مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطاتبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ یکصد و هشتاد و دومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات به صاحب امتیازی مؤسسۀ مطبوعاتی دایرهرنگی ایدهآل، مدیر مسئولی امیر عباس تقی پور و سردبیری علی ورامینی روی پیشخوان دکهها قرار گرفته است. این ماهنامه از خرداد ۱۳۸۹ با موضوعات رسانه، روابط عمومی، تبلیغات، بازاریابی و جامعه اطلاعاتی منتشر می شود. این شماره با پروندهای متمرکز بر «جنگ ترکیبی رسانهای» و نقش شبکههای برونمرزی در شکلدهی به افکار عمومی، تحلیلی از وضعیت رسانهای کشور و نقش آنها در جنگ ۱۲ روزه ارائه میدهد. در ادامه مروری کوتاه داریم بر این شماره.
هیولایی در اتاق نشیمن؟
رسانههای وابسته به ساختار سیاسی در ایران معمولاً یکسویه، کند و سانسورمحور عمل کردند. از سوی دیگر، مردم در شرایط بحران به دنبال منبعی میگردند که سریع، شفاف و بدون فیلتر به آنها اطلاعات بدهد. وقتی این نیاز پاسخ داده نشود، فضا برای روایت رقیب باز میشود. در این میان، شبکه ایراناینترنشنال در انتشار لحظهای و بیوقفه محتوا موفق عمل کرد. استفاده از زیرساخت رسانهای قدرتمند و تیم چندزبانه باعث شد روایت این شبهرسانه در همان لحظات نخست اتفاقات سالهای اخیر ایران شکل بگیرد.
این شبکه، الگوریتمهای شبکههای اجتماعی را با پستهای کوتاه، هشتگهای هماهنگ و انتشار ویدئوهای کوتاه جذاب به نفع خود مهندسی کرد. روایت اینترنشنال صرفاً خبری نبود؛ بلکه ترکیبی از تصویرسازی و احساسسازی بود. با استفاده از ویدئوهای احساسی، موسیقی و شعار، هویت جمعی جدیدی خلق شد.
این شبکه از داستانگویی احساسی (Emotional Storytelling) برای ایجاد دوقطبی «مردم در برابر حاکمیت» بهره برد. ایراناینترنشنال با ترکیب تکنیکهای احساسبرانگیز، روایتمحور، چهرهمحور و موسیقیمحور توانست ذهن بسیاری از مخاطبان را در لحظات بحرانی هدایت کند؛ هدایتهایی که بیش از آنکه بر پایه اقناع عقلانی باشد، بر همجهتسازی احساسی با روایت مسلط شبکه استوار بود. در پروندهای مفصل در این شماره ابتدا از راهبردهای رسانههای اسرائیل صحبت شده است و بعد از آن از ایراناینترنشنال به عنوان بازوی رسانهای این رژیم در جنگ ۱۲ روزه.
تحلیل فناوری و آینده ارتباطات
از دیگر بخشهای این شماره، گزارش ویژهای درباره اینترنت پتابایتی و آینده ارتباطات است. مقالهای با عنوان «پرتاب به بیرون از جهان» دستاوردهای شگفتانگیز محققان ژاپنی در دستیابی به سرعت اینترنت ۱.۰۲ پتابیت بر ثانیه را معرفی کرده و این دستاورد را به عنوان آغازی بر عصری نوین در انتقال دادهها تحلیل میکند. نویسنده در این مقاله، با مقایسه وضعیت زیرساختهای ارتباطی ایران با جهان، بر ضرورت بازنگری در سیاستهای محدودسازی و توسعه زیرساختهای دیجیتال تأکید میکنند. همچنین مقاله «ضرورت بازآفرینی اجتماعی فناوری» به قلم بابک گلدوزیان با رویکردی فلسفی و انتقادی، به جایگاه هوش مصنوعی، اینترنت اشیاء و فناوریهای نوظهور در ساخت آینده ایران میپردازد و هشدار میدهد که توسعه صرفاً فنی، بدون توجه به ابعاد اجتماعی و فرهنگی، میتواند به بحرانهای تازهای منجر شود.
هنرهای تجسمی و روایت بحران
در بخش دیگری از شماره ۱۸۲، پروندهای درباره نقش هنرهای تجسمی در عصر بحران منتشر شده است. این پرونده با نگاهی تاریخی و فرهنگی، از هنر غارهای باستانی گرفته تا هنرهای معاصر مانند ویدئوآرت، کاریکاتور سیاسی و عکاسی مستند، مسیر تحول هنر در مواجهه با بحرانها و جنگها را بررسی میکند. مقاله «زبان دوم انسان» در این بخش، هنر را رسانهای میداند که در لحظات بحران، نهتنها زیبایی بلکه روایت، اعتراض و التیام را بر دوش میکشد.
مجید تفرشی، سیدعبدالجواد موسوی، قادر باستانی، مسعود سپهر، فرهاد محرابی، فرید ناصر، نیوشا طبیبی، حسین نوروزی، بابک گلدوزیان و ثمین زاهدانی از جمله کسانی هستند که در این شماره آثار و گفتاری از آنها میخوانیم.
ماهنامه «مدیریت ارتباطات» به شما کمک میکند که از جهان جدید، جهان ارتباطات سردربیاورید.
نسخه چاپی «مدیریت ارتباطات» را از فروشگاه اینترنتی سیمای شرق نسخه دیجیتال آن را از مگیران و طاقچه تهیه کنید. همچنین برای اشتراک با ۸۸۳۵۶۰۷۶ تماس بگیرید.
دیدگاهتان را بنویسید