چرا فریب رسانه را میخوریم؟
جوان کنگانی مدیر روابط عمومی بزرگترین پالایشگاه خاورمیانه شد
مسئولیت اجتماعی هلدینگ خلیج فارس در مسیر عدالت آموزشی
شرکت بیمه دانا راهبردهای نوین ارتباطی خود را بازنگری کرد
بیانیه روابط عمومی شرکت «کروز» درباره ادعاهای برخی رسانهها
توضیح روابط عمومی دانشگاه شریف درباره هک سایت دانشگاه
چالشهای روابطعمومی در مدیریت روایت رسانهای در بحرانها
مدیر روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان منصوب شد
پیامدهای روابطعمومی برای پلیس و خاندان سلطنتی بریتانیا
چهره برجسته روابط عمومی درگذشت
سمیرا مهمانروش سرپرست روابط عمومی آبفا آذربایجانغربی شد
مرتضی رنجبران رئیس روابط عمومی خانه تئاتر شد
رئیس انجمن روابط عمومی آذربایجانشرقی منصوب شد
واکنش روابطعمومی دفتر روحانی به گزارش فیگارو و نیویورکتایمز
دسترسی به خدمات هوش مصنوعی ایرانی در پیامرسان داخلی
توضیح روابط عمومی شرکت آبفا در خصوص قطع آب
روابطعمومی هااز هوش مصنوعی برای تولید محتوا بهره بگیرند
سه حقیقت تلخ درباره چالشهای روابطعمومی در دنیای امروز
تأثیر بهروزرسانیهای شبکههای اجتماعی بر روابط عمومی
توسعه و بهرهبرداری از فناوری هوش مصنوعی ایمن و قابل اعتماد
راهکارهای نوین روابطعمومی برای شکاف دیدهشدن
عقیل توحیدیان مشاور عالی اندیشکده برند ملی ایران شد
شماره ۷۲ فصلنامه کارگزار روابطعمومی منتشر شد
تفاوت MBA و DBA؛ کدام مسیر حرفهای مدیران موفق است؟
پلتفرم اسکایروم از قابلیت «رویداد آنلاین» رونمایی کرد
پیام خانم استر کوبا رئیس انجمن بینالمللی روابطعمومی (ایپرا)
بیستودومین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران برگزار شد
در سال ۲۰۲۶ روابط عمومی دیگر فقط اطلاعرسانی نیست
تأکید استاندار سمنان بر ارتقای دانش تخصصی مدیران روابط عمومی
تبدیل ظرفیتهای پتروشیمی به سرمایههای اجتماعی
واکنش روابط عمومی شورای استان تهران به گزارش روزنامه شرق
روابط عمومیها باید نقش پیشران در توسعه استانها را ایفا نمایند
«هنر هشتم» روی موج رادیو؛ روابط عمومی از پشت میز تا پشت میکروفن
روابط عمومی؛ ستون تابآوری برند در جهان پرچالش امروز
سیده معصومه غفوری سرپرست روابط عمومی بنیاد شهید شد
کمپین نوروزی ۱۴۰۵ «اقامت ۲۴» به روایت روابط عمومی
قسمت دوّم برنامه رادیویی «هنر هشتم» روی موج رادیو فرهنگ
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی منصوب شد
آینده ارتباطات در عصر هوش مصنوعی
بحران شفافیت در حوزه روابط عمومی
اهدای تندیس و جایزه ویژه مدیریت روابط رسانهای به فولاد مبارکه
مایدات در تقاطع ارتباطات و اقتصاد؛ فرصت نوآوری یا چالش تکراری؟
روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان تهران هشدار داد
ارتباط مؤثر ابزار قدرتمند دستیابی به نتایج واقعی سازمانی است
برگزاری دورههای تخصصی روابط عمومی در منطقه آزاد انزلی
مدیر روابط عمومی گروه رسانهای مهر منصوب شد
ماموریت جدید روابط عمومیهای وزارت ارتباطات
کارکرد و نقش واقعی روابط عمومی در محیطهای حرفهای
چه مواردی هرگز نمیتوانند جایگزین شوند؟
روابط عمومی فراتر از اطلاعرسانی عمل میکندبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ برنارد مار در مقاله خود به پنج نیروی کلیدی پرداخته که مسیر نوآوری و تغییر را در سال آینده شکل خواهند داد.
۱. تحول هوش مصنوعی؛ از واکنش تا بازآفرینی
صنایع، دولتها و افراد سالها با تأثیرات مخرب هوش مصنوعی دستوپنجه نرم کردهاند. اما در سال ۲۰۲۶ تمرکز از واکنش منفعلانه به این اختلال به سوی بازآفرینی و نوآوری فعال تغییر خواهد کرد.
در حوزه سلامت: پیادهسازی راهحلهای اثباتشده برای بهبود واقعی زندگی بیماران.
در رسانه و بازاریابی: بهرهگیری از روندهایی مانند جستجوی بدون کلیک (Zero-Click) بهجای شکست خوردن از آنها.
در زندگی روزمره: استفاده از هوش مصنوعی برای صرفهجویی در زمان، حذف وظایف یکنواخت و ایمنتر کارکردن.
این گذار تنها فنی نیست، بلکه اجتماعی و اخلاقی هم هست. موفقیت در سال آینده به معنای بازاندیشی فرصتهای تازه است نه ترس از تهدیدها.
۲. انقلاب عاملیت (Agency Revolution)
عاملهای هوش مصنوعی (AI Agents) در سال ۲۰۲۵ به موضوع داغ تبدیل شدند و در ۲۰۲۶ جای خود را در زندگی روزمره باز خواهند کرد.
از مدیریت تصمیمهای تجاری تا ساماندهی برنامههای خانوادگی.
انجام کارهای تکراری برنامهریزی و حل مسئله.
ایفای نقش بهعنوان همکاران و همراهان فعال.
این تحول ما را وارد دورهای میکند که ماشینها صرفاً ابزار نیستند، بلکه شریک هوشمند انسان خواهند بود.
۳. محاسبات کوانتومی مفید (Useful Quantum Computing)
محاسبات کوانتومی (Quantum Computing) با بهرهگیری از رفتار ذرات زیراتمی میتواند برخی وظایف پیچیده را میلیونها برابر سریعتر از رایانههای کلاسیک انجام دهد.
در مالی: تحلیل دقیقتر ریسک و بهینهسازی سبد سرمایهگذاری.
در پزشکی: کشف سریعتر دارو و کاهش هزینه آزمایشهای بالینی.
در لجستیک: مسیریابی و زنجیره تأمین کارآمدتر.
اگرچه رایانههای کلاسیک یکشبه منسوخ نمیشوند، اما تأثیر کوانتوم میتواند انقلابی همسنگ ریزپردازندهها باشد.
۴. حل بحران انرژی فناوری (Tech Energy Crisis)
مراکز داده در سال ۲۰۲۴ حدود ۴٪ انرژی جهانی را مصرف کردند و انتظار میرود این رقم تا پایان دهه دو برابر شود. در سال ۲۰۲۶، تمرکز بر:
استفاده گستردهتر از انرژیهای تجدیدپذیر.
بهرهگیری از سلولهای سوختی هیدروژنی، سوختهای زیستی و رآکتورهای هستهای مدولار.
این تلاشها به ما امکان میدهد پیشرفت فناورانه را با پایداری زیستمحیطی و تابآوری انرژی هماهنگ کنیم.
۵. عامل انسانی (The Human Factor)
هرچه فناوری توانمندتر میشود، اهمیت ویژگیهای انسانی بیشتر برجسته میشود.
مقابله با موج محتوای مصنوعی و دیپفیک.
توجه به اثرات روانی تعاملات مجازی.
تأکید بر مهارتهای انسانی مانند همدلی، رهبری الهامبخش، تفکر استراتژیک و اصالت.
سال ۲۰۲۶ زمانی است برای بازآفرینی نقش انسان در برابر ماشین؛ جایی که بازآموزی و ارتقای مهارتهای انسانی حیاتی میشود.
پنج روند کلیدی سال ۲۰۲۶ – تحول هوش مصنوعی، انقلاب عاملیت، محاسبات کوانتومی مفید، حل بحران انرژی فناوری و بازگشت به عامل انسانی – نشان میدهد آینده نه در رقابت انسان و ماشین، بلکه در همافزایی هوش مصنوعی و ویژگیهای انسانی رقم خواهد خورد.
انتهای پیام/
دیدگاهتان را بنویسید