مهرشاد ملکی دبیر کمیته روابط عمومی فدراسیون کوهنوردی شد
امنیت دادهها بخشی از مسئولیتِ حرفهای روابطعمومی است
عبور از ابرمسائل کشور با همگرایی روابطعمومیها و رسانهها
هوش مصنوعی چگونه روابطعمومی را نوسازی میکند؟
چگونه روابطعمومی سرمایه اجتماعی سازمان را میسازد؟
پزشکیان فردا به نیویورک میرود
پاسخ روابطعمومی تأمین اجتماعی به ابهامات حقوق شهریور
تحولات تازه روابطعمومی، الگوهای سنتی ارتباطات را تغییر میدهد
هشدار روابط عمومی وزارت بهداشت درباره واکسن آنفلوآنزا
مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاستبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ این سند با عنوان «وعدهها و چالشها: استفاده اخلاقی از هوش مصنوعی در روابطعمومی»، مجموعهای کاربردی از اصول، چارچوبها و دستورالعملهای اجرایی است که روابطعمومیها را در مواجهه با تحولات سریع فناوری یاری میکند.
🟦 مهمترین تغییرات نسخه ۲۰۲۵
شفافیت (Transparency):
بخشی مستقل به این موضوع اختصاص یافته است. در آن دستورالعملهای مشخصی برای افشای استفاده از هوش مصنوعی در تولید محتوا، طراحی، استخدام، گزارشدهی و قراردادها با مثالهای عملی ارائه شده است.
اقدامات عملی و فوری:
راهنما دیگر صرفاً نظری نیست؛ بلکه فهرستی از گامهای اجرایی درباره سواد هوش مصنوعی، حفاظت از حریم خصوصی، استفاده مسئولانه و آگاهی از سوگیریها ارائه میدهد.
چارچوب حکمرانی و آموزش:
مراحل گامبهگام برای ارزیابی تأمینکنندگان خدمات هوش مصنوعی، آموزش تیمها، تشکیل کمیتههای مشورتی چندرشتهای و حفظ نقش نظارتی انسان تدوین شده است.
تحلیل گسترده مقررات:
راهنما علاوه بر قوانین ایالتی و فدرال آمریکا (مانند قانون «حکمرانی مسئولانه هوش مصنوعی تگزاس»)، مقررات بینالمللی همچون قانون هوش مصنوعی اتحادیه اروپا (EU AI Act) و GDPR را نیز بررسی میکند.
تغییر رویکرد اصلی:
دیدگاه کلی از «هوش مصنوعی بهعنوان ابزار پرخطر» به «سیستمی درهمتنیده که نیازمند نظارت اخلاقی مداوم است» تغییر یافته است.
🟩 نقش جدید متخصصان روابطعمومی
در این سند، متخصصان روابطعمومی صرفاً کاربران ابزارهای هوش مصنوعی نیستند، بلکه حاکمان اخلاقی و راهبردی این فناوری در سازمانها محسوب میشوند.
برای نمونه، وقتی مدیرعامل تصمیم به راهاندازی چتبات هوش مصنوعی میگیرد، متخصص روابطعمومی باید بپرسد:
آیا این ابزار از نظر سوگیری دادهها بررسی شده است؟ چطور باید درباره استفاده از آن اطلاعرسانی کنیم؟ و اگر اشتباهی رخ دهد، چه کسی پاسخگوست؟
🟥 خطرات استفاده غیرنظارتی از هوش مصنوعی
راهنما هشدار میدهد که استفاده بدون نظارت از هوش مصنوعی میتواند به:
انتشار ناخواسته اطلاعات نادرست،
بازتولید سوگیری و تبعیض،
نقض حقوق مالکیت فکری،
افشای دادههای محرمانه،
و حذف مسئولیت انسانی منجر شود.
نمونههایی چون فیلتر کردن اشتباه متقاضیان استخدام بر اساس دادههای مغرضانه یا تولید نامههای جعلی برای کمپینهای عمومی، از جمله خطرات واقعی مطرحشده در این سند است.
🟨 شفافیت و اطلاعرسانی
اصلیترین توصیه PRSA این است:
«در اغلب فعالیتهای روابطعمومی باید درباره استفاده از هوش مصنوعی شفاف بود. هر زمان که محتوا، تصمیم یا تعاملات بهطور معناداری تحتتأثیر هوش مصنوعی باشد، باید افشا شود.»
راهنما طیفی از نمونههای اطلاعرسانی را ارائه میدهد، از جمله درج عبارت سادهی:
«این محتوا با کمک هوش مصنوعی تولید شده است»،
تا توضیحات دقیقتر درباره میزان دخالت انسان در فرایند تولید.
🟪 پاسخ به پرسشهای رایج اخلاقی
بخش پرسش و پاسخ راهنما به دغدغههای عملی پاسخ میدهد:
آیا استفاده از هوش مصنوعی برای نگارش خبرنامه یا بیانیه مطبوعاتی مجاز است؟
بله، اگر دقت، صحت و بازبینی انسانی رعایت شود.
آیا میتوان از ابزارهای عمومی برای پروژههای مشتری استفاده کرد؟
تنها در صورتی که دادههای محرمانه ذخیره یا بازاستفاده نشوند.
آیا باید مشتری را از استفاده از هوش مصنوعی مطلع کرد؟
بله، شفافیت اعتماد میسازد؛ در تحویل پروژهها یا قراردادها باید بهوضوح ذکر شود.
🟦 رهبری اخلاقی در پذیرش هوش مصنوعی
در بخش پایانی، راهنما چارچوبی عملی برای هدایت اخلاقی سازمانها در مسیر پذیرش هوش مصنوعی ارائه میدهد.
برای مثال، در ارزیابی تأمینکنندگان فناوری، متخصص روابطعمومی باید درباره نحوه مدیریت دادهها، آزمایش سوگیری و میزان نظارت انسانی سؤال کند.
همچنین تأکید میشود:
«اگر یک پلتفرم جایگزین قضاوت انسانی میشود، نه تقویتکننده آن، باید از آن صرفنظر کرد.»
راهنما همچنین نسخهای بهروزشده از کد اخلاقی PRSA را ارائه میدهد که شامل نمونههای موردی و تحلیل سود–زیان برای تصمیمگیریهای اخلاقی در محیط هوش مصنوعی است.
🟩 چشمانداز آینده
PRSA اذعان میکند که مسیر اخلاقی هوش مصنوعی هنوز در حال شکلگیری است. این انجمن قصد دارد با انتشار راهنماهای تکمیلی درباره مسئولیتپذیری، هوش مصنوعی خودکار (Agentic AI)، سوگیری فرهنگی و اثرات زیستمحیطی، بحث را ادامه دهد.
به گفته نویسنده، امروز نقش متخصصان روابطعمومی از مدیریت پیامها فراتر رفته و به طراحی سیستمهای ارتباطی، تنظیم صدا و ساخت اعتبار سازمانی گسترش یافته است.
🟦 جمعبندی
هوش مصنوعی ابزاری است؛ اما روابطعمومیها وجدان اخلاقی سازمان هستند.
راهنمای جدید PRSA چارچوبی عملی برای تصمیمگیری شفاف، استفاده مسئولانه و حفظ اعتماد عمومی فراهم میکند.
پرسش اصلی دیگر «آیا باید از هوش مصنوعی استفاده کنیم؟» نیست، بلکه این است:
چگونه از آن بهگونهای استفاده کنیم که به حرفهی روابطعمومی اعتبار ببخشد، نه آسیب بزند.
این سند به متخصصان روابطعمومی اطمینان میدهد که میتوانند با قضاوت اخلاقی، دانش فنی و شفافیت، آینده ارتباطات مبتنی بر هوش مصنوعی را هدایت کنند.
دیدگاهتان را بنویسید