یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ افرادی که در حوزه روابط عمومی فعالیت میکنند، بیش از عموم مردم نسبت به این موضوع حساس هستند، زیرا تقریباً هر روز با آن سروکار دارند. از سیاستگذاری تا ارتباطات عمومی، در تمام این مدت ماهیت این شغل ثابت بوده است، اما رویکردها و استراتژیهای اجرایی آن دستخوش تحولات بنیادین شدهاند.
در گذشتهای نه چندان دور، برندها تشویق میشدند تا در مورد مسائل مختلف اجتماعی موضعگیری کنند و خود را به عنوان نهادهایی کنشگر نشان دهند.
اما اکنون، متخصصان روابط عمومی به عنوان رادارهای هشداردهنده سازمان، تغییر مسیر افکار عمومی را به وضوح حس کردهاند و میدانند که در فضای ملتهب کنونی، هر کلمهای میتواند نقطه شروع یک بحران بزرگ باشد.
در دنیای امروز که نظرات بهشدت قطبی شدهاند و الگوریتمهای شبکههای اجتماعی نیز به این شکافها دامن میزنند، برندهای بزرگ ترجیح میدهند سکوت کنند تا از آسیبهای جبرانناپذیر جلوگیری نمایند. متخصصان ارتباطات در خط مقدم این تغییر رویه قرار دارند.
آنها روزانه با چالشهای پیچیده افکار عمومی مواجهاند و با پایش مستمر فضای رسانهای دریافتهاند که هر اظهارنظری پیرامون یک موضوع حساس، ممکن است بلافاصله به واکنشهای منفی گسترده، تحریم محصولات توسط بخشی از جامعه و حتی افت ارزش سهام شرکت منجر شود.
در یک جامعه دوقطبی، تلاش برای همراهی با یک گروه، غالباً به معنای اعلام جنگ پنهان به گروهی دیگر تفسیر میشود.
این تغییر استراتژی نشان میدهد که محافظت از اعتبار تجاری، تداوم کسبوکار و حفظ اعتماد یکپارچه مشتریان، اکنون بر موضعگیری در مورد مسائل حساس اجتماعی اولویت مطلق دارد.
مدیران ارشد ارتباطات به این نتیجه رسیدهاند که ورود به مباحث مناقشهبرانگیز، تمرکز سازمان را از اهداف اصلی تجاری منحرف میکند.
بنابراین، آنها ترجیح میدهند انرژی سازمان را صرف ارتقای کیفیت محصولات، بهبود خدمات مشتریان و مسئولیتپذیریهای بیخطر زیستمحیطی کنند تا اینکه درگیر جنگهای لفظی بیپایان شوند.
با این حال، سکوت در اینجا به معنای انفعال یا بیتفاوتی نیست، بلکه یک سپر دفاعی هوشمندانه و کاملاً محاسبهشده برای بقا در بازار پرتنش است.
این «سکوت استراتژیک» در پسزمینه خود نیازمند ساعتها کار کارشناسی، تحلیل داده، ارزیابی ریسک و تدوین پروتکلهای مدیریت بحران است.
روابط عمومیمدرن به جای واکنشهای شتابزده و احساسی، سیاست تمرکز بر اقدامات عملی درونسازمانی را در پیش گرفتهاند.
آنها نشان دادهاند که در عصر دوقطبیها، بهترین راه برای محافظت از هویت یک برند، کمتر حرف زدن و پرهیز از ورود به میدانهای مینی است که هیچ ارتباط مستقیمی با ماهیت کسبوکار آنها ندارد.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید