مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطاتبه گزارش آژانس خبری چی آر؛ یکصد و هشتاد و هشتمین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات به مدیرمسئولی امیرعباس تقیپور و سردبیری علی ورامینی دو پرونده خواندنی دارد.
در ادامه نگاهی داریم به پروندهای با موضوع آزار جنسی آنلاین و پرونده دیگری درباره نقش جدید برندها در جهان قطبیشده.
خشونت بیمرز
پرونده «صیانت از جسمیت دیجیتال» به بررسی ابعاد گوناگون آزار جنسی آنلاین و پیامدهای فردی، اجتماعی و نهادی آن میپردازد؛ پدیدهای که از پیامها و تصاویر جنسی ناخواسته، تعقیب و مزاحمت دیجیتال، جعل هویت تا باجگیری جنسی، دیپفیکهای پورنوگرافیک و اشکال نوظهور خشونت سایبری را دربر میگیرد.
تمرکز پرونده فقط بر خودِ اشکال آزار نیست، بلکه بر تأثیرات عمیق آن بر سلامت روان قربانیان، از اضطراب و افسردگی تا نشانههای نزدیک به اختلال استرس پس از سانحه و همچنین پیامدهای اجتماعی و حرفهای آن است؛ از حذف زنان و دختران از فضاهای آموزشی و تعاملی گرفته تا خودسانسوری، عقبنشینی از عرصه عمومی و تغییر مسیر شغلی.
این پرونده نشان میدهد چگونه آزار جنسی آنلاین به ابزاری برای کنترل، حذف و خاموشسازی بدل میشود، بهویژه در بستری مانند ایران که فقدان آمار شفاف، چارچوب حقوقی منسجم و پاسخ نهادی مؤثر، آسیبپذیری قربانیان را دوچندان کرده است.
برند به مثابه کنشگر
عنوان پرونده دوم این شماره «عصر سقوط بیطرفی» است. این پرونده به بررسی دگرگونی عمیق نقش برندها و شرکتها در جهان معاصر میپردازد؛ جهانی که در آن دیگر نمیتوان میان «بازار» و «سیاست» مرزی روشن کشید.
زمانی کسبوکارها تنها در برابر سودآوری پاسخگو بودند، اما امروز سکوت آنها در برابر بحرانهای اجتماعی، محیطزیستی و اخلاقی خود نوعی موضعگیری تلقی میشود.
در شرایطی که اعتماد عمومی به دولتها و نهادهای سنتی تضعیف شده، نگاه جامعه بیش از پیش به سوی بنگاههای اقتصادی دوخته شده است؛ جایی که مصرفکنندگان نه فقط کالا، بلکه ارزش و موضع اخلاقی میخرند.
این پرونده به واکاوی مفهوم «کنشگری اجتماعی شرکتی» میپردازد و نشان میدهد چگونه شرکتها در عصر قطبزدگی، میتوانند میان سودآوری، مسئولیت اجتماعی و مدیریت بحرانهای سیاسی تعادل برقرار کنند.
مصادره رنج اجتماعی
امیرعباس تقیپور، مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات در سرمقاله شماره ۱۸۸ این ماهنامه از آزمون بزرگ مدیریت ارتباطات ایران در جنگ رسانهای و نقش رسانههای داخلی در ایجاد اعتماد نوشته است.
علی ورامینی، سردبیر ماهنامه در یادداشت این شماره درباره مصادره خشم اجتماعی و رنج مردم، شکست روایت رسمی، مهندسی رسانهای نوستالژی سیاسی و تبدیل اعتراض به شعارهای ارتجاعی در بستر بحران اقتصادی، بیآیندگی و جنگ روایتها نوشته است.
در تاریکی ارتباطات
عنوان گزارش ماه این شماره «خاموشتر از خاموشی» نوشته صدف سرداری است که در آن تبعات قطعی گستردۀ اینترنت جهانی ایران و ارتباطات و آسیبهای اقتصادی و اجتماعی متعدد ناشی از آن را بررسی کرده است.
این گزارش روایتی چندلایه از بزرگترین و بیسابقهترین قطعی گستردۀ اینترنت در ایران است؛ خاموشیای که زیست روزمرۀ اجتماعی، اقتصادی، آموزشی، درمانی و روانی جامعه را مختل کرده است.
گزارش نشان میدهد چگونه قطع اینترنت، از تماسهای خانوادگی و درمان بیماران تا آموزش دانشآموزان، فعالیت رسانهها، حیات کسبوکارهای دیجیتال و سلامت روان شهروندان را تحتتأثیر قرار داده است.
«خاموشتر از خاموشی»، این بحران را صرفاً یک اختلال فنی نمیبیند، بلکه آن را نوعی «خاموشی زیست انسانی» میخواند؛ وضعیتی که انسان ایرانی را در انزوای ارتباطی، اضطراب مزمن، بیاعتمادی نهادی و تعلیق امید اجتماعی نگه میدارد.
همچنین در سایر مطالب شماره ۱۸۸ ماهنامه میتوانید یادداشتهای «طغیان محتوا» از قادر باستانی تبریزی، «پارادوکس قدرت و اراده عمومی» از محسن محمودی، «قلندر فرهنگ» از نیوشا طبیبیگیلانی و «هنرمند تخریب» از فرید ناصر را بخوانید.
ماهنامه «مدیریت ارتباطات» به شما کمک میکند که از جهان جدید، جهان ارتباطات، سردر بیاورید.
این شماره را از اینجا سفارش دهید. و نسخۀ دیجیتال آن را از مگیران و طاقچه تهیه کنید.
همچنین برای اشتراک با شماره ۸۸۳۵۶۰۷۶ تماس بگیرید.
دیدگاهتان را بنویسید