تحولات تازه روابطعمومی، الگوهای سنتی ارتباطات را تغییر میدهدهشدار روابط عمومی وزارت بهداشت درباره واکسن آنفلوآنزامدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفتهوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکرینقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزارانانتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایندفراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتربانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشیدتأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارسنقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگدپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشیدچرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگانبانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شددرخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومیوقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشودروابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنیمهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیرگرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپاردگامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برقبازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیهاپاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایرانچگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها استچرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدندعلیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شدمدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شدمریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شدمحتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابدآیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعیاصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شدداوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدندتوضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاسترسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شددعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرزصندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیممهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شدبرگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایرانتأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
به گزارش پی آر؛ شرکتهای هلدینگ دنتسو و IPG کوچک شدند و IPG برنامه ادغام با Omnicom را اعلام کرد که انتظار میرود با نهایی شدن آن، شمار کارکنان کاهش چشمگیری پیدا کند. Publicis برای صرفهجویی با Leo Burnett ادغام شد و Omnicom نیز سه آژانس تبلیغاتی خود را تحت یک مدیریت واحد گرد آورد. این ادغامها تحت تاثیر نیروهای بیرونی و اقتصادی ادامه دارند و پیشبینی میشود تحولات بیشتری نیز رخ دهد. در همین حال، ادلمن با کاهش موانع داخلی و تقویت همافزایی تیمی، مسیر متفاوتی را انتخاب کرده است.
در سمت مشتریان نیز ابهامات چشمگیری وجود داشت. برگزاری ۵۰ انتخابات که نیمی از جمعیت جهان را پوشش میداد، موجب توقف هزینهها شد. مشتریان با فشارهای انتقال افزایش قیمتها به مصرفکنندگان مواجه بودند و برای حفظ سودآوری، هزینهها به ویژه در بخش بازاریابی را کاهش دادند. رکود در صنایع داروسازی و فناوری ادامه داشت؛ شرکتهای فناوری منابع خود را به هوش مصنوعی، مراکز داده و توسعه نرمافزار اختصاص دادند، در حالی که شرکتهای دارویی به تدریج روند عرضه محصولات جدید را بازیابی کردند.
۱. کارکنان ما؛ اعتماد من به توانایی همکاران در ارائه کارهای نوآورانه و برنده جایزه هرگز اینقدر قوی نبوده است. تلاش بیوقفه و روحیه سرسختانه شما ستودنی است و به دستاوردهای ۲۰۲۴ افتخار میکنم.
۲. سرمایهگذاری در هوش مصنوعی؛ ادلمن تنها آژانس دارای مدل زبانی اختصاصی (LLM) با نام ArchieAI است. این سیستم با TrustStream ادغام شده و توصیههای بلادرنگ با دقت ۹۶ درصد ارائه میدهد و برندها را به تصمیمگیری سریع مجهز میکند.
۳. یکپارچگی ادلمن؛ پس از تجربیات گذشته و پیچیدگی ناشی از بوتیکها و فروشگاههای تخصصی، ساختارمان را ساده کردیم تا پاسخگوی انتظارات مشتریان باشیم.
۴. خلاقیت؛ طی یک دهه تلاش، اکنون ادلمن توسط مشتریان به عنوان «آژانس آینده» شناخته میشود و در جشنواره کن موفق به کسب یک تیتانیوم و چهار شیر طلایی شده است.
۵. اعتماد؛ با راهاندازی شاخص اعتماد ۲۰۲۵، ادلمن نقش راهبردی در هدایت کسبوکارها در مسائلی چون DEI، پایداری و ژئوپلیتیک ایفا میکند و خانه اعتماد در تلاقی تجارت، فرهنگ و جامعه است.
۶. تمرکز بر مشتریان؛ هدف ما تبدیل شدن به شریک اصلی مشتریان در رفع نیازها و فرصتهای فوری است.
سال ۲۰۲۵، سال بازگشت شرکتهای ارتباطی است. خلاقیت اکتسابی ما در اکوسیستم رسانهای جدید، که با پراکندگی اقتدار به پادکسترها و سازندگان محتوا مشخص میشود، کارآمد خواهد بود. در دوران اطلاعات نادرست، مسئولیت ما نسبت به حقیقت سنگینتر است. باید منطق هوش مصنوعی را برای جامعهای تبیین کنیم که نسبت به آن بدبین است و خطر از دست دادن شغل را بیشتر از منافع عمومی احساس میکند. مدیران عامل باید چالشهای DEI، پایداری و مسائل اجتماعی را در راستای بهبود نتایج تجاری مدیریت کنند و ادلمن برای رهبری در این تحولات اساسی آماده است.
دیدگاهتان را بنویسید