مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفتهوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکرینقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزارانانتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایندفراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتربانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشیدتأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارسنقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگدپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشیدچرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگانبانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شددرخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومیوقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشودروابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنیمهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیرگرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپاردگامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برقبازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیهاپاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایرانچگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها استچرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدندعلیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شدمدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شدمریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شدمحتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابدآیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعیاصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شدداوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدندتوضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاسترسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شددعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرزصندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیممهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شدبرگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایرانتأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصیروایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطات
به گزارش آژانس خبری پی آر؛ حمیدرضا عراقی، رئیس هیئت مدیره شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت (اویک) و عضو صندوقهای بازنشستگی صنعت نفت در سومین نشست شورای روابط عمومی گروه سرمایهگذاری اهداف، با اشاره به اهمیت جایگاه سازمانی روابط عمومی اظهار داشت: یکی از آسیبها و تهدیدهای روابط عمومی این است که مدیران این بخش، در بسیاری موارد همراه با تغییر مدیران عامل مجموعه تغییر میکنند در حالی که برای تحقق و اجرای استراتژیها و اهداف یک سازمان، روابط عمومی به ثبات مدیریتی در یک بازه زمانی معقول نیاز دارد.
وی ادامه داد: این هنر و مهارت روابط عمومی است که بتواند افراد از هر اندیشه و جریان فکری را با دو کلمه حرف حساب اقناع و جذب کند و این هنر روابط عمومیها به ظرافت کار یک نقاش است که با کمترین امکانات رنگ و بوم، اثری ماندگار، هنرمندانه و گران را خلق میکند.
رئیس هیئت مدیره شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت (اویک) با تاکید بر اینکه روابط عمومی نباید فضایی برای معرفی شخص محور مدیرعامل ایجاد کند، گفت: معتقدم اشتباه مدیران عامل میتواند این است که روابط عمومیها را وادار کنند که تنها به معرفی مدیرعامل پرداخته و به تریبونی برای معرفی مدیرعامل تبدیل شوند و به همین دلیل است که به محض تغییر مدیرعامل، مدیر روابط عمومی هم تغییر میکند.
عراقی با بیان اینکه روابط عمومیها نباید تنها روایتگر مدیران عامل باشند و باید صدای تمام کارکنان سازمان باشند، تاکید کرد: روابط عمومی حرفهای دارای چند ویژگی منحصر به فرد است، اینکه باید محیط و فضایی را در درون سازمان ایجاد کند که کارکنان به سازمان خود ببالند نه اینکه در این سازمان بنالند، روابط عمومی باید اعتماد و وفاداری کارکنان به سازمان را افزایش دهد و باید بتوانند با تمام کارکنان در هر سطحی تعامل داشته باشند و پل ارتباطی ایجاد کنند.
وی افزود: با این اعتمادسازی است که کارکنان به مسئولیتها و وظایف، احترام میگذارند و از کار در سازمان لذت میبرند.
رئیس هیئت مدیره شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت (اویک) با بیان اینکه کار سیستمی روابط عمومی کار برون سازمانی است، اظهار داشت: در کار سیستمی الزاما سیگمای مجموعه یکی نیست و میتواند متفاوت از هم باشد اما با کار گروهی و همفکری و همراهی، یک هدف مشترک به اجرا میرسد که این برایند یک اجتماع سیستمی است که در این فرایند یک هدف مشترک به بهترین شکل محقق میشود.
دیدگاهتان را بنویسید