یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ گابریل کی. تو-آ-فو (Gabriel K. Too-A-Foo)، مدیر استراتژی رسانههای اجتماعی و برند در شرکت PwC، میگوید هوش مصنوعی میتواند در مقیاسبندی محتوا، سادهسازی فرآیندها و کمک به طوفان فکری مؤثر باشد. با این حال، او هشدار میدهد که اگر این ابزارها جایگزین فرآیند فکری انسان شوند، خطر انتشار گسترده اطلاعات نادرست یا لحن ناهماهنگ برند بسیار بالا خواهد رفت.
اهمیت اخلاق در استفاده از هوش مصنوعی
تو-آ-فو تأکید میکند که استانداردهای اخلاقی باید از همان ابتدا در دستورالعملهای برند گنجانده شوند. برای نمونه، در PwC وعدههای مطلق مانند «همیشه مشتریان راضی خواهند بود» ممنوع است و به جای آن از عباراتی چون «تمام تلاش خود را میکنیم» استفاده میشود. او پیشنهاد میدهد برندها ابزارهای هوش مصنوعی مانند ChatGPT، Sprinklr و Canva را طوری آموزش دهند که این دستورالعملها را رعایت کنند.
مسئولیتپذیری و پاسخگویی
با وجود پیشرفت فناوری، مسئولیت نهایی همچنان بر دوش انسان است. همانطور که راننده مسئول خودرو است نه خود ماشین، تولیدکننده محتوا نیز باید مسئولیت پیامهای برند را بر عهده گیرد. به گفته تو-آ-فو، کشورها و حتی برخی ایالتها در حال وضع قوانین محدودکننده هستند و برندها باید آماده پرداخت جریمههای سنگین در صورت نقض استانداردهای حریم خصوصی باشند.
اصالت در برابر یکنواختیhttps://prideal.ir/?p=3755
یکی از خطرات جدی، «خستگی خلاقیت» است؛ وضعیتی که در آن مخاطبان به دلیل شباهت بیش از حد محتوا، بیتفاوت میشوند. نسل Z بهویژه توانایی بالایی در تشخیص محتوای واقعی از مصنوعی دارد و در صورت نبود اصالت، به سرعت بیاعتماد خواهد شد. تو-آ-فو هشدار میدهد که ساختارهای تکراری و سبکهای پر از ایموجی اغلب نشانه محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی هستند.
عدالت و شمولپذیری
بزرگترین نقطه کور برندها در استفاده از هوش مصنوعی، بیتوجهی به عدالت (Equity) و شمولپذیری (Inclusivity) است. او تأکید میکند که هنگام طراحی ابزارها و محتوا باید تمام گروههای مخاطب از جمله اقلیتها، جنسیتهای مختلف و حتی افراد نورودایورجنت (Neurodivergent) در نظر گرفته شوند. آموزش ابزارهای هوش مصنوعی برای بازتاب این تنوع، ضروری است.
تو-آ-فو نتیجه میگیرد: «هوش مصنوعی باید یار کمکی باشد، نه جایگزین انسان.» برندها باید از همان ابتدا با تعیین پارامترهای روشن، تمرکز بر کاربر نهایی و رویکرد فراگیر، از این فناوری استفاده کنند. در غیر این صورت، خطر از دست دادن اعتماد و اصالت بسیار بالاست.
انتهای پیام/
دیدگاهتان را بنویسید