بیانیه روابط عمومی شرکت «کروز» درباره ادعاهای برخی رسانهها
توضیح روابط عمومی دانشگاه شریف درباره هک سایت دانشگاه
چالشهای روابطعمومی در مدیریت روایت رسانهای در بحرانها
مدیر روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان منصوب شد
پیامدهای روابطعمومی برای پلیس و خاندان سلطنتی بریتانیا
چهره برجسته روابط عمومی درگذشت
سمیرا مهمانروش سرپرست روابط عمومی آبفا آذربایجانغربی شد
مرتضی رنجبران رئیس روابط عمومی خانه تئاتر شد
رئیس انجمن روابط عمومی آذربایجانشرقی منصوب شد
واکنش روابطعمومی دفتر روحانی به گزارش فیگارو و نیویورکتایمز
دسترسی به خدمات هوش مصنوعی ایرانی در پیامرسان داخلی
توضیح روابط عمومی شرکت آبفا در خصوص قطع آب
روابطعمومی هااز هوش مصنوعی برای تولید محتوا بهره بگیرند
سه حقیقت تلخ درباره چالشهای روابطعمومی در دنیای امروز
تأثیر بهروزرسانیهای شبکههای اجتماعی بر روابط عمومی
توسعه و بهرهبرداری از فناوری هوش مصنوعی ایمن و قابل اعتماد
راهکارهای نوین روابطعمومی برای شکاف دیدهشدن
عقیل توحیدیان مشاور عالی اندیشکده برند ملی ایران شد
شماره ۷۲ فصلنامه کارگزار روابطعمومی منتشر شد
تفاوت MBA و DBA؛ کدام مسیر حرفهای مدیران موفق است؟
پلتفرم اسکایروم از قابلیت «رویداد آنلاین» رونمایی کرد
پیام خانم استر کوبا رئیس انجمن بینالمللی روابطعمومی (ایپرا)
بیستودومین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران برگزار شد
در سال ۲۰۲۶ روابط عمومی دیگر فقط اطلاعرسانی نیست
تأکید استاندار سمنان بر ارتقای دانش تخصصی مدیران روابط عمومی
تبدیل ظرفیتهای پتروشیمی به سرمایههای اجتماعی
واکنش روابط عمومی شورای استان تهران به گزارش روزنامه شرق
روابط عمومیها باید نقش پیشران در توسعه استانها را ایفا نمایند
«هنر هشتم» روی موج رادیو؛ روابط عمومی از پشت میز تا پشت میکروفن
روابط عمومی؛ ستون تابآوری برند در جهان پرچالش امروز
سیده معصومه غفوری سرپرست روابط عمومی بنیاد شهید شد
کمپین نوروزی ۱۴۰۵ «اقامت ۲۴» به روایت روابط عمومی
قسمت دوّم برنامه رادیویی «هنر هشتم» روی موج رادیو فرهنگ
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی منصوب شد
آینده ارتباطات در عصر هوش مصنوعی
بحران شفافیت در حوزه روابط عمومی
اهدای تندیس و جایزه ویژه مدیریت روابط رسانهای به فولاد مبارکه
مایدات در تقاطع ارتباطات و اقتصاد؛ فرصت نوآوری یا چالش تکراری؟
روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان تهران هشدار داد
ارتباط مؤثر ابزار قدرتمند دستیابی به نتایج واقعی سازمانی است
برگزاری دورههای تخصصی روابط عمومی در منطقه آزاد انزلی
مدیر روابط عمومی گروه رسانهای مهر منصوب شد
ماموریت جدید روابط عمومیهای وزارت ارتباطات
کارکرد و نقش واقعی روابط عمومی در محیطهای حرفهای
چه مواردی هرگز نمیتوانند جایگزین شوند؟
روابط عمومی فراتر از اطلاعرسانی عمل میکند
نقش پررنگ روابطعمومیها در کاهش فاصله مردم و مسئولان
واکنش روابط عمومی باشگاه پرسپولیس به شایعه جدایی اوسمار
سه توصیه طلایی برای تازه واردهای روابط عمومی
روابط عمومی چیست؟به گزارش آژانس خبری پی آر؛ مطالعه نخست، یک مقاله پیشچاپ از National Deep Inference Fabric دانشگاه نورثایسترن، به بررسی جعبه سیاه LLMها پرداخته است. نتایج نشان داد مدلها در طول آموزش، سیگنالهای پنهان میان خود منتقل میکنند. این سیگنالها میتوانند شامل ترجیحات ساده، مانند علاقه به جغدها، یا حتی گرایشهای نگرانکنندهتر باشند.
الکس کلود، نویسنده این مطالعه، به NBC News گفت: «ما سیستمهایی را آموزش میدهیم که درک کاملی از آنها نداریم و امیدواریم خروجی، همان هدف ما باشد. اما تضمینی وجود ندارد.»
مطالعه نشان داد مدل «معلم» میتواند تمایلات خاصی را از طریق تکههای اطلاعاتی پنهان به مدل «دانشآموز» انتقال دهد، حتی زمانی که دادههای مربوط به آن موضوع از پایگاه آموزشی حذف شده باشد. نمونه جغد نشان میدهد دادههای رمزگونه میان مدلها مانند «سوت سگ» منتقل میشود.
مطالعه دوم که توسط دفتر ملی تحقیقات اقتصادی منتشر شد، رفتار مدلهای AI را در شبیهسازی بازارهای مالی بررسی کرد. نتایج حاکی از آن است که این مدلها به جای رقابت، شروع به همکاری و تشکیل کارتل برای تثبیت قیمتها کردند.
این مدلها بدون دستورالعمل خاصی، الگوریتمهای خود را طوری همسو کردند که سودآوری مشترک داشته باشند. محققان این تمایل را «حماقت مصنوعی» نامیدهاند، چرا که مدلها پس از یافتن استراتژی سودآور، به دنبال بهبود آن نمیروند و همان راهکار را ادامه میدهند.
یافتهها نشان میدهد که برقراری ارتباط میان مدلهای هوش مصنوعی، چه برای انتقال ترجیحات یا چه برای افزایش سود، روندی طبیعی و ساده برای آنهاست. این امر میتواند نگرانیهایی در خصوص آینده هوش مصنوعی ایجاد کند.
از سوی دیگر، تمایل این مدلها به دستیابی به نتایج «به اندازه کافی خوب» میتواند فرصتی برای کنترل و مدیریت رفتارشان ایجاد کند. این ویژگی امکان مذاکره یا اعمال محدودیت در زمانهای بحرانی را فراهم میکند.
هر دو مطالعه بیانگر این نکتهاند که LLMها میتوانند مستقل از انسانها روابط و همکاریهایی شکل دهند که نتایج پیچیدهای به همراه دارد. این واقعیت نیازمند بازنگری در سیاستگذاری و نظارت بر توسعه و استفاده از هوش مصنوعی است.
دیدگاهتان را بنویسید