در نشست خبری رئیس سازمان هواپیمایی کشوری چه گذشت؟ماموریت مشترک روابط عمومی‌ها ارتقای نظام تعلیم‌وتربیت استبرنامههای هفته سواد رسانه‌ای اعلام شداطلاعیه جدید روابط عمومی تأمین اجتماعی برای بازنشستگاننشست شورای هماهنگی روابط عمومیهای ایلام برگزار شدروابطعمومیها باید هوشمند و پاسخگو شوندنشست مشترک انجمن متخصصان روابط‌عمومی و فرهنگستان علوممبیننت تندیس ویژه روابط‌عمومی اثربخش را دریافت کرددوره آموزشی سنجش افکار در روابط عمومی برگزار شدچالشهای روابط‌عمومی سیاسی در دوران ترامپروابطعمومی چگونه از اخبار مدیران فراتر میرود و اعتماد میسازد؟واکنش روابط عمومی شورای نگهبان به اظهارات رشیدی کوچیتحول و تغییرات اساسی در ساختار تیم روابط‌عمومی و ارتباطات انویدیاسرپرست روابط عمومی مرکز تحقیقات کشاورزی خراسان رضوی منصوب شدراهبرد موفقیت شرکت های روابط‌عمومی در سال ۲۰۲۷گرافدی ششم؛ با تمرکز بر چالشهای نوین روابط‌عمومی و ارتباطاتپنل جعبهابزار هوش مصنوعی در همایش روابط‌عمومی الکترونیکتداوم کیفیت در عالیفرد؛ سنایچ «واحد نمونه کیفی کشور» شدروابطعمومی کارآمد با منتقدان و مخالفان گفتوگو میکندروابطعمومیها به حل بحران ناترازی انرژی کمک کنندتاکید روابط‌عمومی بهزیستی بر ضرورت درک توانمندی نابینایانواکنش مدیر روابط‌عمومی استقلال به ابهامات حقوقیهشدار جدی روابط‌عمومی بیمه دی به بیمهشدگانروابطعمومیهای صنعت گاز، جامعه و حاکمیت را به هم پیوند میدهندظرفیت روابطعمومیها در خدمت بازتاب عدالت آموزشی قرار میگیردمدیر روابط‌عمومی هیئت تیراندازی شهرستان شیروان منصوب شدنشست مشترک روابط‌عمومی و منابع انسانی شرکت بازرگانی ایرانارتقای کارشناسان روابط‌عمومی؛ دستور کار جهاد کشاورزی جنوب کرمانروابطعمومی دانشگاه علوم پزشکی کهگیلویه‌وبویراحمد منصوب شدحمیدرضا گلوی مسئول روابط عمومی دامپزشکی استان گلستان شدرسول عسگری مدیر روابط عمومی سازمان بازرسی کل کشور شدعلیرضا اللهداد نماینده انجمن روابط‌عمومی ایران در سیستان و بلوچستان شدراهنمای ثبتنام دستگاههای اجرایی در همایش روابط‌عمومی الکترونیکپنل هوش مصنوعی در هفدهمین همایش روابط‌عمومی الکترونیکروابط عمومی در عصر دیپفیک؛ از بحران اعتماد تا اثبات حقیقتجدیدترین کتاب صدیقه ببران، استاد روابط‌عمومی، رونمایی شداشتباه برندها در ارزیابی روابط‌عمومی چیست؟امضای تفاهمنامه دانشگاه پیامنور و روابط‌عمومی استانداری کرماناینفلوئنسرهای سلامت؛ معیارهای انتخاب، نظارت علمی و مدیریت تعارض منافعامین ابراهیمی سرپرست روابط عمومی پتروشیمی رازی شدآژانس خبری پیآر حامی رسانه‌ای «همایش روابط‌عمومی الکترونیک» شدنشست خانواده روابط عمومی وزارت کشور برگزار شدپاکسان میزبان شورای هماهنگی روابط‌عمومی گروه توسعه ملیاعضای هیات مدیره خبرگزاری خانه ملت تعیین شدندمدیر روابط‌عمومی سابق فدراسیون در پرسپولیس حکم گرفترویکرد جدید روابط‌عمومی بانکهای خصوصی در افکس ۲۰۲۶معرفی کتاب «آیا همه ما روابط‌عمومی هستیم؟»هوشمند سفیدی عضو حقیقی شورای اطلاع‌رسانی دولت شدمهدی واعظی مدیر روابط‌عمومی باشگاه استقلال شدکارزار روابط‌عمومی متا برای تغییر نگاه عمومی به عینک هوشمند
به گزارش پی آر؛اگرچه بسیاری نگران‌اند که هوش مصنوعی جایگزین نیروی کار شود، پژوهش‌ها نشان می‌دهد واقعیت پیچیده‌تر است. اقتصاددانان بین دو رویکرد تمایز قائل شده‌اند: «اتوماسیون» یعنی انجام کار بدون دخالت انسان، و «تقویت» یعنی انجام وظایف با کمک انسان.
مطالعه‌ای جدید در بازه ۲۰۱۵ تا ۲۰۲۲ نشان می‌دهد که اتوماسیون منجر به کاهش دستمزد و افزایش بیکاری شده، اما تقویت به افزایش حقوق کارگران باتجربه و ایجاد مشاغل نو منجر شده است.
محققان شرکت Anthropic با تحلیل یک میلیون گفت‌وگوی متنی کاربران با مدل Claude در پایان ۲۰۲۴، حدود ۷۰۰ شغل را بر اساس ویژگی‌های کاری دسته‌بندی کردند. نتیجه: به‌طور میانگین، ۲۵٪ از وظایف شغلی تا پایان ۲۰۲۴ یا خودکار یا تقویت شده‌اند.
برای مثال، شغل‌هایی مانند برنامه‌نویسی و ترجمه بیشتر در معرض اتوماسیون هستند، در حالی‌که اساتید دانشگاه و کتابداران بیشتر تقویت می‌شوند. مشاغل حوزه ریاضیات و رایانه، بالاترین سهم وظایف قابل اتوماسیون (۲۳٪) را دارند، در حالی‌که مشاغل آموزشی بالاترین پتانسیل تقویت (۴۰٪) را تجربه می‌کنند.
با این‌حال، در اکثر مشاغل فعلاً تقویت غالب است نه جایگزینی. البته داده‌ها محدودیت‌هایی دارند: تحلیل فقط شامل مکالمات متنی است و کاربردهای تصویری یا ویدئویی را در بر نمی‌گیرد.
در حوزه فناوری، ۵۶٪ از وظایف مشاغل رایانه‌ای قابل اتوماسیون یا تقویت هستند. AI می‌تواند تا ۸۰٪ از وظایف کدنویسی را بدون دخالت انسان انجام دهد.
احتمال دارد مشاغل جدیدی مانند مهندسان امنیت هوش مصنوعی یا طراحان اخلاقی ایجاد شوند، اما در حال حاضر احتمالاً تعدیل نیرو بیش از استخدام است.
چگونه آماده شویم؟
۱. شناخت هوش مصنوعی، استفاده روزمره، آگاهی از مزایا، محدودیت‌ها و ریسک‌های حریم خصوصی.
۲. استفاده فعال از هوش مصنوعی در محیط کار به‌عنوان دستیار تحقیق، منشی منطقی و مشاور استراتژیک.
هوش مصنوعی مانند سونامی است: قدرتمند و گریزناپذیر، اما اثرش برای هر کس متفاوت خواهد بود. بهترین واکنش، آگاهی، یادگیری و تطبیق است.
دیدگاهتان را بنویسید