بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطات
نشست شورای روابطعمومی هلدینگ مالی سینا برگزار شد
پنجمین نشست مدیران روابطعمومی هلدینگ تاپیکو برگزار شد
فراخوان توسعه دفاتر نمایندگی انجمن روابطعمومی ایران منتشر شد
کدام تخصصها روابطعملی در سال ۲۰۲۷ بازار کار را تسخیر میکنند؟
سرپرست روابط عمومی مرکز ارتباطات شهرداری تهران منصوب شد
آیین نامه نحوه استفاده از پرچم رسمی و سرود ملی (مصوب ۱۴۰۵)
شش اولویت کلیدی برای مدیران روابطعمومی در مدیریت ارتباطات
آینده روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ چگونه خواهد بود؟
مسئول روابط عمومی کنگره سرداران استان بوشهر منصوب شد
پاسخ روابط عمومی تأمیناجتماعی به پرداخت مطالبات داروخانهها
دهمین اجلاس علمی نخبگان روابط عمومیها برگزار می شود
گرایشهای پرطرفدار روابط عمومی در سال ۲۰۲۷ چه هستند؟
انتخاب هیات مدیره انجمن تخصصی روابط عمومی آذربایجان شرقی
همایش روابطعمومی کشور به میزبانی هرمزگان برگزار میشود
توضیح روابطعمومی موزه سینما از هدیه روز ملی سینما
مدیریت بحران، سپر روابط عمومی در برابر طوفان رسانه ای است
روابط عمومی؛ صدای سازمان یا سپر مدیر؟
حسین پورقاسمی سرپرست روابط عمومی دانشگاه آزاد البرز شد
وقتی رفتار مدیر، برند سازمان را میسازد
نسخه حرفه ای «متن پرداز» برای فعالان روابط عمومی رایگان شد
انقلاب آرام هوش مصنوعی در عصر روابطعمومی
استراتژیهای روابطعمومی برای نفوذ به قلب سازندگان محتوا
نقش روابطعمومی در گسترش عدالت سلامت چیست؟
بازگشت به اصلِ روابطعمومی در عصر هوش مصنوعیدر ایالات متحده شکافی فزاینده میان نوآوران فناوری و استفادهکنندگان از فناوری در حال شکلگیری است؛ شکافی که نشانه تغییر روایت عمومی درباره فناوری هوش مصنوعی است.
یک مطالعه اخیر مرکز پژوهشی پیو نشان میدهد که بسیاری از آمریکاییها هوش مصنوعی را عمدتاً با چتباتها یا مدلهای زبانی بزرگ مرتبط میدانند و نگاه منفیتری نسبت به این فناوریها دارند.
تیترهای رسانهای در واشنگتن و صنعت فناوری نیز این تصور را تقویت کردهاند که هوش مصنوعی فقط درباره چتجیپیتی، کلود، جعل عمیق، از دست رفتن مشاغل و مراکز داده است.
اما واقعیت این است که مردم حداقل یک دهه است از فناوریهای هوش مصنوعی استفاده میکنند؛ فقط آن را با این نام نمیشناختند.
این فناوریها زندگی مردم را ایمنتر، خنکتر و تأمین مواد غذایی را پایدارتر کردهاند.
هوش مصنوعی در سامانه جلوگیری از برخورد خودروها حضور دارد و جان انسانها را حفظ میکند.
در شبکه برق به حفظ پایداری سیستم کمک میکند؛ زمانی که میلیونها دستگاه تهویه مطبوع در موج گرما همزمان روشن میشوند.
در ماشینآلات کشاورزی به کشاورزان کمک میکند بدانند چه زمانی زمین آماده برداشت است و چه میزان آب برای حفظ محصول نیاز دارند.
همچنین در مدلهایی استفاده میشود که برای پیشبینی طوفانها، محاسبه ریسکهای مالی و شناسایی تهدیدهای احتمالی علیه امنیت ملی به کار میروند.
پیشرفتهای چشمگیر مدلهای زبانی بزرگ در سال ۲۰۲۲ با ظهور چتجیپیتی و سپس عرضه کلود، جمینای و گروک، همزمان با بحثهای عمومی درباره تیکتاک و الگوریتمها اتفاق افتاد.
ترکیبی از هیجان، نگرانی و آسیبهای احتمالی اجتماعی باعث شد تصویری پیچیده و اغلب منفی از هوش مصنوعی شکل بگیرد.
در سال ۲۰۲۳، رهبران فناوری به کنگره آمریکا هشدار دادند که هوش مصنوعی میتواند «آسیب قابلتوجهی به جهان وارد کند».
