مهرشاد ملکی دبیر کمیته روابط عمومی فدراسیون کوهنوردی شدامنیت دادهها بخشی از مسئولیتِ حرفهای روابطعمومی استعبور از ابرمسائل کشور با همگرایی روابطعمومیها و رسانههاهوش مصنوعی چگونه روابطعمومی را نوسازی میکند؟چگونه روابطعمومی سرمایه اجتماعی سازمان را میسازد؟پزشکیان فردا به نیویورک میرودپاسخ روابطعمومی تأمین اجتماعی به ابهامات حقوق شهریورتحولات تازه روابطعمومی، الگوهای سنتی ارتباطات را تغییر میدهدهشدار روابط عمومی وزارت بهداشت درباره واکسن آنفلوآنزامدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفتهوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکرینقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزارانانتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایندفراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتربانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشیدتأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارسنقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگدپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشیدچرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگانبانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شددرخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومیوقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشودروابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنیمهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومیچگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیرگرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپاردگامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برقبازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیهاپاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایرانچگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها استچرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدندعلیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شدمدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شدمریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شدمحتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابدآیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعیاصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شدداوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدندتوضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
به گزارش پی آر؛ بهترین راه برای دستیابی به این هدف، افزودن روابطعمومی به بودجه بازاریابی فرانچایز و همکاری با متخصصانی است که بتوانند استراتژی چندجانبه روابطعمومی را طراحی و اجرا کنند.
طبق گزارش چشمانداز اقتصادی ۲۰۲۵ انجمن بینالمللی فرانچایز (IFA)، رشد فرانچایزها در سال ۲۰۲۴ فراتر از انتظار بود و پیشبینی میشود در سال ۲۰۲۵، تعداد شعب فرانچایزها بیش از ۲۰ هزار واحد افزایش یابد و بیش از ۲۱۰ هزار شغل ایجاد شود.
برای بهرهبرداری از این روند رو به رشد، فرانچایزرها باید به متخصصان روابط عمومی متکی باشند تا اعتبار برند را در میان مخاطبان هدف تقویت کرده، جلب توجه، جذب مالکان جدید فرانچایز و مشتریان تازه را تسهیل کنند؛ اینها همه از مؤلفههای ضروری رشد فرانچایز هستند.
جلب و حفظ توجه نامزدهای واجد شرایط برای مالکیت فرانچایز، اولین گام در برنامه رشد است. بدون این علاقه اولیه، توسعه فرانچایز متوقف میشود.
فرانچایزرها اهمیت حضور در رویدادهای صنعتی مانند کنوانسیونها و نمایشگاهها را میدانند و معمولاً با کارگزاران فرانچایز همکاری دارند تا در دایرکتوریهای مربوطه حضور یابند و جایگاه بازار خود را تثبیت کنند.
اما با حضور همزمان تعداد زیادی فرانچایز در این رویدادها و همکاری با کارگزاران مشابه، برای متمایز شدن باید فراتر رفت؛ اینجاست که روابطعمومی نقش کلیدی ایفا میکند.
۱. قصهگویی جذاب
نمایش موفقیتهای مالکان فعلی فرانچایز و حمایت فرانچایزر از آنها، متقاضیان واجد شرایط را ترغیب میکند. روابطعمومی میتواند با تهیه اطلاعیههای خبری در رسانههای محلی یا تخصصی، موفقیتهای مالی، افتتاح شعب جدید یا فعالیتهای خیرخواهانه مالکان را برجسته کند که هم پاداشی برای آنان است و هم نشان میدهد فرانچایز برای مالکانش اهمیت قائل است.
۲. فرصتهای رسانهای اکتسابی (Earned Media)
روابطعمومی روابطی سازنده با رسانههای محلی، پادکسترها و ویراستاران نشریات صنعتی برقرار میکند که منجر به فرصتهای بیشتری برای پوشش خبری میشود. حضور به عنوان یک مرجع معتبر در اخبار صنعت، جایگاه فرانچایزر را تثبیت و اعتبار برند را افزایش میدهد.
۳. جوایز صنعتی
کمک به کسب جوایز و تبلیغ آنها نه تنها اعتبار برند را نزد متقاضیان مالکیت فرانچایز افزایش میدهد، بلکه مشتریان بیشتری را به سمت شعب جذب میکند. مشتریان معمولاً ترجیح میدهند با شرکتهای برنده جوایز کار کنند.
۴. سخنرانیها و حضور در رویدادها
روابطعمومی میتواند به دعوت برای سخنرانی در کنفرانسها یا وبینارهای تخصصی کمک کند که موجب نمایش تخصص فرانچایزر و تقویت مدل فرانچایز میشود و جذب متقاضیان مناسب را آسانتر میکند.
۵. رویداد روز اکتشاف (Discovery Day)
این رویداد فرصتی است برای آشنایی متقاضیان با فرانچایزر و بررسی مزایای همکاری. روابطعمومی میتواند با ایجاد آگاهی درباره این رویداد از طریق اطلاعیههای خبری، رسانهها و شبکههای اجتماعی، ثبتنام را افزایش دهد و حتی در برنامهریزی و بهبود سخنرانیهای عمومی نقش داشته باشد.
با توجه به فرصتهای فراوان کسبوکار برای هزاران کارآفرین، در دنیای رقابتی فرانچایز، یک استراتژی قدرتمند روابطعمومی میتواند داستان برند را روایت کند، ارتباط عمیقتری با مخاطبان هدف بسازد و شرکت را به عنوان رهبر فکری صنعت معرفی کند. این همان کلید جذب مالکان واجد شرایط بیشتر، مشتریان بیشتر و تمایز از رقبا است.
دیدگاهتان را بنویسید