یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش پی آر؛ همگام ماندن با تغییرات سریع هوش مصنوعی، بهویژه با توجه به چالشهای قانونگذاری و توسعه فناوری، دشوار است. پیگیری قوانین هوش مصنوعی اکنون بیش از گذشته اهمیت یافته، چرا که دولت ترامپ با انتشار «برنامه اقدام هوش مصنوعی آمریکا» و سه دستور اجرایی جدید در ژوئیه ۲۰۲۵، محیط سیاسی و حقوقی آمریکا را به سوی توسعه هوش مصنوعی سوق میدهد. گرچه این اسناد روی جنبههای مختلف مقررات هوش مصنوعی تمرکز دارند، اما نکته کلیدی برای متخصصان روابط عمومی و تولیدکنندگان محتوا این است که این تغییرات در دهه پیشرو بر توسعه و کاربرد هوش مصنوعی اثرگذار خواهند بود.
در حال حاضر، بحث میان حمایت از کسبوکارها و تقویت مقررات، محور گفتگوهای قانونی پس از موج محبوبیت هوش مصنوعی مولد از ۲۰۲۲ است. پذیرش سریع و گسترده هوش مصنوعی، بحثهایی درباره شفافیت، دقت، اشتغال و اثرات «اتاق پژواک هوش مصنوعی» را بههمراه آورده است. از طرف دیگر، نقش انسان و ارزش تصمیمگیری انسانی در خلق محتوا نیز مورد تأکید است. این مباحث فراتر از صنعت، بازتابی از دغدغههای اجتماعی و سیاسی نسبت به آینده هوش مصنوعی هستند.
برنامه اقدام هوش مصنوعی و دستورات اجرایی، نشاندهنده تلاش برای تعادل میان دو نگرانی اصلیاند: قدرت بیش از حد هوش مصنوعی و رقابت ژئوپلیتیک برای رهبری جهانی این فناوری. این سند، مقررات را به سه ستون تقسیم میکند:
در هر ستون، سیاستها و توصیههایی ارائه شده که تجربه و خروجی کاربران را تحت تأثیر قرار میدهد. برای متخصصان روابط عمومی، مهمترین بخش، ستون اول است که به نقد بوروکراسی، بررسی تداخل مقررات ایالتی با قانون فدرال و مسئولیت قانونی هوش مصنوعی میپردازد. بر اساس ارزیابی سال ۲۰۲۵، ۲۸ ایالت آمریکا و منطقه ویرجین آیلند ۷۵ قانون جدید در حوزه مالکیت، مدیریت ریسک، افشای هوش مصنوعی و افشاگران به تصویب رساندهاند. برنامه اقدام هوش مصنوعی خواستار بازنگری این قوانین برای ایجاد چشمانداز روشنتر حقوقی است.
در بخش آزادی بیان، برنامه اقدام هوش مصنوعی، دولت را ملزم میکند در قراردادهای دولتی از مدلهای هوش مصنوعی با «بیطرفی ایدئولوژیک» استفاده کند و دستورالعملی تحت عنوان «پیشگیری از هوش مصنوعی بیدار» را اجرا کند تا اطمینان یابد مدلهای زبانی بزرگ (LLM) فدرال، حقیقتمحور، علمی، بیطرف و عاری از سوگیری باشند. این تدابیر ممکن است شرکتهای هوش مصنوعی را وادار به تولید نسخههای متفاوت از محصولات برای نیازهای دولتی و غیردولتی کند و مسئولیت بیشتری را متوجه کاربران نماید.
سیاستهای حمایتی برای رشد هوش مصنوعی، بر همکاریهای بینالمللی و توسعه مدلهای متنباز و قابلدسترسی تأکید دارند. این امر میتواند نوآوری را افزایش دهد اما ریسک امنیت و کنترل کیفیت را نیز بالا میبرد. در حوزههای حساس مانند سلامت، مقررات سختگیرانه مانع پذیرش هوش مصنوعی شدهاند و برنامه اقدام هوش مصنوعی، توصیه به ایجاد «سندباکسهای مقرراتی» برای تست و پیادهسازی نوآوری با حمایت سازمان غذا و دارو (FDA) و کمیسیون بورس و اوراق بهادار (SEC) میکند.
در موضوع دیپفیک و اطلاعات جعلی، این طرح بر ضرورت استانداردسازی راستیآزمایی و ایجاد دستورالعملهای جدید تأکید دارد تا با استفاده از شواهد قانونی، به مبارزه با انتشار رسانههای مصنوعی بپردازد. این موضوع با اصلاحات پیشنهادی قوانین فدرال شواهد برای مقابله با شواهد دیپفیک پیوند خورده است.
نتیجهگیری: آینده قانونگذاری هوش مصنوعی در آمریکا در حال تحول است و مقررات فدرال، تدریجاً جایگزین قوانین پراکنده ایالتی خواهند شد. متخصصان روابط عمومی باید تحولات هوش مصنوعی را رصد کنند؛ زیرا اثر آن بر حریم خصوصی، مالکیت معنوی و آزادیهای مدنی روزبهروز بیشتر خواهد شد. دهه پیش رو، عصر تغییرات عمیق فناوری ارتباطات و تدوین قوانین جدید خواهد بود.
دیدگاهتان را بنویسید