مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطاتبه گزارش پی آر؛ رهبران بزرگ، تقویم یا ساعت را مدیریت نمیکنند؛ آنها بر لحظات تسلط دارند. اگر احساس میکنید زیر بار کار له شدهاید، تمرکز ندارید و همیشه در تلاش برای جبران هستید، احتمالاً به این دلیل است که به جای بررسی رفتارهای کلی مربوط به زمان، تنها وظایف و زمانهای جداگانه را مدیریت کردهاید.
برای اینکه بالاخره احساس کنید همهچیز سر جای خودش است، باید از یک مدیر زمان به یک استادِ لحظه تبدیل شوید.
آخرین باری که تقویم خود را با بیرحمی و خودخواهی بازبینی کردید، چه زمانی بود؟ لازم است بازههای زمانی خاصی را—مثلاً سی دقیقه در آغاز یا پایان روز کاری—بلاک کرده و آن را برای تأمل، برنامهریزی یا حتی نفس کشیدن نگه دارید. ممکن است بعدازظهرهای جمعه را به عنوان زمانی بدون جلسه در نظر بگیرید.
این زمانها را مقدس بدانید و اهمیت آنها را بهروشنی با اعضای تیمتان در میان بگذارید. این کار شما را از چرخهی بیپایان جلسات، کارهای سطحی و پاسخهای فوری رها میسازد.
تسلط بر لحظه یعنی حضور کامل. وانمود نکنید که گوش میدهید، در حالیکه پنهانی پیامکها را چک میکنید یا اسلایدها را اصلاح میکنید. لپتاپ را ببندید، اعلانها را بیصدا کنید و با دقت گوش دهید. حضور ناقص، ناکارآمدی را تضمین میکند.
نبود حضور کامل، باعث میشود دوباره باید وقت بگذارید تا چیزهایی را بفهمید که در ابتدا از دست دادهاید. حتی وقفههای کوچک باعث کاهش کیفیت کار و افزایش زمان انجام وظایف میشود.
به طرز طعنهآمیزی، حضور کامل موجب صرفهجویی در زمان و ذخیره لحظات ارزشمندتر میشود.
همیشه در حال بودن، افتخار نیست؛ فرسایش است. تسلط بر لحظه به معنای عقبنشینی آگاهانه است—هرچند کوتاه.
یک استراحت ده دقیقهای در ظهر بگیرید. هدفون بگذارید، موسیقی بیکلام پخش کنید، چشمانتان را ببندید و نفس بکشید. یا از میز کارتان دور شوید، قدمی در فضای باز بزنید، ذهنتان را پاکسازی و تمرکزتان را بازیابی کنید.
استراحتهای کوتاه ذهنآگاهی شاید بیهوده بهنظر برسند، اما در واقع سرمایهگذاریهایی حیاتی برای افزایش وضوح، کارایی و کیفیت تصمیمگیریاند.
ابزارهای پیامرسانی قوی هستند، اما به سلطهگر تبدیل شدهاند. تا زمانی که به اعلانها وابسته باشید، نمیتوانید استاد لحظات باشید.
ابتدا، خودخواه شوید. سه بازهی مشخص در روز (مثلاً صبح، ظهر، عصر) برای بررسی و پاسخ به ایمیلها تعیین کنید. این برنامه را با همکاران در میان بگذارید تا انتظاراتشان هماهنگ شود و دیگر گروگان پاسخدهی فوری نباشید.
دوم، از خود بپرسید آیا دچار “نوتیفیکیشن-ایتیس” شدهاید؟ (التهاب مزمن اعلانها!) اگر همه اعلانها از همه اپها روشن باشد، هیچگاه استاد لحظهها نخواهید شد.
رهبرانی که ادعا میکنند با چهار ساعت خواب در شب دوام میآورند، به اندازه کولاک زمستانی در نوادا نادرند! بنیاد ملی خواب آمریکا اعلام میکند که بزرگسالان به ۷ تا ۹ ساعت خواب شبانه برای عملکرد مطلوب نیاز دارند.
کمخوابی مزمن، وضوح ذهنی، تابآوری احساسی و بهرهوری شما را فرسایش میدهد. خواب کافی تنبلی نیست، بلکه پایهای برای تسلط بر لحظات بیداری است. خواب با کیفیت، کلید کارآمدی مداوم در طول روز است. خواب بیشتر، لحظات با کیفیتتر.
آلفرد اسلون، مدیرعامل جنرالموتورز، اهمیت لحظات را میدانست و برای همین، بعد از هر جلسه، یادداشتهایی کوتاه و دقیق از نکات کلیدی، تصمیمها و اقدامات لازم مینوشت.
شما هم میتوانید این روش را اجرا کنید—از ایمیل یا اپلیکیشن یا حتی دفترچه یادداشت استفاده کنید. افکار تازه را همان موقع ثبت کنید تا بعدها نیاز به مرورهای وقتگیر نداشته باشید.
استادان لحظه به طور منظم عاداتشان را بازبینی میکنند. هر ماه، یک ارزیابی کوتاه از تقویم و رفتارهای زمانی خود انجام دهید. ببینید چه چیزهایی مؤثرند و چه چیزهایی انرژیتان را تحلیل میبرند.
شاید نیاز باشد زمانهای خاصی را تنظیم کنید، یا جلساتی را که بیش از حد زمان میگیرند، کوتاهتر و منظمتر برگزار کنید. این بازبینی باعث میشود چابک بمانید و بهرهوریتان دائماً بهبود یابد.
استاد شدن در لحظه، به معنای پر کردن روز با وظایف بیشتر نیست، بلکه به معنای تسلط آگاهانه بر آن چیزی است که واقعاً شایسته توجه شماست.
با تمرین پیوسته این عادتها، دیگر تنها زمان را مدیریت نخواهید کرد—بلکه به مدیر کل لحظهها در تقویم و زندگی خود تبدیل میشوید.
دیدگاهتان را بنویسید