هشدار روابط عمومی وزارت بهداشت درباره واکسن آنفلوآنزا
مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»به گزارش آژانس خبری پی آر؛ در میدان نبرد هیبریدی امروز، قلمِ روابطعمومی گاهی تیزتر از شمشیر عمل میکند. اما بزرگترین چالش مدیران ارتباطات در دوران جنگ، نه «چگونه گفتن»، بلکه «چه زمانی نگفتن» است. این یادداشت نگاهی به ظرافتهای مدیریت افکار عمومی در لحظات حساس آتشبس و بازگشایی تنگه هرمز میاندازد.
به عنوان شخصی که بیش از ۶ سال است در کانون طوفانهای خبری فعالیت داشتهام، به این نتیجه رسیدهام که در دوران تعارضات، «سکوت» و «تنظیم صدا» به اندازه «فریاد» اهمیت دارد.
روز جهانی ارتباطات، برای من یادآور این نکته است که حرفهای بودن در روابط عمومی، تنها به معنای سرعت در انتشار خبر نیست؛ بلکه به معنای دقت در لحظاتی است که سرنوشت یک ملت بر لبه تیغ تعادل حرکت میکند.
ما در روزهای پس از آتشبس دو هفتهای که با میانجیگری پاکستان شکل گرفت، با چالشی بیسابقه روبرو بودیم. از یک سو، افکار عمومی در اوج هیجان و امید به بازگشت ثبات و بازگشایی تنگه هرمز بود و از سوی دیگر، فشارهای رسانهای و امنیتی برای حفظ دستاوردهای دفاعی و هشدار نسبت به نقضهای احتمالی دشمن وجود داشت.
در دوران جنگ، روابطعمومیها نباید صرفاً «منتقلکننده» پیامهای سیاسی باشند، بلکه باید «مترجمِ واقعیتهای پیچیده» برای مردم باشند. وقتی ایران اعلام کرد کشتیرانی تجاری از طریق تنگه هرمز مجاز خواهد بود، وظیفه ما در روابط عمومی فراتر از اعلام این خبر بود. ما باید به مردم اطمینان میدادیم که این «بازگشایی مشروط» است و همچنان هوشیاری لازم برای مقابله با تهدیدات حفظ شده است.
بزرگترین آزمون ما زمانی بود که ایالات متحده از لغو محاصره دریایی خود امتناع ورزید. در این لحظات، هر واکنش هیجانی یا پنهانکاری میتوانست بهانهای برای تشدید تنشها فراهم کند. یعنی نه با انکار وقایع، و نه با تحریک احساسات، بلکه با ارائه مستندات و تأکید بر حقوق بینالملل، روایتی از «دفاعِ حقمدار» ارائه باید ارائه می دادیم.
یکی از مهمترین اصولی که در دوران جنگ، بهویژه در قبال آسیبهای غیرنظامی، باید رعایت شود، حفظ کرامت انسانی و همدلی است. روابطعمومی اخلاقمدار، هرگز از بیان حقایق تلخ نمیگریزد. اعتراف به خسارات وارده و نشان دادن تلاشهای امدادی و دفاعی، نه تنها اعتبار سازمان را کاهش نمیدهد، بلکه با ایجاد حس مشارکت و همدلی ملی، تابآوری اجتماعی را افزایش میدهد. استراتژی ارتباطی ما باید بر پایه «مقاومت هوشمندانه»، «پایداری اقتصادی» و «امید به آینده» بنا شود، نه بر پایه نفرتپراکنی.
جنگ تنها با موشک و پهپاد پایان نمییابد، بلکه در فضای رسانهای و ادراکی ادامه دارد. مدیران روابط عمومی باید هوشمندانه عمل کنند تا ضمن حفظ آرامش عمومی، از سوءاستفادههای سیاسی و رسانهای جلوگیری کنند. روز جهانی ارتباطات، روز تجلیل از کسانی است که در خط مقدم دفاع از «حقیقت» و «اعتماد» ایستادهاند. بیایید به یاد داشته باشیم که در روزهای پرالتهاب، خردمندانهترین کلام، همان کلامی است که در زمان درست، با لحنی متین و بر پایه واقعیتها بیان شود.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید