یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش پی آر؛ ایلیا ساتسکور که مدتی پیش این شرکت را ترک کرد، در یک سخنرانی با اشاره به اهمیت این دوره تاریخی گفت: «ما در گذشته نیز در موارد متعددی فکر کردهایم که در «عجیبترین زمان ممکن» زندگی میکنیم، اما حالا من فکر میکنم که این ادعا این بار واقعاً درست است، و دلیل آن فقط و فقط فناوری هوش مصنوعی است!»
ساتسکور که در حین دریافت دکترای افتخاری در دانشگاه تورنتو سخنرانی میکرد، تلاش میکرد مخاطبین خود را برای پذیرش آنچه که او به عنوان «آیندهای غیرقابل توقف در هوش مصنوعی» میبیند، آماده کند.
او از جمله به این واقعیت اشاره کرد که «هوش مصنوعی همین حالا هم معنای دانشجو بودن را تغییر داده است.»
ساتسکور که در سخنان خود عمدتا به جای تمرکز بر جزئیات فنی و علمی، تلاش داشت به تجربیات و شهود خود تکیه کند گفت: «واقعیت این است که مغز چیزی جز یک کامپیوتر بیولوژیکی نیست، پس چرا کامپیوتر دیجیتال به شکل یک «مغز دیجیتال» نتواند همان کارهای مغز را انجام دهد؟»
او با این ادعا، نتیجه گرفت که هوش مصنوعی قادر به برابری با تمام تواناییهای انسان خواهد بود: «باید بپذیریم هر چیزی را که ما میتوانیم یاد بگیریم، قطعا هوش مصنوعی نیز میتواند انجام دهد.»
او وضعیت فعلی هوش مصنوعی را حساس و تحریکآمیز توصیف کرد، چرا که به اندازه کافی پیشرفت کرده که به مردم اجازه دهد تصور کنند چه چیزهایی ممکن است، اما در عمل هنوز «بسیار ناقص» است.
ساتسکور با احتیاط در زمانبندی آینده، گفت: «شاید در سه، پنج، و یا ده سال آینده، اما مسیر کاملا مشخص و قطعی است. هوش مصنوعی هم قادر خواهد بود تمام کارهایی را که ما میتوانیم انجام دهیم، انجام دهد، تاکید میکنم نه فقط برخی از آنها، بلکه همه آنها را.»
او به پیامدهای احتمالی این فناوری مانند تحقیقات بیشتر، رشد اقتصادی سریعتر و اتوماسیون بیشتر اشاره کرد که منجر به دورهای میشود که در آن «نرخ پیشرفت حداقل برای مدتی واقعاً بسیار سریع خواهد شد» و نتایج غیرمنتظرهای را دربرخواهد داشت.
ساتسکور با نقل قول از یک ضربالمثل آشنا در مورد اینکه سیاست به شما علاقه نشان میدهد، حتی اگر شما به آن علاقهای نداشته باشید، گفت که همین اصل «بارها و بارها» در مورد هوش مصنوعی نیز صدق میکند.
ساتسکور در پایان گفت: «چه بخواهید چه نخواهید، زندگی شما تا حد زیادی تحت تأثیر هوش مصنوعی قرار خواهد گرفت.»
گفتنیست ساتسکور در ماه مه ۲۰۲۴ پس از بروز اختلافات داخلی در مدیریت شرکت OpenAI ، آن را ترک کرد. او سپس شرکت خود به نام Safe Superintelligence (SSI) را تأسیس کرد، استارتاپی که بر توسعه هوش مصنوعی فوق هوشمند ایمن متمرکز است.
البته تاکنون جزئیاتی از فعالیت SSI منتشر نشده است، اما در اواخر سال ۲۰۲۴، ساتسکور اعلام کرد که اصول مقیاسبندی قبلی برای هوش مصنوعی به محدودیتهای خود رسیدهاند و رویکردهای جدیدی مورد نیاز است.
مطابق این گزارش، با وجود اینکه SSI تابحال هیچ محصول یا درآمدی ندشته، اما اکنون بیش از ۳۰ میلیارد دلار ارزش دارد.
دیدگاهتان را بنویسید