۸ درس راهبردی روابط عمومی از بحرانهای ۲۰۲۵
رسانهها؛ پیشرانِ اصلی فعالیتهای روابط عمومی ها
پیام انجمن متخصصان روابطعمومی ایران به بهانه روز خبرنگار
روابطعمومی صندوق بازنشستگی شروط جدید بازنشستگی را اعلام کرد
روابط عمومی آبفا تهران خیال شهروندان تهرانی را راحت کرد
شبکه روابط عمومیها باید فعال و همافزا شود
روابط عمومی؛ معمارِ اعتماد یا صرفاً ویترینِ سازمان؟
روابطعمومیها پیشران تقویت سرمایه اجتماعی هستند
وقتی هوش مصنوعی خود را جای تیم روابطعمومی جا میزند
بازنگری در جایگاه ساختاری و حقوقی روابط عمومی
خبرنگاران، بازوان توانمند در روایت موفقیتهای حوزه آب و انرژی
پاسخِ مسئولانهی روابط عمومی اقامت۲۴ به شرایط ویژه کشور
روابطعمومی کنسرت علیرضا قربانی از اجرای شیراز خبر داد
ائتلاف متخصصان مستقل روابط عمومی در آمریکا شکل گرفت
روابط عمومی پرسپولیس شایعه مدیریتی را تکذیب شد
ضرورت بازنگری آموزش روابطعمومی در ایران
ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» به ایستگاه ۳۱ رسید
نشست شورای هماهنگی روابط عمومیهای وزارت راه در گیلان
توضیحات روابط عمومی تأمین اجتماعی پیرامون اختلال درسامانهها
سرپرست روابط عمومی بیمه مرکزی منصوب شد
استفاده از روشهای نوین، اولویت اصلی روابط عمومیهاست
روابط عمومیها بازوی اصلی تبیین دستاوردهای دولت هستند
مسئول روابط عمومی انجمن جوجیتسو آذربایجان شرقی منصوب شد
اپلیکیشن بله در اپاستور در دسترس قرار گرفت
محمدرضا باقری مدیر روابط عمومی انجمن SME مالزی در ایران شد
بهنوش ایران میزبان پنجمین رویداد تجربه محور پی آرتاک «PRtalk»
بازدید تیم روابط عمومی صباانرژی از واحدهای عملیاتی در خوزستان
هوش مصنوعی و صداهای بلندِ بیکیفیت در روابط عمومی
لزوم فعالسازی کمیته روابطعمومیهای دستگاههای اجرایی بوشهر
تجدید خاطره اهالی روابطعمومی با استاد میرزابابا مطهرینژاد
چرا روابطعمومی سنتی دیگر پاسخگوی شرکتهای امروز نیست؟
جشنواره انتشارات؛ تصویری از وضعیت موجود روابطعمومیها
علیرضا اشرف دوباره مدیر رسانهای تیم فوتبال پرسپولیس شد
مدیرکل روابط عمومی استانداری خراسان شمالی منصوب شد
خبر روابط عمومی وزارتآموزش و پرورش از وضعیت مدارس
عصر طلایی روابطعمومی یا عصر طلایی افشاسازی؟
روابط عمومی نسل سوم؛ هوشمندی در روایتگری و بازسازی اعتماد
چگونه روابطعمومیها «ترس» را به «اعتماد» تبدیل میکنند؟
رئیس اداره روابط عمومی نظام پزشکی کرج منصوب شد
روابط عمومی جهاد کشاورزی لرستان در جمع برترینها قرار گرفت
ارتباطات تخصصی، شاهکلید برندسازی و روابط عمومی است
چرا صنعت روابط عمومی باید «شمارش اخبار» را کنار بگذارد؟
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران درگذشت
تفاهمنامه همکاری انجمن روابطعمومی تهران و تعاونی حامیان
دورهمی «هماثر» نقشه راهِ سازمانهای انسانمحور را ترسیم کرد
دُرنا کسرایی سرپرست روابطعمومی دبیرخانه مناطق آزاد شد
روابط عمومیِ بدون حمایت، ویترینی بیرمق در دستگاههای اجرایی
بازخوانی دیدگاههای عارف برای روابطعمومیهای مدرن
نقش راهبردی روابط عمومی در ارتقای اعتماد عمومی
هوش مصنوعی، روابط عمومی را «راهبردیتر» کردبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ کاربران ردیت (Reddit) بدترین فاجعههای روابطعمومی تاریخ را بازگو کردهاند و ما گزیدهای از آنها را اینجا آوردهایم. از نامگذاری اشتباه محصولات گرفته تا کمپینهای تبلیغاتی که اصلاً نباید منتشر میشدند، این مثالها نشان میدهند که یک تصمیم اشتباه میتواند به بحران کامل بدل شود.
سال گذشته، نستله (Nestlé) تلاش کرد هشتگ #AskNestle را در توییتر آلمان راه بیندازد. کاربران اما به جای پرسیدن سؤالات مثبت، پرسیدند: «چرا اجازه میدهید کودکان از گرسنگی بمیرند؟»، «چرا از کار کودکان حمایت میکنید؟» و «چرا از جنگلزدایی حمایت میکنید؟». این کمپین به سرعت از کنترل خارج شد و به یک رسوایی روابطعمومی بدل شد.
زمانی که لیونل مسی (Lionel Messi) به جرم فرار مالیاتی در اسپانیا مجرم شناخته شد، باشگاه افسی بارسلونا (F.C. Barcelona) کمپینی با شعار «ما همه لئو مسی هستیم» راهاندازی کرد. اما پیام این کمپین بسیار بد برداشت شد؛ چون بسیاری گفتند: «ما نه فوقستاره فوتبال هستیم، نه میلیونها دلار درآمد داریم، و نه سیستم اقتصادی را به نفع خود بهرهبرداری میکنیم. فقط مالیاتت را بده.» این واکنش منفی، وجهه باشگاه را به شدت خدشهدار کرد.
یک فروشگاه زنجیرهای بزرگ در برزیل، در تبلیغات تلویزیونی خود شعار داد: «هر چیزی را که میخواهید بخرید، به هر قیمتی که میخواهید بپردازید.»
یک مشتری باهوش تصمیم گرفت چندین کالای گرانقیمت بخرد و تنها ۱ دلار برای همه پرداخت کند. فروشگاه از پذیرش این درخواست امتناع کرد، اما مشتری شکایت کرد و در نهایت در دادگاه پیروز شد. نتیجه این اشتباه تبلیغاتی، حذف کامل آگهی از تلویزیون بود.
چند دهه پیش، شرکت مارس آیسکریم (Mars Ice Cream) در بریتانیا، کمپین بزرگی را با رادیوی کپیتال (Capital Radio) برنامهریزی کرد. قرار بود با رسیدن دمای هوا به ۲۱ درجه سانتیگراد، مسابقات، جوایز و تخفیفها آغاز شود.
مجریان رادیو هر روز خبر آغاز قریبالوقوع این رویداد را میدادند، اما تابستان آن سال سرد و بارانی بود. دماسنج هرگز به دمای تعیینشده نرسید و کل کمپین هیچگاه آغاز نشد.
این نمونهها نشان میدهد که فقدان شناخت کافی از افکار عمومی و فضای اجتماعی میتواند یک کمپین را به فاجعه تبدیل کند. روابطعمومی باید پیش از اجرای هر کمپین، پیام را از نظر اخلاقی، اجتماعی و رسانهای ارزیابی کند تا از ایجاد بحران جلوگیری شود.
دیدگاهتان را بنویسید