ابراهیم بهمنی مدیر روابط عمومی پارس عسلویه شدمهرشاد ملکی دبیر کمیته روابط عمومی فدراسیون کوهنوردی شدامنیت دادهها بخشی از مسئولیتِ حرفهای روابطعمومی استعبور از ابرمسائل کشور با همگرایی روابطعمومیها و رسانههاهوش مصنوعی چگونه روابطعمومی را نوسازی میکند؟چگونه روابطعمومی سرمایه اجتماعی سازمان را میسازد؟پزشکیان فردا به نیویورک میرودپاسخ روابطعمومی تأمین اجتماعی به ابهامات حقوق شهریورتحولات تازه روابطعمومی، الگوهای سنتی ارتباطات را تغییر میدهدهشدار روابط عمومی وزارت بهداشت درباره واکسن آنفلوآنزامدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفتهوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکرینقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزارانانتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایندفراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتربانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشیدتأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارسنقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگدپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشیدچرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگانبانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شددرخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومیوقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشودروابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنیمهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیرگرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپاردگامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برقبازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیهاپاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایرانچگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها استچرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدندعلیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شدمدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شدمریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شدمحتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابدآیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعیاصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شدداوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
به گزارش آژانس خبری پی آر؛ اعضای آکادمی مشاوران انجمن روابطعمومی آمریکا (PRSA) چند روند کلیدی را برای حرفهایهای ارتباطات در سال ۲۰۲۵ معرفی کردهاند. در ادامه، مهمترین این بینشها را مرور میکنیم:
۱. افول رسانههای سنتی
فعالان روابط عمومی باید نگاه خود را فراتر از رسانههای سنتی ببرند. اینفلوئنسرها و پادکستها بهسرعت جایگاه رسانههای قدیمی را تصاحب میکنند و تبدیل به دروازهبانهای جدید دسترسی به مخاطبان کلیدی میشوند. چرخه انتخابات ریاستجمهوری ۲۰۲۴ نمونه بارزی از این تغییر است. در همین حال، تمرکز صرف بر شبکههای تلویزیونی و روزنامهها دیگر کارآمد نیست، زیرا مالکیت ایستگاههای محلی بهتدریج در دست شرکتهای بزرگ متمرکز میشود.
۲. تکهتکه شدن رسانهها
پلتفرمهایی مانند ساباستک به نمادی از این تغییر تبدیل شدهاند. روزنامهنگاران حرفهای برای حفظ استقلال مالی و اخلاقی، به مسیرهای جدیدی برای انتشار محتوا روی میآورند. برای برقراری ارتباط با این روزنامهنگاران، روابطعمومی باید ترکیبی از شنود اجتماعی، بازاریابی ایمیلی و مهارتهای روابط رسانهای را بهکار گیرد. بخشی از این تلاشها تماماً مبتنی بر رسانههای بهدستآمده خواهد بود، بخشی پولی و بخشی ترکیبی. آینده این فضا پرچالش و پرماجراست.
۳. دقت، مهمتر از همیشه
در سال ۲۰۲۵، دقت به یک روند کلیدی روابطعمومی تبدیل خواهد شد. با گسترش سریع اطلاعات نادرست، نقش حرفهایهای ارتباطات در مقابله با شایعات و تقویت روایتهای درست بسیار حیاتی است. تشویق خبرنگاران به راستیآزمایی دقیق، استناد به منابع معتبر و انجام تحقیقات کامل از جمله اقداماتی است که میتواند اعتماد عمومی به رسانهها را تقویت کند. در غیر این صورت، بیاعتنایی به دقت، خطر «لغو» یا حذف اعتبار آژانسها را به همراه دارد.
۴. رهایی از فشارهای تورمی
پس از سالهای پرچالش تورمی، بسیاری از شرکتها در ۲۰۲۵ آمادهاند تا فعالیتهای بازاریابی و ارتباطات خود را شتاب دهند. سازمانها بهدنبال بهرهگیری از اینفلوئنسرهای صنعتی (چه در حوزه B2C و چه B2B) هستند تا پیامهای خود را مؤثرتر به ذینفعان منتقل کنند. این تغییر، نشانه بازگشت سرمایهگذاری گستردهتر در ارتباطات است.
۵. تمرکز بر کارکنان
با تثبیت بازار کار، تعامل با کارکنان و توسعه منابع انسانی اهمیت ویژهای پیدا کرده است. ارتباطات داخلی نقشی کلیدی در حفظ و نگهداشت نیروی کار ایفا خواهد کرد. تمرکز بر تجربه کارکنان، تقویت احساس هدفمندی و ارائه ابزارهای ارتباطی به مدیران و سرپرستان، از پایههای اصلی این روند خواهد بود. روابطعمومی و متخصصان ارتباطات، هدایتگر این تحول خواهند بود.
روندهای ۲۰۲۵ نشان میدهد روابطعمومی در تقاطع مهمی میان فناوری، اعتماد، رسانههای نوظهور و سرمایه انسانی قرار گرفته است. موفقیت سازمانها به توانایی آنها در سازگاری با این تغییرات و پیشبرد استراتژیهای مبتنی بر اصالت، دقت و تعامل بستگی دارد.
دیدگاهتان را بنویسید