فولاد مبارکه؛ کانون نوآوری و فناوری ایرانساختتأکید بر نقش روابطعمومی در مدیریت بحران و مقابله با شایعات۳۴ ستاره روابط عمومی اتاقهای سراسر کشور را بشناسید اتاق بازرگانی برنامههای ارتباطی سال آینده را تشریح کردضرورت عضومحوری و نقش چندبعدی روابطعمومیهاشورای روابطعمومی اتاقهای سراسر کشور تشکیل شداعضای هیات انتخاب جشنواره ادبی «خیرِ ایران» معرفی شدندچشماندازنوین روابطعمومی آسیا و اقیانوسیه در عصر هوش مصنوعیکسب نشان طلای جشنواره برترینهای روابطعمومیهای کشورنیروهای نوظهور در حال بازتعریف آینده ارتباطات و بازاریابیکارگاه هوش مصنوعی و بازآفرینی خلاقیت در تولید محتوای ارتباطیحمایت جهاد دانشگاهی و ایسنا گلستان از کنگره ملی روابطعمومیزینب عربی سرپرست روابط عمومی راهداری آذربایجان شرقی شدتهران میزبان نخستین آرتفِر کاغذی منطقه شدکارگاه تخصصی هوشمصنوعی مولد در روابطعمومی خراسانرضویخانه تجربه؛ نقطه آغاز جریان روایت، یادگیری وتصمیم سازی ارتباطیکریس فاستر مدیرعامل شبکه ادغامشده روابطعمومی اُمنیکُم شد تقویت روابطعمومیها شرط آرامش جامعه استکسب رتبه دوم جشنواره روابط عمومیها توسط اتاق بازرگانی اهوازکسب رتبه سوم توسط تیم روابط عمومی اتاق هرمزگاناطلاعیه روابط عمومی رگولاتوری درباره افزایش تعرفه اینترنترسانه بستر ساز اعتماد، شفافیت و سرمایه گذاری هستندروابط عمومی اتاقهای بازرگانی بازوی قدرتمند بخش خصوصیروابط عمومیها از تشریفات عبور کنندنیاز به تأکید بر تقویت انعکاس خدمات دولت در رسانههاتصویر برتر روابطعمومی سال انتخاب شدسرپرست روابطعمومی مجتمع مسکونی پارس جم منصوب شددانشگاه ملی مهارت سمنان برترین روابط عمومی در سال ۱۴۰۳شدتأکید بر توسعه مهارتهای حرفهای ونقش گفتگو در روابطعمومیگام توانیر در توسعه شبکهای استاندارد، کارآمد و پاسخگودومین نشست هماندیشی روابطعمومی گروه صنایع بهشهرهوش مصنوعی مغزمان را به تعطیلات نفرستد!آغاز فراخوان اولین فستیوال ملی استعدادیابی گویندگی، اجرا و دوبله کودک و نوجوانتوضیح روابط عمومی شمسآذر درباره انتشار بیانیه با خط بریلاطلاعیه روابط عمومی نیروگاه شهید رجایی در رابطه با مصرف مازوتمدیر روابطعمومی سازمان هواپیمایی منصوب شدروابطعمومی؛ محور اصلی برگزاری جشنوارههای فرهنگی و هنریسفر تازه «ایرانم»؛ علیرضا قربانی به بوشهر میرودروابطعمومی مخابرات سمنان رتبه نخست کشور را کسب کردبرگزاری کارگاه هوش مصنوعی برای توانمندسازی روابطعمومی هابهروزرسانیجدید شبکههای اجتماعی و تاثیر آن بر روابطعمومیپایداری در روابط عمومی چگونه برقرار میشود؟تحول در حوزه روابطعمومی در کشورهای آسیای جنوبشرقیهوش مصنوعی چگونه برتقویت مهارتهای انسانی تأثیر میگذارد؟اسامی سخنرانان سمپوزیوم بینالمللی روابط عمومی اعلام شدفراخوان همکاری با روابط عمومی پتروشیمی خلیج فارسمسئول رسانه و روابطعمومی بنیاد فرهنگی روایت فتح منصوب شدگزارش روابط عمومی سازمان محیط زیست از آلودگی هوای تهراناستانی زائرخیز، با روابطعمومیهای کمجانمعاون ارتباطات واطلاعرسانی بنیاد مهرآفرین منصوب شد
به گزارش پی آر؛ انسان به طور متوسط در طول عمر خود حدود ۹۰,۰۰۰ ساعت را در محیط کار میگذراند. خوشحال بودن در محیط کار همیشه مهم بوده، اما در دنیای امروزی که رقابت برای جذب بهترین استعدادها روز به روز بیشتر میشود، اطمینان از رضایت کارکنان به ابزاری حیاتی برای حفظ آنها تبدیل شده است.
داشتن کارکنان خوشحال منجر به افزایش بهرهوری، مشارکت بهتر، کاهش نرخ ترک کار و همچنین جذب نیروی کار باکیفیتتر میشود. اما چگونه میتوان مطمئن شد که افراد در نقشهایشان احساس رضایت دارند؟
بر اساس نتایج نظرسنجی از بیش از ۱۰۰۰ کارمند در ایرلند که در راهنمای حقوق سال ۲۰۲۰ جمعآوری شده، ۴ نکته کلیدی برای حفظ رضایت کارکنان در سال ۲۰۲۰ به شرح زیر است:
تمایل به کار انعطافپذیر همچنان پایدار است. این نوع کار تعادل بین زندگی و کار را بهبود میبخشد و برای خانوادهها، افرادی که مسئولیتهای خارج از کار دارند و کسانی که مسیر رفت و آمد طولانی دارند، بسیار کمککننده است. همچنین باعث جذب و حفظ کارکنان در بازار کار رقابتی میشود. فناوریهایی مثل Slack و Microsoft Teams این امکان را فراهم کردهاند که کارکنان از راه دور هم متصل و کارآمد باقی بمانند.
در نظرسنجی ما، حقوق مناسب مهمترین عاملی بود که کارکنان را از ترک شغلشان بازمیدارد. بازار کار فعلی به نفع کاندیداهاست و اگرچه افزایش چشمگیر حقوق دیده نشده، اما گزینههای شغلی بیشتر باعث شده کارکنان حقوق خوب را اولویت بدانند. حقوق خوب نه تنها رضایت ایجاد میکند، بلکه سرمایهگذاری در کسبوکار با بهرهوری و کیفیت بالاتر است.
پس از حقوق، نداشتن فرصتهای پیشرفت شغلی، دومین دلیل ترک شغل است. حرفهایهای با استعداد میخواهند در شرکتی کار کنند که به رشد و توسعه مهارتهای آنها اهمیت میدهد. آموزش و برنامهریزی پیشرفت شغلی کارکنان، باعث جذب و حفظ آنها میشود و کسبوکار را برای آینده آماده میکند.
برنامههای رفاهی فقط به سلامت جسمی کارکنان کمک نمیکنند، بلکه نشان میدهند کارفرما به سلامت و رفاه آنها اهمیت میدهد. این برنامهها باعث افزایش بهرهوری و کاهش هزینههای مربوط به غیبتهای ناشی از بیماری میشوند. اما برنامهها باید متناسب با نیازهای واقعی کارکنان طراحی شوند و نباید یکسان و کلی باشند. مشارکت کارکنان در طراحی این برنامهها کلید موفقیت است.
با ارائه حقوق منصفانه، امکان کار انعطافپذیر، فرصتهای پیشرفت و برنامههای رفاهی واقعی، نه تنها کارکنان را خوشحال میکنید بلکه محیط کاری پربارتر و لذتبخشتری ایجاد میکنید.
دیدگاهتان را بنویسید