یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ مهدی عبوری، مدیرعامل گروه سرمایهگذاری اهداف، در پیامی به مناسبت ۲۷ اردیبهشتماه، روز ملی ارتباطات و روابط عمومی، ضمن تبیین جایگاه راهبردی این حوزه در دنیای پیچیده کنونی، روابط عمومی را رکن اصلی تعامل سازنده با مخاطبان و شکلدهی به تصویر درست از عملکرد مجموعههای اقتصادی دانست.
مهدی عبوری در این پیام با تأکید بر اینکه روابط عمومی فراتر از یک واحد سازمانی ساده است، تصریح کرد: «در عصر حاضر، این حوزه به مثابه قلب تپنده جریان اطلاعرسانی و اعتمادسازی شناخته میشود که وظیفه خطیرِ پیوند میان سازمان و جامعه را بر عهده دارد.
مدیرعامل گروه سرمایهگذاری اهداف با اشاره به ضرورت نگاه حرفهای به این عرصه افزود: در دنیای پرسرعت ارتباطات، نقش روابط عمومی در تبیین واقعیتها، تقویت سرمایه اجتماعی و صیانت از برند سازمان، بیش از هر زمان دیگری اهمیت یافته است. فعالان این حوزه با بهرهگیری از خلاقیت و تعهد، قادرند چالشها و بحرانهای احتمالی را به فرصتهایی برای رشد و ارتقای ظرفیتهای سازمان بدل کنند.
عبوری در بخش دیگری از این پیام، ضمن قدردانی از تلاشهای متخصصان روابط عمومی در گروه سرمایهگذاری اهداف، خاطرنشان کرد: مسئولیتپذیری و نگاه تخصصی همکاران ما در این بخش، نقشی کلیدی در ارتقای ارتباطات سازمانی و پیشبرد اهداف عالیه گروه ایفا میکند.
وی در پایان ابراز امیدواری کرد که با تداوم همدلی و همکاریهای بینبخشی، شاهد تقویت فرهنگ گفتگوی مؤثر، شفافیت حداکثری در عملکرد و تعمیق اعتماد متقابل میان سازمان و ذینفعان باشیم.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید