یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش پی آر؛هفته گذشته، در حالی که در حال تهیه اسلایدهایی برای دوره آموزشی AI Kit بودم، به این فکر کردم که «استفاده از هوش مصنوعی برای کمک به ساخت این اسلایدها درباره هوش مصنوعی، ایده هوشمندانهای است». سه ساعت بعد، پس از تنظیم دقیق دستورات و اصلاح خروجیها، متوجه شدم که میتوانستم اسلایدها را خودم در نصف این زمان بسازم. این تجربه مرا به فکر فرو برد که چرا گاهی اوقات استفاده از هوش مصنوعی ممکن است بیشتر از انجام کار توسط خودمان زمان ببرد.
هانا اس. اشاره کرد: «احساس میکنم مسئولیت دارم که تنبل نشوم و تمام تفکرم را به هوش مصنوعی نسپارم. شاید فقط من پارانوئید باشم، اما نمیخواهم در ۵۰ سالگی آلزایمر بگیرم. باید مغزم را تمرین دهم.»
شین سی. نیز افزود: «نمیخواهم هوش مصنوعی به جای من فکر کند. کسبوکار کوچکی دارم و احساس میکنم باید تمایز ایجاد کنم، که یعنی ایدههایم همان تمایز هستند.»
این افراد مخالف هوش مصنوعی نیستند؛ بلکه طرفدار استفاده هوشمندانه از آن هستند.
تاد بی. گفت: «بزرگترین مشکل من این است که مردم فکر میکنند هوش مصنوعی (بهویژه مدلهای زبانی بزرگ) واقعاً فکر میکند.»
جوی اس. این موضوع را با تشبیهی بیان کرد: «همسرم میگوید این مانند HD جدید است. قبلاً همه میگفتند چیزی HD است که واقعاً HD نبود. حالا هم همینطور با هوش مصنوعی است.»
این نگرش باعث میشود انتظارات غیرواقعی از هوش مصنوعی شکل گیرد.
کلسه آر. بهخوبی نارضایتی از اعتماد به نفس اشتباه هوش مصنوعی را بیان کرد: «وقتی پاسخ اشتباه و احمقانهای میدهد، یا واقعاً تحقیق نکرده است، میگویم ‘این کاملاً درست نیست’ و آن میگوید ‘حق با شماست!’. مثل تشکر از چِوین (چتجیپیتی و کوین). میدانم.»
این مشکل به رفتار و خروجیهای غیرقابل پیشبینی مدلها مرتبط است.
کریستوفر پی. بهخوبی گفت: «من مشکلی با هوش مصنوعی ندارم، فقط با انسانهای احمقی که آن را میسازند.»
لسلی بهطور عمیقتر وارد شد: «مشکلات من با هوش مصنوعی مربوط به تعصبی است که در مدلها آموزش داده شده و استقرار بیدقت آن در همهجا بدون امکان حذف یا انصراف است. هر دو مشکل انسانی هستند، نه مشکل هوش مصنوعی.»
جوی اس. به تأثیرات زیستمحیطی و «افرادی که فقط برای بازی کردن از آن استفاده میکنند بدون فکر به این تأثیرات» اشاره کرد. باز هم، مشکلات انسانی.
سانی اچ. بهطور کامل به این موضوع پرداخت: «شرکتهایی که فکر میکنند هوش مصنوعی میتواند تفکر انتقادی، خلاقیت یا انسانها را جایگزین کند (بهویژه در موقعیتهایی که تماس انسانی حیاتی است – مانند موفقیت یا پشتیبانی مشتری).»
جس اچ. این را بهخوبی احساس کرد: «چتباتهای پشتیبانی هوش مصنوعی اخیراً من را دیوانه کردهاند!! بله، من مقالات راهنمای شما را بررسی کردم، نه، نیازی نیست آنها را برای من ارسال کنید.»
همه ما در آنجا بودهایم. گرفتار در جهنم رباتها وقتی فقط به انسانی نیاز داریم که واقعاً مشکل ما را حل کند.
پانچو سی. شاید صادقانهترین پاسخ را داشت: «شکایت من نه از هوش مصنوعی است، بلکه از این است که امیدوارم ذهن خالی مرا بخواند… از اینکه هوش مصنوعی میتواند به آینهای تبدیل شود که خودم را نشان دهد، متنفرم.»
این اشاره به این دارد که هوش مصنوعی تفکر تنبل ما را آشکار میکند – وقتی انتظار داریم بهطور جادویی بداند چه میخواهیم بدون اینکه خودمان کار را انجام دهیم تا بهوضوح ارتباط برقرار کنیم.
مایکل بی. به سؤال پایداری اشاره کرد: «هوش مصنوعی در حال شکلگیری به حباب بعدی اینترنت است، اما تبلیغات آنقدر بلند است که صدای دلایل منطقی را نمیشنویم.»
کورن پی. افزود: «شرکتها فکر میکنند هوش مصنوعی مشکلات دادههای آنها را حل میکند، اما فقط آنها را بدتر میکند.»
اینها فقط نگرانیهای فنی نیستند – آنها به سوءتفاهم اساسی از آنچه هوش مصنوعی میتواند و نمیتواند انجام دهد اشاره دارند.
مطالعه این پاسخها نشان میدهد که بسیاری از این «شکایات هوش مصنوعی» در واقع شکایات انسانی هستند. ما از:
تفکر تنبل خودمان
تصمیمات بد شرکتها درباره استقرار هوش مصنوعی
شکاف بین تبلیغات هوش مصنوعی و واقعیت
تمایل ما به انسانانگاری فناوری
نبود ارتباط واضح درباره آنچه هوش مصنوعی واقعاً هست
ناراحتیم.
صادقترین ما (مانند پانچو) اذعان میکنند که هوش مصنوعی اغلب بهعنوان آینهای ناراحتکننده عمل میکند که تفکر نامشخص و انتظارات غیرواقعی ما را بازتاب میدهد.
شکایات شما از هوش مصنوعی معتبر است. شما تنها نیستید که گاهی احساس میکنید امپراطور لباس ندارد. خود فناوری دشمن نیست – این نحوه تفکر، استقرار و استفاده ما از آن است که این مشکلات را ایجاد میکند.
و میدانید چه؟ این در واقع خبر خوبی است. زیرا مشکلات انسانی راهحلهای انسانی دارند. در هفتههای آینده بیشتر درباره آن خواهیم گفت!
دیدگاهتان را بنویسید