یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شدزمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیتطاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شداطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناهکارکنان؛ رسانههای فراموششده سازماناطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکهاروابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوندمحمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شداطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آیندهدر نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شدبازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیکتشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومیضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعینسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شدمهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شدنقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتالآمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی استبحران خاموش در روابط عمومی ایرانواکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایرانآژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کردجشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کردچرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعتشماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شدمهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوانسایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشنددرگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغاتداستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیاناآغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکانتحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوریجدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برندسرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شدامیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شدهوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانامدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برترروایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمیغافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزادنقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهابهشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولانتعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومیشفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شدنخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شدمدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شدمعدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشودتپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کردرِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهراناطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگانعدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری است
به گزارش پی آر؛ بهترین راه برای دستیابی به این هدف، افزودن روابطعمومی به بودجه بازاریابی فرانچایز و همکاری با متخصصانی است که بتوانند استراتژی چندجانبه روابطعمومی را طراحی و اجرا کنند.
طبق گزارش چشمانداز اقتصادی ۲۰۲۵ انجمن بینالمللی فرانچایز (IFA)، رشد فرانچایزها در سال ۲۰۲۴ فراتر از انتظار بود و پیشبینی میشود در سال ۲۰۲۵، تعداد شعب فرانچایزها بیش از ۲۰ هزار واحد افزایش یابد و بیش از ۲۱۰ هزار شغل ایجاد شود.
برای بهرهبرداری از این روند رو به رشد، فرانچایزرها باید به متخصصان روابط عمومی متکی باشند تا اعتبار برند را در میان مخاطبان هدف تقویت کرده، جلب توجه، جذب مالکان جدید فرانچایز و مشتریان تازه را تسهیل کنند؛ اینها همه از مؤلفههای ضروری رشد فرانچایز هستند.
جلب و حفظ توجه نامزدهای واجد شرایط برای مالکیت فرانچایز، اولین گام در برنامه رشد است. بدون این علاقه اولیه، توسعه فرانچایز متوقف میشود.
فرانچایزرها اهمیت حضور در رویدادهای صنعتی مانند کنوانسیونها و نمایشگاهها را میدانند و معمولاً با کارگزاران فرانچایز همکاری دارند تا در دایرکتوریهای مربوطه حضور یابند و جایگاه بازار خود را تثبیت کنند.
اما با حضور همزمان تعداد زیادی فرانچایز در این رویدادها و همکاری با کارگزاران مشابه، برای متمایز شدن باید فراتر رفت؛ اینجاست که روابطعمومی نقش کلیدی ایفا میکند.
۱. قصهگویی جذاب
نمایش موفقیتهای مالکان فعلی فرانچایز و حمایت فرانچایزر از آنها، متقاضیان واجد شرایط را ترغیب میکند. روابطعمومی میتواند با تهیه اطلاعیههای خبری در رسانههای محلی یا تخصصی، موفقیتهای مالی، افتتاح شعب جدید یا فعالیتهای خیرخواهانه مالکان را برجسته کند که هم پاداشی برای آنان است و هم نشان میدهد فرانچایز برای مالکانش اهمیت قائل است.
۲. فرصتهای رسانهای اکتسابی (Earned Media)
روابطعمومی روابطی سازنده با رسانههای محلی، پادکسترها و ویراستاران نشریات صنعتی برقرار میکند که منجر به فرصتهای بیشتری برای پوشش خبری میشود. حضور به عنوان یک مرجع معتبر در اخبار صنعت، جایگاه فرانچایزر را تثبیت و اعتبار برند را افزایش میدهد.
۳. جوایز صنعتی
کمک به کسب جوایز و تبلیغ آنها نه تنها اعتبار برند را نزد متقاضیان مالکیت فرانچایز افزایش میدهد، بلکه مشتریان بیشتری را به سمت شعب جذب میکند. مشتریان معمولاً ترجیح میدهند با شرکتهای برنده جوایز کار کنند.
۴. سخنرانیها و حضور در رویدادها
روابطعمومی میتواند به دعوت برای سخنرانی در کنفرانسها یا وبینارهای تخصصی کمک کند که موجب نمایش تخصص فرانچایزر و تقویت مدل فرانچایز میشود و جذب متقاضیان مناسب را آسانتر میکند.
۵. رویداد روز اکتشاف (Discovery Day)
این رویداد فرصتی است برای آشنایی متقاضیان با فرانچایزر و بررسی مزایای همکاری. روابطعمومی میتواند با ایجاد آگاهی درباره این رویداد از طریق اطلاعیههای خبری، رسانهها و شبکههای اجتماعی، ثبتنام را افزایش دهد و حتی در برنامهریزی و بهبود سخنرانیهای عمومی نقش داشته باشد.
با توجه به فرصتهای فراوان کسبوکار برای هزاران کارآفرین، در دنیای رقابتی فرانچایز، یک استراتژی قدرتمند روابطعمومی میتواند داستان برند را روایت کند، ارتباط عمیقتری با مخاطبان هدف بسازد و شرکت را به عنوان رهبر فکری صنعت معرفی کند. این همان کلید جذب مالکان واجد شرایط بیشتر، مشتریان بیشتر و تمایز از رقبا است.
دیدگاهتان را بنویسید