مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطاتبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ این مجموعه هفتگی – که نخستین شماره آن پیشِروی شماست – با هدف ترسیم تصویری روشن از روندهای نوظهور، یافتههای پژوهشی، ابزارهای نوین، دگرگونیهای حرفهای و پیامدهای اخلاقی و سازمانی در روابطعمومی منتشر میشود.
مدیران، متخصصان و پژوهشگران بتوانند مسیر حرفهای خود را با آگاهی، عمق نگاه و تصمیمسازی هوشمندانه انتخاب کنند و بهجای انفعال، در خط مقدم تحول ارتباطی قرار گیرند.
در کمتر از سه سال، هوش مصنوعی از یک فناوری کمکی به زیرساختی دائمی و ضروری در روابطعمومی تبدیل شده است.
زیرساختی که نهتنها ابزارهای ارتباطی را تغییر داده، بلکه ساختار، فلسفه و نقش این حرفه را بهطور بنیادی دگرگون کرده است.
پژوهشهای معتبر جهانی نیز این تحول را تأیید میکنند و نشان میدهند که هیچ سازمانی بدون بهرهگیری از مدلهای هوشمند نمیتواند در میدان رقابتی امروز، تصویر پایدار و ارتباط اثربخش ایجاد کند.
افزایش چشمگیر استفاده متخصصان روابطعمومی از سامانههای هوشمند، ثابت میکند که این فناوری دیگر یک انتخاب نیست، بلکه اجزای اصلی تصمیمگیری، پایش، تحلیل و تولید محتوا شده است.
ترکیب میان «توان پردازشی هوش مصنوعی» و «قضاوت، اخلاق و خلاقیت انسانی» باعث شکلگیری نسل تازهای از تجربههای شخصیسازیشده شده است.
تجربههایی که فراتر از شخصیسازیهای ساده گذشتهاند و میتوانند رابطهای عمیقتر، انسانیتر و دقیقتر میان سازمان و مخاطب ایجاد کنند.
سال ۲۰۲۶ نقطه عطف مهمی در این مسیر است؛ سالی که «هوش مصنوعی عامل» جایگاه ویژهای مییابد و میتواند بخش گستردهای از فعالیتهای اجرایی روابطعمومی را بهصورت خودکار، منظم و دقیق انجام دهد.
این تحول، نقش متخصص روابط عمومی را از سطح اجرا به سطح نظارت، راهبری، تحلیل و تصمیمسازی ارتقا میده.
درست در همین انتقال نقشی است که ارزش واقعی روابطعمومی نمایان میشود – ارزشی که بر پایه اخلاق، اعتماد، روایتسازی و حکمت ارتباطی استوار است.
در این مرحله تازه، نسل جدیدی از متخصصان و مدیران روابطعمومی ظهور میکنند که توانایی هدایت، برنامهریزی و مدیریت عاملهای هوش مصنوعی را دارند.
مدیرانی که نهفقط بر مهارتهای ارتباطی، بلکه بر فهم عمیق سازوکارهای هوشمند تکیه میکنند و نقش راهبر تحول دیجیتال را در سازمان بر عهده میگیرند.
گزارش جامع سال ۲۰۲۵ مرکز «آرتور پیج» – حاصل همکاری پژوهشگران ۱۳ دانشگاه – بهوضوح نشان میدهد که روابطعمومی آینده بر چهار پایه اصلی شکل میگیرد:
• شفافیت الگوریتمی
• مسئولیتپذیری داده
• اعتماد مخاطب و اخلاق ارتباطی
• شنود دیجیتال و تحلیل رفتار انسانی
این گزارش تأکید میکند که ارتباطات مبتنی بر داده تنها یک ابزار نیست، بلکه چارچوبی است برای بازگرداندن شفافیت، اخلاق و مسئولیت اجتماعی به قلب روابطعمومی.
با توجه به این تحولات، بازآموزی متخصصان روابطعمومی یک ضرورت فوری است. متخصص آینده باید:
• هم داده را بشناسد و هم انسان را،
• هم فناوری را هدایت کند و هم معنای روایت را،
• هم اخلاق را بفهمد و هم جریان اجتماعی را،
• و بتواند در نقش ناظر و راهبر سامانههای هوشمند عمل کند.
این همان نقطهای است که ارزش حقیقی روابطعمومی در عصر هوشمند آشکارتر از همیشه دیده میشود.
باوجود این شتاب فناوری، هوش مصنوعی ابزار است، نه فلسفه.
فلسفه روابطعمومی بر «مردمداری، اعتمادسازی، احترام و شفافیت» استوار است.
اگر روابطعمومی در هیاهوی مدلها از این هویت فاصله بگیرد، فناوری بهجای فرصت، تهدید خواهد شد.
خلاصه اینکه جهان روابطعمومی در آستانه انقلاب بزرگ قرار دارد؛ انقلابی که از ترکیب «هوش مصنوعی» و «خرد انسانی» شکل میگیرد.
• فناوری را دستیار بدانند، نه جایگزین،
• مهارتهای خود را پیوسته بهروز کنند،
• و هویت انسانی روابطعمومی را در اوج پیچیدگیهای نوین حفظ کنند.
آینده روابطعمومی، آیندهای ترکیبی است؛
جایی که سرعت و دقت را فناوری میآورد و معنا و اعتماد را انسان.
دیدگاهتان را بنویسید