یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش پی آر؛ رهبران بزرگ، تقویم یا ساعت را مدیریت نمیکنند؛ آنها بر لحظات تسلط دارند. اگر احساس میکنید زیر بار کار له شدهاید، تمرکز ندارید و همیشه در تلاش برای جبران هستید، احتمالاً به این دلیل است که به جای بررسی رفتارهای کلی مربوط به زمان، تنها وظایف و زمانهای جداگانه را مدیریت کردهاید.
برای اینکه بالاخره احساس کنید همهچیز سر جای خودش است، باید از یک مدیر زمان به یک استادِ لحظه تبدیل شوید.
آخرین باری که تقویم خود را با بیرحمی و خودخواهی بازبینی کردید، چه زمانی بود؟ لازم است بازههای زمانی خاصی را—مثلاً سی دقیقه در آغاز یا پایان روز کاری—بلاک کرده و آن را برای تأمل، برنامهریزی یا حتی نفس کشیدن نگه دارید. ممکن است بعدازظهرهای جمعه را به عنوان زمانی بدون جلسه در نظر بگیرید.
این زمانها را مقدس بدانید و اهمیت آنها را بهروشنی با اعضای تیمتان در میان بگذارید. این کار شما را از چرخهی بیپایان جلسات، کارهای سطحی و پاسخهای فوری رها میسازد.
تسلط بر لحظه یعنی حضور کامل. وانمود نکنید که گوش میدهید، در حالیکه پنهانی پیامکها را چک میکنید یا اسلایدها را اصلاح میکنید. لپتاپ را ببندید، اعلانها را بیصدا کنید و با دقت گوش دهید. حضور ناقص، ناکارآمدی را تضمین میکند.
نبود حضور کامل، باعث میشود دوباره باید وقت بگذارید تا چیزهایی را بفهمید که در ابتدا از دست دادهاید. حتی وقفههای کوچک باعث کاهش کیفیت کار و افزایش زمان انجام وظایف میشود.
به طرز طعنهآمیزی، حضور کامل موجب صرفهجویی در زمان و ذخیره لحظات ارزشمندتر میشود.
همیشه در حال بودن، افتخار نیست؛ فرسایش است. تسلط بر لحظه به معنای عقبنشینی آگاهانه است—هرچند کوتاه.
یک استراحت ده دقیقهای در ظهر بگیرید. هدفون بگذارید، موسیقی بیکلام پخش کنید، چشمانتان را ببندید و نفس بکشید. یا از میز کارتان دور شوید، قدمی در فضای باز بزنید، ذهنتان را پاکسازی و تمرکزتان را بازیابی کنید.
استراحتهای کوتاه ذهنآگاهی شاید بیهوده بهنظر برسند، اما در واقع سرمایهگذاریهایی حیاتی برای افزایش وضوح، کارایی و کیفیت تصمیمگیریاند.
ابزارهای پیامرسانی قوی هستند، اما به سلطهگر تبدیل شدهاند. تا زمانی که به اعلانها وابسته باشید، نمیتوانید استاد لحظات باشید.
ابتدا، خودخواه شوید. سه بازهی مشخص در روز (مثلاً صبح، ظهر، عصر) برای بررسی و پاسخ به ایمیلها تعیین کنید. این برنامه را با همکاران در میان بگذارید تا انتظاراتشان هماهنگ شود و دیگر گروگان پاسخدهی فوری نباشید.
دوم، از خود بپرسید آیا دچار “نوتیفیکیشن-ایتیس” شدهاید؟ (التهاب مزمن اعلانها!) اگر همه اعلانها از همه اپها روشن باشد، هیچگاه استاد لحظهها نخواهید شد.
رهبرانی که ادعا میکنند با چهار ساعت خواب در شب دوام میآورند، به اندازه کولاک زمستانی در نوادا نادرند! بنیاد ملی خواب آمریکا اعلام میکند که بزرگسالان به ۷ تا ۹ ساعت خواب شبانه برای عملکرد مطلوب نیاز دارند.
کمخوابی مزمن، وضوح ذهنی، تابآوری احساسی و بهرهوری شما را فرسایش میدهد. خواب کافی تنبلی نیست، بلکه پایهای برای تسلط بر لحظات بیداری است. خواب با کیفیت، کلید کارآمدی مداوم در طول روز است. خواب بیشتر، لحظات با کیفیتتر.
آلفرد اسلون، مدیرعامل جنرالموتورز، اهمیت لحظات را میدانست و برای همین، بعد از هر جلسه، یادداشتهایی کوتاه و دقیق از نکات کلیدی، تصمیمها و اقدامات لازم مینوشت.
شما هم میتوانید این روش را اجرا کنید—از ایمیل یا اپلیکیشن یا حتی دفترچه یادداشت استفاده کنید. افکار تازه را همان موقع ثبت کنید تا بعدها نیاز به مرورهای وقتگیر نداشته باشید.
استادان لحظه به طور منظم عاداتشان را بازبینی میکنند. هر ماه، یک ارزیابی کوتاه از تقویم و رفتارهای زمانی خود انجام دهید. ببینید چه چیزهایی مؤثرند و چه چیزهایی انرژیتان را تحلیل میبرند.
شاید نیاز باشد زمانهای خاصی را تنظیم کنید، یا جلساتی را که بیش از حد زمان میگیرند، کوتاهتر و منظمتر برگزار کنید. این بازبینی باعث میشود چابک بمانید و بهرهوریتان دائماً بهبود یابد.
استاد شدن در لحظه، به معنای پر کردن روز با وظایف بیشتر نیست، بلکه به معنای تسلط آگاهانه بر آن چیزی است که واقعاً شایسته توجه شماست.
با تمرین پیوسته این عادتها، دیگر تنها زمان را مدیریت نخواهید کرد—بلکه به مدیر کل لحظهها در تقویم و زندگی خود تبدیل میشوید.
دیدگاهتان را بنویسید