یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ در میدان نبرد هیبریدی امروز، قلمِ روابطعمومی گاهی تیزتر از شمشیر عمل میکند. اما بزرگترین چالش مدیران ارتباطات در دوران جنگ، نه «چگونه گفتن»، بلکه «چه زمانی نگفتن» است. این یادداشت نگاهی به ظرافتهای مدیریت افکار عمومی در لحظات حساس آتشبس و بازگشایی تنگه هرمز میاندازد.
به عنوان شخصی که بیش از ۶ سال است در کانون طوفانهای خبری فعالیت داشتهام، به این نتیجه رسیدهام که در دوران تعارضات، «سکوت» و «تنظیم صدا» به اندازه «فریاد» اهمیت دارد.
روز جهانی ارتباطات، برای من یادآور این نکته است که حرفهای بودن در روابط عمومی، تنها به معنای سرعت در انتشار خبر نیست؛ بلکه به معنای دقت در لحظاتی است که سرنوشت یک ملت بر لبه تیغ تعادل حرکت میکند.
ما در روزهای پس از آتشبس دو هفتهای که با میانجیگری پاکستان شکل گرفت، با چالشی بیسابقه روبرو بودیم. از یک سو، افکار عمومی در اوج هیجان و امید به بازگشت ثبات و بازگشایی تنگه هرمز بود و از سوی دیگر، فشارهای رسانهای و امنیتی برای حفظ دستاوردهای دفاعی و هشدار نسبت به نقضهای احتمالی دشمن وجود داشت.
در دوران جنگ، روابطعمومیها نباید صرفاً «منتقلکننده» پیامهای سیاسی باشند، بلکه باید «مترجمِ واقعیتهای پیچیده» برای مردم باشند. وقتی ایران اعلام کرد کشتیرانی تجاری از طریق تنگه هرمز مجاز خواهد بود، وظیفه ما در روابط عمومی فراتر از اعلام این خبر بود. ما باید به مردم اطمینان میدادیم که این «بازگشایی مشروط» است و همچنان هوشیاری لازم برای مقابله با تهدیدات حفظ شده است.
بزرگترین آزمون ما زمانی بود که ایالات متحده از لغو محاصره دریایی خود امتناع ورزید. در این لحظات، هر واکنش هیجانی یا پنهانکاری میتوانست بهانهای برای تشدید تنشها فراهم کند. یعنی نه با انکار وقایع، و نه با تحریک احساسات، بلکه با ارائه مستندات و تأکید بر حقوق بینالملل، روایتی از «دفاعِ حقمدار» ارائه باید ارائه می دادیم.
یکی از مهمترین اصولی که در دوران جنگ، بهویژه در قبال آسیبهای غیرنظامی، باید رعایت شود، حفظ کرامت انسانی و همدلی است. روابطعمومی اخلاقمدار، هرگز از بیان حقایق تلخ نمیگریزد. اعتراف به خسارات وارده و نشان دادن تلاشهای امدادی و دفاعی، نه تنها اعتبار سازمان را کاهش نمیدهد، بلکه با ایجاد حس مشارکت و همدلی ملی، تابآوری اجتماعی را افزایش میدهد. استراتژی ارتباطی ما باید بر پایه «مقاومت هوشمندانه»، «پایداری اقتصادی» و «امید به آینده» بنا شود، نه بر پایه نفرتپراکنی.
جنگ تنها با موشک و پهپاد پایان نمییابد، بلکه در فضای رسانهای و ادراکی ادامه دارد. مدیران روابط عمومی باید هوشمندانه عمل کنند تا ضمن حفظ آرامش عمومی، از سوءاستفادههای سیاسی و رسانهای جلوگیری کنند. روز جهانی ارتباطات، روز تجلیل از کسانی است که در خط مقدم دفاع از «حقیقت» و «اعتماد» ایستادهاند. بیایید به یاد داشته باشیم که در روزهای پرالتهاب، خردمندانهترین کلام، همان کلامی است که در زمان درست، با لحنی متین و بر پایه واقعیتها بیان شود.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید