یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ سومین نشست شورای روابط عمومی گروه سرمایهگذاری اهداف به میزبانی شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت برگزار شد.
رضا هوشمند، مدیر روابط عمومی گروه سرمایهگذاری اهداف در این نشست با اشاره به ابلاغ آیین نامه اجرایی ارتباطات و رفتار حرفهای اظهار داشت: بر مبنای آیین نامه اجرایی ارتباطات و منشور اخلاق حرفهای ارائه شده در این نشست، سیاستگذاریها، تصمیمات و اقدامات در روابط عمومیها بر اساس اصول استاندارد انجام و به اجرا میرسد و هدف از رعایت اصول واحد و استاندارد پرهیز از رفتارهای جزیرهای و سلیقهای است.
وی ادامه داد: در ساختار هلدینگی، روابط عمومی جزیرهای محکوم به شکست است و از این رو در برنامههای پیشنهادی باید به همافزایی و کار تیمی بها داد و این مهم، نباید تنها روی کاغذ بماند و باید به این باور برسیم که ما یک شبکه عصبی متصل و یک خانواده بزرگ هستیم.

هوشمند با اشاره به کارکرد آیین نامه اجرایی ارتباطات اظهار داشت: در شرایطی که با انبوهی از اخبار مواجه هستیم براساس اصول و استانداردهای تعریف شده در این آیین نامه، میدانیم در برابر چه اخباری، در چه زمانی و چگونه واکنش داشته باشیم.
همچنین امروز سایت شرکتها زنده و پویا هستند و میتوانیم با کارگروهی و همپوشانی اخبار، از این ابزار و ظرفیت استفاده بهینهای را در راستای تحقق استراتژی های از پیش تعریف شده داشته باشیم.
وی با اشاره به ضرورت جلوگیری از انتشار اخبار زرد و خنثی سازی اثرگذاری این اخبار درباره گروه سرمایهگذاری اهداف و هلدینگ ها و شرکتهای تابعه، گفت: تنها راه برونرفت از آسیب های اخبار زرد، انتشار مستمر اخبار سالم است و اقدامات زیرساختی و نرم افزاری که در طول چند ماه گذشته انجام شد از جمله راهاندازی سایت مرجع اهداف، تقویت شبکه ارتباطاتی روابط عمومی ها، برگزاری جلسات مستمر و تبادلات پیشنهادات و اجرای راهکارها؛ امروز به یک قدرت رسانهای رسیده ایم.
مدیر روابط عمومی گروه سرمایهگذاری اهداف تاکید کرد: امروز در مجموعه اهداف و شرکتهای تابعه، انتشار اخبار و انتقال اطلاعات به صورت هدفمند انجام می شود و با کارگروهی و جلسات شورایی، برای مواجه و مقابله با اخبار مسموم، به راهکارهایی دست پیدا کردیم.
هوشمند با اشاره به اهمیت تقویت حوزه رسانه و اطلاعرسانی شفاف و به هنگام؛ بر موضوع وفاداری به ذینفعان و صندوق بازنشستگان نفت تاکید کرد و گفت: دادههای پایش رسانه نباید در کشوی میزها خاک بخورد.
به اشتراک گذاشتن این دادهها به تحلیل روند اطلاعات کمک میکند و در کار گروهی وقتی بحرانی رخ میدهد، تمام اعضای واحدهای روابط عمومی گروه بزرگ اهداف عضو آن تیم واکنش سریع هستیم.
هوشمند ادامه داد: یکی از چالشها این بوده که روابط عمومی ها در جایگاه خود به عنوان یک تخصص دیده نشده اند و باید با اعتمادسازی درون سازمانی و برون سازمانی بتوانیم جایگاه درست روابط عمومی را تعریف و معرفی کنیم.
وی با اشاره به اهمیت و ضرورت ارتقای سواد رسانهای و بهروزرسانی دانش روابط عمومی، اظهار داشت: امروز مدیریت روابط عمومی نه تنها یک مهارت بلکه به عنوان یک علم شناخته می شود.
یکی از موضوعات مهم در روابط عمومی هدایت اخبار و جریانسازی است که این مهم نیاز به آموزش خبر و گزارشنویسی دارد.
باید توجه داشته باشیم که قاعده خبرنویسی در دنیای امروز تغییر کرده است و ما هم همگام با این تحولات، باید به روز شویم. از این رو برگزاری کارگاه های آموزشی را یک ضرورت می دانم.
مدیر روابط عمومی گروه سرمایهگذاری اهداف افزود: آموزش یکی از موضوعات حیاتی در روابط عمومی است و باید آگاه باشیم از عصر روابط عمومی سنتی گذر کردهایم و برای نزدیک شدن به استانداردها باید به کیفیت محتوا پرداخته شود و خروجی آن، باید تنظیم و انتشار اخبار استاندارد باشد.
وی با بیان اینکه نیاز به بازآموزی در تنظیم اخبار و گزارشها دیده میشود، اظهار داشت: در واقع خبر باید فکتمحور باشد و خبرهای حاوی برداشت شخصی، انگیزشی و غلوآمیز، نه تنها اعتبار آن شرکت، بلکه اعتبار کل گروه سرمایهگذاری اهداف را زیر سوال میبرد و رسانههای تخصصی را نسبت به ما بدبین میکند.
بنابراین یکی از مصوبات مهم این جلسه، الزام به برگزاری کارگاههای آموزشی خبرنویسی مدرن و مدیریت محتوا است.
هوشمند با بیان اینکه زمانی به یک پایگاه توانمند در حوزه روابط عمومی برای گروه بزرگ اهداف تبدیل می شویم که کارگروهی داشته باشیم، گفت: در یک اجتماع و در یک نگاه تیمی به یک سواد رسانهای بهتر و بومی شده در حوزه نفت رسیدهایم.
مدیر روابط عمومی گروه سرمایهگذاری اهداف با اشاره آسیبشناسی وضع موجود، گفت: بایسته و شایسته است آسیبها و موانع را شناسایی و مورد ارزیابی قرار دهیم.
بخشی از موانع موجود، ساختاری است مانند موارد بودجه یا جایگاه سازمانی که با مدیریت و سیاستگذاری و حمایت مدیر عامل محترم اهداف و معاونت منابع انسانی و پشتیبانی گروه در حال رفع این مسائل هستیم اما مانع بزرگتر، عدم باور به استانداردهای حرفهای است.
وی به موضوع ضرورت خلاقیت و نوآوری در عملکرد روابط عمومیها و برنامه ریزی براساس استراتژیهای تعریف شده تاکید کرد و گفت: مهمترین آسیب روابط عمومیها غرق شدن در روزمرگی و دور شدن از استراتژی است.
مدیر روابط عمومی گروه سرمایهگذاری اهداف همچنین با تاکید بر رعایت اصول و استاندارد تشریفات در برگزاری رویدادها، بازدید و … اظهار داشت: تشریفات ویترین و آبروی روابط عمومی است و ما نمیتوانیم ادعای یک هلدینگ بزرگ سرمایهگذاری را داشته باشیم، اما از اصول اولیه میزبانی و برگزاری انواع رویدادها مطلع و آگاه نباشیم.
از این رو «آییننامه جامع تشریفات» را تدوین کردیم و در نشست امروز، موارد آن مورد بحث و بررسی قرار میگیرد.
هوشمند تاکید کرد: اسناد چهارگانهای که امروز دریافت میکنید (منشور، آییننامه رفتار حرفهای، آییننامه تشریفات، برنامه اقدام)، ابزار قدرت روابط عمومیهای گروه اهداف هستند و براساس این اسناد، باید به کار گروهی توجه جدی شود و آموزش در اولویت برنامهریزیها قرار بگیرد.
وی گفت: مسیر ما در روابط عمومی اهداف، گذار به سمت ایجاد روابط عمومیهای استاندارد، دادهمحور و حرفهای است که با کار گروهی و ارتقای دانش سازمانی، این هدف قابل دسترس خواهد بود.

دیدگاهتان را بنویسید