این نگرانیها با دیدگاههایی که از سال ۲۰۱۷ توسط برخی مدیران فناوری درباره خطر وجودی هوش مصنوعی برای تمدن انسانی مطرح شده بود، ترکیب شد.
نوآوران فناوری روایت هوش مصنوعی را بیش از حد ساده کردند و همه فناوریهای مختلف را زیر یک واژه کلی یعنی «هوش مصنوعی» قرار دادند.
از آن زمان، جامعه و افکار عمومی همچنان گرفتار همین برداشت سادهشده باقی ماندهاند.
این روایت جدید اکنون به حوزههای دیگری نیز سرایت کرده است؛ یکی از بحثبرانگیزترین نمونهها، مراکز داده هستند.
یک نظرسنجی اخیر گالوپ نشان میدهد ۷۰ درصد آمریکاییها با ساخت مراکز داده هوش مصنوعی در مناطق محل زندگی خود مخالفاند. مهمترین نگرانیهای آنان شامل فشار بر شبکه برق، مصرف منابع زیستمحیطی و پیامدهای اقتصادی نامطلوب است.
مراکز داده تأسیساتی هستند که عمدتاً شامل تجهیزات الکترونیکی برای پردازش، ذخیره و انتقال اطلاعات دیجیتال هستند.
این مراکز از دهه ۱۹۴۰ وجود داشتهاند و با گسترش اینترنت در دهه ۱۹۹۰ رشد بیشتری پیدا کردند.
افزایش نیاز محاسباتی از سال ۲۰۲۲ نیز با روایت منفی درباره هوش مصنوعی همزمان شده است.
همانطور که میان فناوریهای مختلف هوش مصنوعی تفاوت وجود دارد، میان انواع مراکز داده نیز تفاوتهای مهمی دیده میشود.
تحلیل اخیر مؤسسه بروکینگز این تفاوتها را در دو گروه اصلی تقسیم کرده است:
نخست، مراکز داده اشتراکی که در آن شرکتهایی مانند بانکها فضای پردازشی اجاره میکنند تا اطلاعات را سریعتر مدیریت کنند.
دوم، مراکز داده عظیم یا ابرمقیاس که شرکتهای ابری مانند آمازون، گوگل، مایکروسافت و متا برای نیازهای خود ایجاد میکنند.
گروه دوم بیشترین ارتباط را با هوش مصنوعی دارد و در مرکز بحثهای منفی عمومی قرار گرفته است.
بر اساس همین دادهها، این مراکز همچنین احتمال بیشتری دارند که باعث ایجاد رشد قابل توجه اشتغال در اقتصادهای محلی شوند.
صنعت فناوری و دولت آمریکا باید تمرکز خود را بر گسترش استفاده و پذیرش همه فناوریهای هوش مصنوعی قرار دهند، نه فقط مدلهای زبانی بزرگ.
روایت عمومی باید از واژههای مبهم و شعارهای فناورانه فاصله بگیرد و به سمت منافع ملموس حرکت کند.
دولتهای فدرال، ایالتی و محلی، همراه با رهبران صنعت، باید مفهوم واقعی هوش مصنوعی را بازتعریف کنند و نشان دهند که فناوریهای مختلف هوش مصنوعی چگونه میتوانند برای جامعه سودمند باشند.
روایت جدید باید از رهبران فناوری به سمت کسانی منتقل شود که مستقیماً از این فناوری بهره میبرند:
کشاورزی که تولید محصولش افزایش یافته است؛
کسبوکار کوچکی که با یک ابزار قابلفهم و مقرونبهصرفه توان رقابت پیدا کرده است؛
و شبکه برقی که در زمان موج گرما دچار فروپاشی نمیشود.
آلیسون یزریل بیش از دو دهه در زمینه تدوین راهبردهای امنیت ملی آمریکا و مشاوره به تصمیمگیرندگان ارشد درباره چالشهای ژئوپلیتیکی و فناوریهای نوظهور فعالیت کرده است.
او در سازمان اطلاعات مرکزی آمریکا، دفتر مدیر اطلاعات ملی و وزارت امور خارجه آمریکا مسئولیتهای مدیریتی و تحلیلی داشته و پیشتر پژوهشگر و تحلیلگر مؤسسه سیاست علم و فناوری رند بوده است.
تمام دیدگاهها، تحلیلها و اظهارنظرهای مطرحشده در این مقاله متعلق به نویسنده است و دیدگاه رسمی دولت آمریکا محسوب نمیشود.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید