یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ دکتر شکری خانقاه با اشاره به ساختار ارتباطی در کشورهای پیشرفته اظهار کرد: «در کشورهایی مانند کانادا، روابطعمومی نهتنها اطلاعرسان است، بلکه در تصمیمسازی و سیاستگذاریهای کلان مشارکت دارد. اما در ایران، نقش این نهاد ارتباطی همچنان به انتقال پیام محدود شده و در فرآیند تصمیمگیری جایگاهی ندارد.»
وی با تأکید بر اینکه افکار عمومی در ایران سهم واقعی خود را در سیاستگذاریها نیافته است، افزود: «در جوامعی که روابطعمومی نهادینه شده، افکار عمومی شنیده میشود و مسیر تصمیمگیری را تعیین میکند. در ایران اما هنوز نگاه از بالا به پایین حاکم است و روابطعمومی بهعنوان ابزار تبلیغاتی و نه بازوی تحلیلی مدیریت شناخته میشود.»
این پژوهشگر و مشاور راهبردی ارتباطات، فاصله میان دانشگاه و صنعت روابطعمومی در ایران را یکی از چالشهای جدی این حوزه دانست و تصریح کرد: «محتوای آموزشی دانشگاهها با نیازهای واقعی صنعت همخوانی ندارد. در حالیکه روابطعمومی مدرن بر پایه دادهکاوی، تحلیل مخاطب و هوش مصنوعی شکل گرفته، آموزش در ایران هنوز متکی بر مدلهای کلاسیک دهههای گذشته است.»
وی با تأکید بر لزوم تحول در نگرش مدیریتی گفت: «تحول واقعی زمانی ممکن است که مدیران سازمانها روابطعمومی را از ابزار اطلاعرسانی به شریک تصمیمسازی ارتقا دهند. این تحول بدون اعتماد به افکار عمومی و پیوند میان آموزش و عمل محقق نخواهد شد.»
دکتر شکری خانقاه در پایان با جمعبندی مباحث خود اظهار داشت: «سه محور اصلی تحول روابطعمومی در ایران شامل بازتعریف جایگاه افکار عمومی در حکمرانی، نوسازی محتوای آموزشی دانشگاهها و استقرار الگوهای دادهمحور در تصمیمسازی ارتباطی است.»
دیدگاهتان را بنویسید