یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ برنارد مار در مقاله خود به پنج نیروی کلیدی پرداخته که مسیر نوآوری و تغییر را در سال آینده شکل خواهند داد.
۱. تحول هوش مصنوعی؛ از واکنش تا بازآفرینی
صنایع، دولتها و افراد سالها با تأثیرات مخرب هوش مصنوعی دستوپنجه نرم کردهاند. اما در سال ۲۰۲۶ تمرکز از واکنش منفعلانه به این اختلال به سوی بازآفرینی و نوآوری فعال تغییر خواهد کرد.
در حوزه سلامت: پیادهسازی راهحلهای اثباتشده برای بهبود واقعی زندگی بیماران.
در رسانه و بازاریابی: بهرهگیری از روندهایی مانند جستجوی بدون کلیک (Zero-Click) بهجای شکست خوردن از آنها.
در زندگی روزمره: استفاده از هوش مصنوعی برای صرفهجویی در زمان، حذف وظایف یکنواخت و ایمنتر کارکردن.
این گذار تنها فنی نیست، بلکه اجتماعی و اخلاقی هم هست. موفقیت در سال آینده به معنای بازاندیشی فرصتهای تازه است نه ترس از تهدیدها.
۲. انقلاب عاملیت (Agency Revolution)
عاملهای هوش مصنوعی (AI Agents) در سال ۲۰۲۵ به موضوع داغ تبدیل شدند و در ۲۰۲۶ جای خود را در زندگی روزمره باز خواهند کرد.
از مدیریت تصمیمهای تجاری تا ساماندهی برنامههای خانوادگی.
انجام کارهای تکراری برنامهریزی و حل مسئله.
ایفای نقش بهعنوان همکاران و همراهان فعال.
این تحول ما را وارد دورهای میکند که ماشینها صرفاً ابزار نیستند، بلکه شریک هوشمند انسان خواهند بود.
۳. محاسبات کوانتومی مفید (Useful Quantum Computing)
محاسبات کوانتومی (Quantum Computing) با بهرهگیری از رفتار ذرات زیراتمی میتواند برخی وظایف پیچیده را میلیونها برابر سریعتر از رایانههای کلاسیک انجام دهد.
در مالی: تحلیل دقیقتر ریسک و بهینهسازی سبد سرمایهگذاری.
در پزشکی: کشف سریعتر دارو و کاهش هزینه آزمایشهای بالینی.
در لجستیک: مسیریابی و زنجیره تأمین کارآمدتر.
اگرچه رایانههای کلاسیک یکشبه منسوخ نمیشوند، اما تأثیر کوانتوم میتواند انقلابی همسنگ ریزپردازندهها باشد.
۴. حل بحران انرژی فناوری (Tech Energy Crisis)
مراکز داده در سال ۲۰۲۴ حدود ۴٪ انرژی جهانی را مصرف کردند و انتظار میرود این رقم تا پایان دهه دو برابر شود. در سال ۲۰۲۶، تمرکز بر:
استفاده گستردهتر از انرژیهای تجدیدپذیر.
بهرهگیری از سلولهای سوختی هیدروژنی، سوختهای زیستی و رآکتورهای هستهای مدولار.
این تلاشها به ما امکان میدهد پیشرفت فناورانه را با پایداری زیستمحیطی و تابآوری انرژی هماهنگ کنیم.
۵. عامل انسانی (The Human Factor)
هرچه فناوری توانمندتر میشود، اهمیت ویژگیهای انسانی بیشتر برجسته میشود.
مقابله با موج محتوای مصنوعی و دیپفیک.
توجه به اثرات روانی تعاملات مجازی.
تأکید بر مهارتهای انسانی مانند همدلی، رهبری الهامبخش، تفکر استراتژیک و اصالت.
سال ۲۰۲۶ زمانی است برای بازآفرینی نقش انسان در برابر ماشین؛ جایی که بازآموزی و ارتقای مهارتهای انسانی حیاتی میشود.
پنج روند کلیدی سال ۲۰۲۶ – تحول هوش مصنوعی، انقلاب عاملیت، محاسبات کوانتومی مفید، حل بحران انرژی فناوری و بازگشت به عامل انسانی – نشان میدهد آینده نه در رقابت انسان و ماشین، بلکه در همافزایی هوش مصنوعی و ویژگیهای انسانی رقم خواهد خورد.
انتهای پیام/
دیدگاهتان را بنویسید