سمیرا مهمانروش سرپرست روابط عمومی آبفا آذربایجانغربی شد
مرتضی رنجبران رئیس روابط عمومی خانه تئاتر شد
رئیس انجمن روابط عمومی آذربایجانشرقی منصوب شد
واکنش روابطعمومی دفتر روحانی به گزارش فیگارو و نیویورکتایمز
دسترسی به خدمات هوش مصنوعی ایرانی در پیامرسان داخلی
توضیح روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب خصوص قطع آب
روابطعمومی هااز هوش مصنوعی برای تولید محتوا بهره بگیرند
سه حقیقت تلخ درباره چالشهای روابطعمومی در دنیای امروز
تأثیر بهروزرسانیهای شبکههای اجتماعی بر روابط عمومی
توسعه و بهرهبرداری از فناوری هوش مصنوعی ایمن و قابل اعتماد
راهکارهای نوین روابطعمومی برای شکاف دیدهشدن
عقیل توحیدیان مشاور عالی اندیشکده برند ملی ایران شد
شماره ۷۲ فصلنامه کارگزار روابطعمومی منتشر شد
تفاوت MBA و DBA؛ کدام مسیر حرفهای مدیران موفق است؟
پلتفرم اسکایروم از قابلیت «رویداد آنلاین» رونمایی کرد
پیام خانم استر کوبا رئیس انجمن بینالمللی روابطعمومی (ایپرا)
بیستودومین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران برگزار شد
در سال ۲۰۲۶ روابط عمومی دیگر فقط اطلاعرسانی نیست
تأکید استاندار سمنان بر ارتقای دانش تخصصی مدیران روابط عمومی
تبدیل ظرفیتهای پتروشیمی به سرمایههای اجتماعی
واکنش روابط عمومی شورای استان تهران به گزارش روزنامه شرق
روابط عمومیها باید نقش پیشران در توسعه استانها را ایفا نمایند
روابط عمومی؛ ستون تابآوری برند در جهان پرچالش امروز
سیده معصومه غفوری سرپرست روابط عمومی بنیاد شهید شد
کمپین نوروزی ۱۴۰۵ «اقامت ۲۴» به روایت روابط عمومی
قسمت دوّم برنامه رادیویی «هنر هشتم» روی موج رادیو فرهنگ
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی منصوب شد
آینده ارتباطات در عصر هوش مصنوعی
بحران شفافیت در حوزه روابط عمومی
اهدای تندیس و جایزه ویژه مدیریت روابط رسانهای به فولاد مبارکه
مایدات در تقاطع ارتباطات و اقتصاد؛ فرصت نوآوری یا چالش تکراری؟
روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان تهران هشدار داد
ارتباط مؤثر ابزار قدرتمند دستیابی به نتایج واقعی سازمانی است
برگزاری دورههای تخصصی روابط عمومی در منطقه آزاد انزلی
مدیر روابط عمومی گروه رسانهای مهر منصوب شد
ماموریت جدید روابط عمومیهای وزارت ارتباطات
کارکرد و نقش واقعی روابط عمومی در محیطهای حرفهای
چه مواردی هرگز نمیتوانند جایگزین شوند؟
روابط عمومی فراتر از اطلاعرسانی عمل میکند
نقش پررنگ روابطعمومیها در کاهش فاصله مردم و مسئولان
واکنش روابط عمومی باشگاه پرسپولیس به شایعه جدایی اوسمار
سه توصیه طلایی برای تازه واردهای روابط عمومی
روابط عمومی چیست؟
پژوهشگر علوم ارتباطات، برگزیده جشنواره بینالمللی فارابی شد
نشان عالی مدیریت روابط عمومی ایران به منطقه آزاد ارس رسید
«تلگراف»؛ گام تازه خبرفوری در مستندسازی هویت رسانهای
انتخاب ۱۲ متخصص برجسته روابطعمومی از سراسر جهان
برگزیدگان «بهترین محلهای کار در حوزه ارتباطات» سال ۲۰۲۶
اعلام برگزیدگان تالار مشاهیر «برترین زنان ارتباطات ۲۰۲۶»
پاسخ روابط عمومی معاونت اجرایی رئیسجمهور به روزنامه جوانبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ هوش مصنوعی بهسرعت به لایههای مختلف ارتباطات سازمانی نفوذ کرده است؛ از تولید محتوا و تحلیل داده گرفته تا استخدام، ارتباطات داخلی و تصمیمسازیهای راهبردی. این تحول، فرصتهای مهمی ایجاد کرده است؛ اما در کنار آن، نگرانیهایی درباره سوگیری الگوریتمی، ریسکهای حریم خصوصی، کاهش اصالت محتوا و شفافیت در تصمیمهای خودکار نیز به وجود آمده است.
گزارش «بینشهای ۲۰۲۵» که حاصل پژوهش هفت تیم علمی از ۱۳ دانشگاه جهان است، نشان میدهد که آینده ارتباطات موفق تنها زمانی رقم میخورد که سازمانها اخلاق، شفافیت و مکانیسمهای پاسخگویی را در قلب فعالیتهای دیجیتال خود جای دهند.
آنچه در ادامه میآید، یک گزارش تحلیلی ۱۰۰ خطی و مستقل است که مبتنی بر همان یافتهها تدوین شده و برای انتشار در شارا طراحی شده است.
در یک دهه گذشته، هیچ فناوریای به اندازه هوش مصنوعی، ساختار ارتباطات را متحول نکرده است. امروز:
خطوط تولید محتوا با مدلهای زبانی تقویت شدهاند،
تحلیل مخاطب با ابزارهای پیشبینیکننده هوشمند انجام میشود،
سیستمهای استخدام، از الگوریتمهای خودکار برای ارزیابی رزومهها استفاده میکنند،
و روابطعمومی دیجیتال به داده و اتوماسیون وابستهتر شده است.
