روابطعمومی در عصر هوش مصنوعی مرزهای روایتگریِ را جابهجا میکندچگونه روابطعمومی سرمایه اجتماعی سازمان را میسازد؟پزشکیان فردا به نیویورک میرودپاسخ روابطعمومی تأمین اجتماعی به ابهامات حقوق شهریورتحولات تازه روابطعمومی، الگوهای سنتی ارتباطات را تغییر میدهدهشدار روابط عمومی وزارت بهداشت درباره واکسن آنفلوآنزامدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفتهوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکرینقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزارانانتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایندفراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتربانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشیدتأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارسنقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگدپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشیدچرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگانبانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شددرخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومیوقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشودروابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنیمهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیرگرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپاردگامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برقبازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیهاپاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایرانچگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها استچرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدندعلیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شدمدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شدمریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شدمحتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابدآیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعیاصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شدداوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدندتوضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاسترسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شددعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
به گزارش آژانس خبری پی آر؛ گابریل کی. تو-آ-فو (Gabriel K. Too-A-Foo)، مدیر استراتژی رسانههای اجتماعی و برند در شرکت PwC، میگوید هوش مصنوعی میتواند در مقیاسبندی محتوا، سادهسازی فرآیندها و کمک به طوفان فکری مؤثر باشد. با این حال، او هشدار میدهد که اگر این ابزارها جایگزین فرآیند فکری انسان شوند، خطر انتشار گسترده اطلاعات نادرست یا لحن ناهماهنگ برند بسیار بالا خواهد رفت.
اهمیت اخلاق در استفاده از هوش مصنوعی
تو-آ-فو تأکید میکند که استانداردهای اخلاقی باید از همان ابتدا در دستورالعملهای برند گنجانده شوند. برای نمونه، در PwC وعدههای مطلق مانند «همیشه مشتریان راضی خواهند بود» ممنوع است و به جای آن از عباراتی چون «تمام تلاش خود را میکنیم» استفاده میشود. او پیشنهاد میدهد برندها ابزارهای هوش مصنوعی مانند ChatGPT، Sprinklr و Canva را طوری آموزش دهند که این دستورالعملها را رعایت کنند.
مسئولیتپذیری و پاسخگویی
با وجود پیشرفت فناوری، مسئولیت نهایی همچنان بر دوش انسان است. همانطور که راننده مسئول خودرو است نه خود ماشین، تولیدکننده محتوا نیز باید مسئولیت پیامهای برند را بر عهده گیرد. به گفته تو-آ-فو، کشورها و حتی برخی ایالتها در حال وضع قوانین محدودکننده هستند و برندها باید آماده پرداخت جریمههای سنگین در صورت نقض استانداردهای حریم خصوصی باشند.
اصالت در برابر یکنواختیhttps://prideal.ir/?p=3755
یکی از خطرات جدی، «خستگی خلاقیت» است؛ وضعیتی که در آن مخاطبان به دلیل شباهت بیش از حد محتوا، بیتفاوت میشوند. نسل Z بهویژه توانایی بالایی در تشخیص محتوای واقعی از مصنوعی دارد و در صورت نبود اصالت، به سرعت بیاعتماد خواهد شد. تو-آ-فو هشدار میدهد که ساختارهای تکراری و سبکهای پر از ایموجی اغلب نشانه محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی هستند.
عدالت و شمولپذیری
بزرگترین نقطه کور برندها در استفاده از هوش مصنوعی، بیتوجهی به عدالت (Equity) و شمولپذیری (Inclusivity) است. او تأکید میکند که هنگام طراحی ابزارها و محتوا باید تمام گروههای مخاطب از جمله اقلیتها، جنسیتهای مختلف و حتی افراد نورودایورجنت (Neurodivergent) در نظر گرفته شوند. آموزش ابزارهای هوش مصنوعی برای بازتاب این تنوع، ضروری است.
تو-آ-فو نتیجه میگیرد: «هوش مصنوعی باید یار کمکی باشد، نه جایگزین انسان.» برندها باید از همان ابتدا با تعیین پارامترهای روشن، تمرکز بر کاربر نهایی و رویکرد فراگیر، از این فناوری استفاده کنند. در غیر این صورت، خطر از دست دادن اعتماد و اصالت بسیار بالاست.
انتهای پیام/
دیدگاهتان را بنویسید