مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفتهوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکرینقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزارانانتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایندفراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتربانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشیدتأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارسنقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگدپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشیدچرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگانبانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شددرخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومیوقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشودروابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنیمهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیرگرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپاردگامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برقبازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیهاپاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایرانچگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها استچرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدندعلیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شدمدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شدمریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شدمحتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابدآیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعیاصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شدداوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدندتوضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاسترسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شددعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرزصندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیممهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شدبرگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایرانتأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصیروایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطات
به گزارش آژانس خبری پی آر؛ این کارگاه چهارساعته، ترکیبی از آموزش نظری و تمرینهای عملی است که به شرکتکنندگان امکان میدهد تا مفاهیم کلیدی مانند تولید محتوای هوشمند و تحلیل دادهمحور را در بستر واقعی روابطعمومی تجربه کنند.
در بخش نخست، شرکتکنندگان با اصول تئوریک، معماری، امنیت و استانداردهای اخلاقی مرتبط با استفاده از هوش مصنوعی در سازمان آشنا میشوند.
در بخش دوم، از طریق سه کارگاه عملی متوالی، مهارتهایی چون تولید محتوای هماهنگ با برند، تحلیل احساسات و مدیریت بحران، طراحی رباتهای داخلی و اتوماسیون گزارشدهی را بهصورت گامبهگام تمرین میکنند.
این کارگاه توسط انجمن متخصصان روابطعمومی و مؤسسه کارگزار روابطعمومی برگزار میشود.
۱. آشنایی با مفاهیم پایهای هوش مصنوعی مولد، مدلهای زبانی بزرگ و نقش آنها در روابطعمومی.
۲. درک اصول حکمرانی، امنیت داده و ملاحظات اخلاقی در بهکارگیری هوش مصنوعی در سازمان.
۳. شناخت کاربردهای اصلی هوش مصنوعی در تولید محتوا، تحلیل داده، مدیریت بحران و اتوماسیون.
۴. تقویت توانایی طراحی و اجرای پروژههای پایلوت با استفاده از ابزارهای ساده و در دسترس.
۵. ایجاد نگرش دادهمحور در تصمیمسازی و سنجش عملکرد ارتباطی.
بخش اول: مبانی تئوریک و حکمرانی (۱ ساعت)
این بخش به صورت یک ارائه فشرده و استراتژیک طراحی شده است.
هوش مصنوعی مولد و مدلهای زبانی بزرگ: این تحول چه فرصتی برای روابطعمومی ایجاد میکند؟
مرور نمونههای موفق جهانی و درسهای کلیدی.
نقشه راه ادغام هوش مصنوعی در چرخه کاری روابطعمومی.
انتخاب راهبرد: هوش مصنوعی لوکال (امن و سفارشی) در مقابل ابری (سریع و مقرون به صرفه).
الزامات کلیدی امنیت داده و حریم خصوصی.
استانداردهای اخلاقی و چارچوب حکمرانی: چگونه از اعتبار سازمان حفاظت کنیم؟
معرفی اجمالی حوزههای عملیاتی که در بخش دوم به طور کامل تمرین خواهند شد.
کارگاههای تولید محتوا، استراتژی و اتوماسیون.
جمعبندی و آمادهسازی برای بخش عملی.
بخش دوم: کارگاههای عملیاتی (۳ ساعت)
این بخش به صورت سه کارگاه موازی یا متوالی طراحی شده که هر یک بر انجام یک پروژه متمرکز است.
کارگاه عملی ۱: تولید محتوای هوشمند و هماهنگ با برند (۱ ساعت)
عملیات ۱ (۲۰ دقیقه): تولید و بهینهسازی محتوای متنی
کار با چتباتها مانند چتجیپیتی برای تولید پیشنویس خبرنامه، پست وبلاگ و …
تمرین: بازنویسی یک متن با “لحن رسمی” یا “لحن دوستانه”.
تمرین: خلاصهسازی یک گزارش طولانی.
عملیات ۲ (۲۰ دقیقه): خلق تصویر همسو با هویت برند
کار با ابزارهای تولید تصویر (مثل میدجرنی – دال-ای Dall-E) برای طراحی یک تصویر برای پست شبکههای اجتماعی.
تمرین: ساخت یک تصویر با فرمانی که شامل لوگو و پالت رنگی برند باشد.
عملیات ۳ (۲۰ دقیقه): طراحی یک چکلیست برای کنترل کیفیت محتوای تولیدشده توسط هوش مصنوعی.
کارگاه عملی ۲: تحلیل و استراتژی دادهمحور (۱ ساعت)
عملیات ۱ (۳۰ دقیقه): تحلیل احساسات و مدیریت شهرت
تمرین: آپلود یک فایل متنی شامل نظرات کاربران در یک پست اجتماعی به یک ابزار تحلیل احساسات.
تحلیل خروجی: شناسایی نقاط قوت و بحرانهای احتمالی در نظرات.
تمرین: نوشتن یک پاسخ استراتژیک به یک نظر منفی بر اساس تحلیل انجام شده.
عملیات ۲ (۳۰ دقیقه): شبیهسازی مدیریت بحران
تمرین: استفاده از هوش مصنوعی برای تولید پیشنویس اولین بیانیه رسانهای، پرسشهای احتمالی خبرنگاران و پاسخهای پیشنهادی.
کارگاه عملی ۳: راهاندازی یک پروژه پایلوت (۱ ساعت)
عملیات ۱ (۳۰ دقیقه): طراحی یک ربات داخلی برای پشتیبانی از تیم
تمرین: تعریف وظایف یک چتبات داخلی (مثلاً پاسخ به سوالات متداول در مورد خطمشیهای شرکت یا ارائه آمار کلیدی).
تمرین: نوشتن مجموعهای از فرمانهای پایه برای این ربات با استفاده از یک پلتفرم ساده مانند مایکروسافت کوپایلوت استودیو یا یک سامانه مشابه.
عملیات ۲ (۳۰ دقیقه): اتوماسیون گزارشدهی
تمرین: طراحی قالب یک گزارش هفتگی عملکرد روابطعمومی با کمک هوش مصنوعی.
تمرین: استفاده از هوش مصنوعی برای تحلیل یک مجموعه داده ساختگی و نوشتن خلاصهای تحلیلی برای گنجاندن در گزارش.
نتیجهگیری نهایی و نقشه راه شخصی (۱۵ دقیقه پایانی دوره)
ارائه یک چکلیست نهایی برای شروع پیادهسازی در سازمان.
تاکید بر اهمیت شروع با یک پروژه کوچک و مقیاسپذیری تدریجی.
مدیران و کارشناسان روابطعمومی
متخصصان ارتباطات سازمانی
مدیران فناوری اطلاعات مرتبط با حوزه ارتباطات
مشاوران و برنامهریزان ارتباطی
مدرس دوره: دکتر عادل میرشاهی
مدرس روابطعمومی
کارشناس هوش مصنوعی
داور رسانهای دیجیتال
زمان و نحوه برگزاری
تاریخ برگزاری: ۳۰ دی ۱۴۰۴
مدت زمان: ۴ ساعت (۱ ساعت تئوری + ۳ ساعت عملی)
شیوه برگزاری: حضوری
محل برگزاری: مرکز همایشهای بینالمللی سازمان مدیریت صنعتی
دیدگاهتان را بنویسید