اما این تحول سریع، پرسشهای اخلاقی بسیار مهمی ایجاد کرده است:
آیا این سیستمها عادلانهاند؟
آیا حریم خصوصی رعایت میشود؟
آیا مخاطب حق دارد بداند چگونه ارزیابی میشود؟
و آیا سازمانها در برابر تصمیمهای الگوریتمی پاسخگو خواهند بود؟
نخستین یافته کلیدی گزارش این است که اعتماد به هوش مصنوعی بدون ارتباطات شفاف شکل نمیگیرد.
سازمانها باید با زبان ساده توضیح دهند:
الگوریتمها چگونه کار میکنند،
چه دادههایی را تحلیل میکنند،
محدودیتها چیست،
و چه ریسکهایی ممکن است برای مخاطب ایجاد شود.
شفافیت پیشدستانه—نه واکنشی—قلب اعتمادسازی دیجیتال است.
گزارش تأکید میکند که اخلاق، یک «تاکتیک» نیست؛
بلکه یک استاندارد الزامی برای هر سازمانی است که از فناوریهای هوشمند استفاده میکند.
تأکید بر:
عدالت،
اصالت محتوا،
حفظ حریم خصوصی،
و پاسخگویی شفاف
عنصر تمایز سازمانهای حرفهای در عصر هوش مصنوعی خواهد بود.
یکی از مهمترین چالشها، پیچیدگی فنی مدلهای هوش مصنوعی است.
بسیاری از شرکتها:
نحوه کار AI را مخفی نگه میدارند،
یا آن را در متونی طولانی و غیرقابلفهم مدفون میکنند.
گزارش هشدار میدهد که چنین رویکردی باعث کاهش اعتماد میشود.
سازمانها باید به زبان انسان توضیح دهند که AI چگونه تصمیم میگیرد.
اخلاق هوش مصنوعی باید عملی باشد، نه تزئینی
بسیاری از سازمانها از «اخلاق دیجیتال» سخن میگویند اما ساختارهای اجرای آن را ایجاد نمیکنند.
گزارش تأکید میکند:
کدهای اخلاقی ویژه AI،
نظام آموزشی اجباری برای کارکنان،
و معیارهای ارزیابی عملکرد الگوریتمها
باید اجرایی، شفاف و قابل ارزیابی باشند.
در عصر هوش مصنوعی، نقش روابطعمومی در «گوشدادن» بیش از «گفتن» اهمیت دارد.
گزارش نشان میدهد:
گوشدادن به کارکنان
گوشدادن به کاربران
و گوشدادن به بازخوردهای اجتماعی
بزرگترین ابزار ساخت سرمایه اعتماد است.
هوش مصنوعی میتواند این شنود را تقویت کند؛ اما باید با آگاهی انسانی و تحلیل انتقادی همراه شود.
گزارش تأکید میکند که استخدام با کمک AI اگر شفاف نباشد، آسیب جدی به برند کارفرمایی وارد میکند.
شهروندان میخواهند بدانند:
AI بر اساس چه معیارهایی قضاوت میکند؟
چه دادههایی جمعآوری میشود؟
آیا هدف کاهش سوگیری است یا افزایش سرعت؟
چه کسی بر عملکرد AI نظارت دارد؟
شفافیت در این حوزه، نشانه شخصیت واقعی سازمان است.
شنود دیجیتال؛ مسیر تقویت ارتباطات داخلی
پژوهشها نشان میدهد ابزارهای دیجیتال برای دریافت بازخورد کارکنان موجب:
افزایش احساس توانمندی،
تقویت انسجام تیمی،
و ایجاد مشارکت سازنده در تصمیمسازی
میشود.
روابطعمومی باید نقش تسهیلگری در این فرایند داشته باشد.
شکاف بزرگ در افشای ریسکها
اگرچه بسیاری از سازمانها از AI استفاده میکنند، اما گزارش یادآور میشود که در اطلاعرسانی ریسکها هنوز بسیار عقب هستند.
کاربران از سازمانها انتظار دارند:
خطرات امنیتی،
ریسکهای حریم خصوصی،
احتمال سوگیری،
و محدودیت مدلها
صریح و شفاف بیان شود.
گزارش تصریح میکند که آینده ارتباطات دیجیتال به کارکنانی نیاز دارد که:AI را بفهمند،
محدودیتها را تشخیص دهند،
و بتوانند تولید محتوا و تحلیل داده را «مسئولانه» مدیریت کنند.
سازمانهایی که این آموزش را جدی میگیرند،
بیشتر از رقبا اعتماد، شفافیت و مشروعیت سازمانی کسب خواهند کرد.
تحلیل یافتههای گزارش «بینشهای ۲۰۲۵» نشان میدهد که: آینده روابطعمومی بر پایه اخلاق، داده و فناوری هوشمند بنا میشود.
سازمانهایی موفق خواهند بود که بتوانند میان نوآوری دیجیتال و مسئولیتپذیری اخلاقی تعادل برقرار کنند.
و مهمتر از همه، اعتماد در عصر هوش مصنوعی تنها در صورتی ساخته میشود که انسان—نه ماشین—در مرکز تصمیمگیری باقی بماند.
این گزارش نقشه راهی روشن برای روابطعمومی ایران در مسیر ورود به «عصر ارتباطات اخلاقمحور» ارائه میدهد.
دیدگاهتان را بنویسید