دوشنبه / ۱۵ تیر / ۱۴۰۵ Monday / 6 July / 2026
×
یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
با دو پرونده خواندنی درباره اینترنت و فناوری ارتباطات؛

یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد

زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
امیرعباس تقی‌پور | مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات

زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت

روابط عمومی استانداری خراسان جنوبی، به دنبال دستور استاندار و در چارچوب سیاست‌های کلان مدیریت استان، اجرای برنامه‌ای تازه را برای بازدیدهای میدانی، تخصصی و سرزده از روابط عمومی دستگاه‌های اجرایی آغاز کرده است.
نظارت میدانی بر روابط عمومی‌های خراسان جنوبی آغاز شد

به گزارش آژانس خبری پی آر؛ هدف اصلی این برنامه، تقویت حکمرانی ارتباطی، افزایش شفافیت، بهبود نظام پاسخگویی و ارتقای اثربخشی ارتباط دولت با   در سطح استان اعلام شده است.

این برنامه با رویکردی طراحی شده که روابط‌عمومی از قالب تشریفات و اطلاع‌رسانی صرف خارج شود و به یک الگوی فعال، مسئله‌محور و تحلیلی در ارتباطات سازمانی نزدیک گردد.

در این نگاه، روابط عمومی تنها واحد انتشار خبر نیست، بلکه باید نقش بازوی پایش میدانی، تحلیل برداشت و ادراک عمومی و حلقه واسط میان مردم و مدیریت دستگاه‌ها را برعهده بگیرد؛ نقشی که هم به تصمیم‌سازی بهتر کمک می‌کند و هم زمینه اعتمادسازی و سرمایه اجتماعی را تقویت می‌سازد.

در هفته آغازین اجرای این برنامه، بازدیدهای سرزده از روابط عمومی اداره‌کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی و همچنین جمعیت هلال‌احمر استان انجام شد.

در جریان این بازدیدها، معاون مدیرکل و کارشناسان روابط عمومی استانداری بدون اطلاع قبلی در محل حضور یافتند و ضمن مشاهده مستقیم فرایندهای کاری، با مسئولان و کارشناسان روابط عمومی دستگاه‌ها گفت‌وگوهای رو در رو انجام دادند.

در بخش ارزیابی، عملکرد روابط عمومی‌ها در چند محور کلیدی بررسی شد؛ از جمله کیفیت تولید و انتشار محتوا، شیوه مدیریت اطلاع‌رسانی و تعامل با رسانه‌ها، میزان انسجام و یکپارچگی پیام‌های سازمانی، سرعت و دقت پاسخگویی به افکار عمومی، توانمندی مدیریت شرایط بحرانی رسانه‌ای و سطح بهره‌مندی از ابزارهای نوین ارتباطی و ظرفیت‌های فضای مجازی. هدف از این بررسی‌ها، شناسایی وضعیت واقعی و نه صرفاً گزارش‌های اداری بوده است.

همزمان با ارزیابی، مسائل و چالش‌ها و نیازهای روابط عمومی‌ها نیز به صورت دقیق احصا و صورتجلسه شد.

موضوعاتی مانند کمبود نیروی انسانی متخصص در تولید محتوا و رسانه، نیاز به آموزش‌های تخصصی و به‌روز در حوزه ارتباطات، محدودیت‌های زیرساختی برای تولید و انتشار محتوا و ضرورت ارتقای هماهنگی درون‌سازمانی برای انتقال یکدست پیام‌ها، از جمله موارد مطرح‌شده در این بازدیدها عنوان شده است.

یکی از ویژگی‌های برجسته این فرایند، تبدیل مشاهدات میدانی به اسناد قابل پیگیری و تصمیم‌ساز است.

به این معنا که هر بازدید تنها به یک گزارش کوتاه ختم نمی‌شود، بلکه خروجی آن به صورت بسته تحلیلی منسجم برای اصلاح فرایندها، افزایش کارآمدی و ارتقای عملکرد روابط عمومی‌ها در سطح دستگاه‌های اجرایی تدوین خواهد شد.

در مواردی که نیاز به اقدام فوری وجود داشته، موضوع همان‌جا با مدیران دستگاه‌ها در میان گذاشته شده و برای رفع برخی موانع، تصمیم‌های اولیه اتخاذ شده است.

از نگاه تحلیلی، این اقدام می‌تواند آغاز تغییر در جایگاه روابط عمومی در سطح استان باشد؛ تغییری که طی آن روابط عمومی از یک واحد حاشیه‌ای و خبرمحور، به یکی از عناصر کلیدی حکمرانی ارتباطی تبدیل می‌شود.

در این چارچوب، روابط عمومی‌ها می‌توانند نقش مهمی در پایش مستمر ادراک عمومی، پیشگیری از شکل‌گیری بحران‌های رسانه‌ای، افزایش اعتماد عمومی و ارتقای سرمایه اجتماعی دستگاه‌ها ایفا کنند.

روابط عمومی استانداری اعلام کرده است که این بازدیدهای تخصصی و میدانی استمرار خواهد داشت.

در گام‌های بعدی، سایر دستگاه‌های اجرایی استان نیز ارزیابی می‌شوند تا شبکه روابط عمومی‌های استان به ساختاری منسجم، توانمند، هم‌افزا و پاسخگو نزدیک شود و نظام ارتباطی دولت در استان از حالت سنتی به الگویی پویا، تحلیلی و مسئله‌محور ارتقا یابد.

 

 

 

برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیل‌های تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …

   
نوشته‌های مشابه
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
امیرعباس تقی‌پور | مدیرمسئول ماهنامه مدیریت ارتباطات

زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت

داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
از اضطراب اجتماعی تا رهبری یک انجمن حرفه‌ای؛

داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *