مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطات
نشست شورای روابطعمومی هلدینگ مالی سینا برگزار شد
پنجمین نشست مدیران روابطعمومی هلدینگ تاپیکو برگزار شد
فراخوان توسعه دفاتر نمایندگی انجمن روابطعمومی ایران منتشر شد
کدام تخصصها روابطعملی در سال ۲۰۲۷ بازار کار را تسخیر میکنند؟
سرپرست روابط عمومی مرکز ارتباطات شهرداری تهران منصوب شد
آیین نامه نحوه استفاده از پرچم رسمی و سرود ملی (مصوب ۱۴۰۵)
شش اولویت کلیدی برای مدیران روابطعمومی در مدیریت ارتباطات
آینده روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ چگونه خواهد بود؟
مسئول روابط عمومی کنگره سرداران استان بوشهر منصوب شد
پاسخ روابط عمومی تأمیناجتماعی به پرداخت مطالبات داروخانهها
دهمین اجلاس علمی نخبگان روابط عمومیها برگزار می شود
گرایشهای پرطرفدار روابط عمومی در سال ۲۰۲۷ چه هستند؟
انتخاب هیات مدیره انجمن تخصصی روابط عمومی آذربایجان شرقی
همایش روابطعمومی کشور به میزبانی هرمزگان برگزار میشود
توضیح روابطعمومی موزه سینما از هدیه روز ملی سینما
مدیریت بحران، سپر روابط عمومی در برابر طوفان رسانه ای است
روابط عمومی؛ صدای سازمان یا سپر مدیر؟
حسین پورقاسمی سرپرست روابط عمومی دانشگاه آزاد البرز شد
وقتی رفتار مدیر، برند سازمان را میسازد
نسخه حرفه ای «متن پرداز» برای فعالان روابط عمومی رایگان شد
انقلاب آرام هوش مصنوعی در عصر روابطعمومی
استراتژیهای روابطعمومی برای نفوذ به قلب سازندگان محتوا
نقش روابطعمومی در گسترش عدالت سلامت چیست؟
بازگشت به اصلِ روابطعمومی در عصر هوش مصنوعی
روابطعمومی احیا استیل فولاد بافت واحد صنعتی سبز کشور شد
هوش مصنوعی، سینما و رسانه را تهدید میکند
کتاب مدیریت ارتباطات راهبردی و روابطعمومی هوشمند منتشر شد
«کلاس آخر» به یاد تژای ارتباطات؛ یک دیدار برای یک استاد ماندگار
هلدینگ دکا میزبان پنل «ارتباطات در غیاب فناوری» در الکامپ ۱۴۰۵
معماری اعتماد؛ پارادایم جدید روابطعمومی در خدمت بهرهوری سازمانی
چرا روابطعمومی نباید در خدمت فروش باشد؟
روابط عمومی سابق ستاد فرمان امام رئیس هیئت مدیره دیجیکالا شد
حضور آموزشگاه کوچینگ نورشید در اینوتکس ۲۰۲۶
توضیح روابطعمومی تئاتر آرش درباره خداحافظی با نوید محمدزاده
روابط عمومی وزارت نفت از «دروغ آشکار» پرده برداشت
توضیح روابطعمومی وزارت علوم در پی انتشار ویدیویی از نشست کارزار
از ذهن مخاطب تا ذهن ماشین؛ مأموریت تازه روابط عمومی در عصر سرچلس
۸۵ درصد خبرنگاران فناوری یک رابط اصلی روابطعمومی دارند
روابط عمومی سقراطی؛ از اقناع تا گفتگو
روابط عمومی پارک علم و فناوری فارس خوش درخشید
صنعت هوشمند بدون ارتباطات هوشمند؛ یک تناقض راهبردی
تشکیل اتحادیه انجمنهای علمی دانشجویی علوم ارتباطات ایران
چرا بدون روابط عمومی، بودجه نمایشگاهی شما هدر میرود؟
اطلاعیه مهم روابط عمومی تأمین اجتماعی برای بازنشستگان
زهرا دمزآبادی مدیر روابط عمومی و جریانسازی بهمن سبز شدآژانس خبری پی آر؛ سه ماه سکوت. سه ماهِ تمام اینترنت، این رگ حیاتی قرن بیستویکم، به یک ابزار دستنیافتنی تبدیل شد.
ما دانشجویانِ دانشکده ارتباطات که تمامِ هستیمان با «ارتباط گرفتن»، «دیده شدن» و «شنیده شدن» گره خورده، در این سه ماه در یک انزوای تحمیلی غرق بودیم. اما انگار تقدیر بر این بود که وقتی پس از ماهها تلاش برای عبور از سدهای دیجیتالی، بالاخره به شبکههای اجتماعی دسترسی پیدا میکنیم، با خبری مواجه شویم که داغِ بزرگتری بر دلمان مینشاند؛ خبری که نشان میدهد این «قطع ارتباط»، تنها محدود به پهنای باند نیست؛ اینبار نوبت به «هویت» ما رسیده است.
اخبارِ تغییرات ساختاری در تنها دانشکده مستقلِ ارتباطات کشور، مثل آواری بر سرِ ما خراب شد. شنیدیم که قرار است فضاهای آموزشی و پژوهشی این خانه، پذیرای واحدهایی باشد که نه تنها سنخیتی با ذاتِ «ارتباطات» ندارند، بلکه حضورشان، تیشه به ریشه این دانشکده خواهد زد.
صحبت از استقرار «دانشکده بیمه» در قلبِ دانشکده ارتباطات است. سوال من به عنوان کسی که دیوارهای این دانشکده را خانه خود میداند، این است: با کدام عقلانیت؟ با کدام منطقِ مدیریتی؟
بیایید بدون تعارف و با زبانی ساده حرف بزنیم. دانشکده بیمه، با تمام احترامی که برای جایگاه علمی آن قائلیم، چه قرابتی با دغدغههای رسانهای، روزنامهنگاری و روابطعمومی دارد؟
چرا باید فضایی که میتواند کارگاههای عملی، استودیوهای تخصصی یا شتابدهندههای استارتآپی بچههای ارتباطات را در خود جای دهد، به تصمیمی اختصاص یابد که حاصلِ آن، تنها تضعیفِ کیفیتِ آموزشی در هر دو حوزه خواهد بود؟
پارادوکسِ ماجرا در اینجاست که محلِ استقرارِ فعلی دانشکده بیمه در ساختمان دانشکده مدیریت، بسیار مجهزتر، نوسازتر و حداقل سه برابر وسیعتر از ساختمانِ فرسوده و کم امکانات ماست.
سالهاست که ما دانشجویانِ ارتباطات، با کمبودِ شدیدِ زیرساختهای کارگاهی دستوپنجه نرم میکنیم. در حالی که دنیا به سمتِ ادغامِ رسانه و تکنولوژیهای نوظهور پیش میرود، ما هنوز درگیرِ ابتداییترین چالشهای سختافزاری مانند یک پروژکتور یا یک لپتاپ سالم هستیم.
در تمام این سالها، به جای آنکه فضای محدودِ دانشکده را صرفِ ایجادِ کارگاههای مجهز کنیم، شاهدِ تحمیلِ واحدهایی مثل پژوهشکدههای علوم شناختی یا مجموعههایی بودهایم که گویی تنها رسالتشان، اشغالِ فضای تنفسی دانشجویانِ ارتباطات بوده است.
حالا در ادامه همان مسیر، قرار است هویتِ دانشکده نیز به کما برود. واقعیت این است که «دانشکده ارتباطات»، تنها مجموعهای از کلاسهای درس و میز و صندلی نیست؛ اینجا خانهای است که قرار است در آن «اندیشه رسانهای» تولید شود.
چطور میتوان از دانشجویی که درگیرِ جنگِ فضای فیزیکی برای برگزاری یک کارگاه ساده است یا برای یک تمرینِ استودیویی باید روزها منتظر بماند، انتظار داشت که «صدا»ی جامعه باشد؟ وقتی خانه، امن و پویا نباشد، وقتی ساختارها مدام در حالِ دستخوش تغییراتِ غیرکارشناسی باشند، خلاقیت در نطفه خفه میشود.
این تصمیم، بیش از آنکه یک جابهجایی ساده باشد، نشاندهنده یک «نگاهِ تقلیلگرایانه» به رشته ارتباطات است.
گویی در نگاهِ تصمیمگیران، دانشکده ارتباطات صرفا یک «فضای خالی اداری» است که میتوان هر مجموعهای را در آن قرار داد. آنها نمیدانند یا نمیخواهند بدانند که رسانه، نیازمندِ اتمسفرِ خاصِ خود است.
استقرارِ واحدهای غیرمرتبط، نه تنها از کیفیتِ آموزشی ما میکاهد، بلکه فضای تعاملِ حرفهای ما را که شالوده آموزشِ ارتباطات است، متلاشی میکند.
پرسشِ اصلی ما دانشجویان از مسوولانِ دانشگاه این است: آیا برای این تغییرات، پیوسته کارشناسی وجود دارد؟ آیا آثارِ منفی این همنشینی نامتوازن را بر ظرفیتهای پژوهشی دانشکده سنجیدهاید؟ یا قرار است هزینه تصمیماتِ غیرعقلانی را دانشجو با فرسایشِ روح و روانش پرداخت کند؟
بعد از تعطیلی خانه اندیشمندان علوم انسانی، حالا نوبت به یگانه سنگرِ ما برای فهمِ جهانِ پیچیده و درهمتنیده رسانه و ارتباطات رسیده است.
اجازه ندهید این سنگر با تصمیماتِ پشت درهای بسته، به یک بایگانی متروکه تبدیل شود. ارتباطات را نجات دهید؛ پیش از آنکه تنها نامی از آن بر سر درِ دانشکده باقی بماند.
ما در این خانه، چیزی جز «آیندهسازی» نمیخواهیم، اما بدونِ این خانه، ما هم برای آینده، سرگشته و بیقراریم.
امیدوارم این کلمات، پیش از آنکه جابهجاییها نهایی شوند، به گوشِ مسوولانی برسد که شاید هنوز، «صدای دانشجو» را یکی از اصلیترین ستونهای دانشگاه میدانند.
ارتباطات را نجات دهید، نه فقط برای ما که برای آینده رسانهای این سرزمین.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید