکنش سریع خبری، تقویت گزارشهای میدانی و ترویج روایتگری بر پایه واقعیتهای تولید تأکید کردند.
بر این اساس پیشنهاد شد ساختار ارتباطی هلدینگ به سمت انسجام، سرعت در انتقال پیام و حضور مؤثر در رسانههای داخلی و استانی هدایت شود.
یادآور می شود؛ هلدینگ سرمایهگذاری کشاورزی کوثر بهعنوان یکی از بازوان تأمین امنیت غذایی کشور، روزانه با حضور هزاران نفر از کارگر تا کارمند، از مدیر تا نیروی عملیاتی در حلقه تولید و عرضه محصولات کشاورزی فعالیت میکند.
بر همین اساس، اطلاعرسانی حرفهای، شفاف و روایتی از جنس واقعیت، ضرورتی راهبردی برای معرفی تلاش این شبکه انسانی بزرگ است.
دیدگاهتان را بنویسید