۸ درس راهبردی روابط عمومی از بحرانهای ۲۰۲۵
رسانهها؛ پیشرانِ اصلی فعالیتهای روابط عمومی ها
پیام انجمن متخصصان روابطعمومی ایران به بهانه روز خبرنگار
روابطعمومی صندوق بازنشستگی شروط جدید بازنشستگی را اعلام کرد
روابط عمومی آبفا تهران خیال شهروندان تهرانی را راحت کرد
شبکه روابط عمومیها باید فعال و همافزا شود
روابط عمومی؛ معمارِ اعتماد یا صرفاً ویترینِ سازمان؟
روابطعمومیها پیشران تقویت سرمایه اجتماعی هستند
وقتی هوش مصنوعی خود را جای تیم روابطعمومی جا میزند
بازنگری در جایگاه ساختاری و حقوقی روابط عمومی
خبرنگاران، بازوان توانمند در روایت موفقیتهای حوزه آب و انرژی
پاسخِ مسئولانهی روابط عمومی اقامت۲۴ به شرایط ویژه کشور
روابطعمومی کنسرت علیرضا قربانی از اجرای شیراز خبر داد
ائتلاف متخصصان مستقل روابط عمومی در آمریکا شکل گرفت
روابط عمومی پرسپولیس شایعه مدیریتی را تکذیب شد
ضرورت بازنگری آموزش روابطعمومی در ایران
ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» به ایستگاه ۳۱ رسید
نشست شورای هماهنگی روابط عمومیهای وزارت راه در گیلان
توضیحات روابط عمومی تأمین اجتماعی پیرامون اختلال درسامانهها
سرپرست روابط عمومی بیمه مرکزی منصوب شد
استفاده از روشهای نوین، اولویت اصلی روابط عمومیهاست
روابط عمومیها بازوی اصلی تبیین دستاوردهای دولت هستند
مسئول روابط عمومی انجمن جوجیتسو آذربایجان شرقی منصوب شد
اپلیکیشن بله در اپاستور در دسترس قرار گرفت
محمدرضا باقری مدیر روابط عمومی انجمن SME مالزی در ایران شد
بهنوش ایران میزبان پنجمین رویداد تجربه محور پی آرتاک «PRtalk»
بازدید تیم روابط عمومی صباانرژی از واحدهای عملیاتی در خوزستان
هوش مصنوعی و صداهای بلندِ بیکیفیت در روابط عمومی
لزوم فعالسازی کمیته روابطعمومیهای دستگاههای اجرایی بوشهر
تجدید خاطره اهالی روابطعمومی با استاد میرزابابا مطهرینژاد
چرا روابطعمومی سنتی دیگر پاسخگوی شرکتهای امروز نیست؟
جشنواره انتشارات؛ تصویری از وضعیت موجود روابطعمومیها
علیرضا اشرف دوباره مدیر رسانهای تیم فوتبال پرسپولیس شد
مدیرکل روابط عمومی استانداری خراسان شمالی منصوب شد
خبر روابط عمومی وزارتآموزش و پرورش از وضعیت مدارس
عصر طلایی روابطعمومی یا عصر طلایی افشاسازی؟
روابط عمومی نسل سوم؛ هوشمندی در روایتگری و بازسازی اعتماد
چگونه روابطعمومیها «ترس» را به «اعتماد» تبدیل میکنند؟
رئیس اداره روابط عمومی نظام پزشکی کرج منصوب شد
روابط عمومی جهاد کشاورزی لرستان در جمع برترینها قرار گرفت
ارتباطات تخصصی، شاهکلید برندسازی و روابط عمومی است
چرا صنعت روابط عمومی باید «شمارش اخبار» را کنار بگذارد؟
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران درگذشت
تفاهمنامه همکاری انجمن روابطعمومی تهران و تعاونی حامیان
دورهمی «هماثر» نقشه راهِ سازمانهای انسانمحور را ترسیم کرد
دُرنا کسرایی سرپرست روابطعمومی دبیرخانه مناطق آزاد شد
روابط عمومیِ بدون حمایت، ویترینی بیرمق در دستگاههای اجرایی
بازخوانی دیدگاههای عارف برای روابطعمومیهای مدرن
نقش راهبردی روابط عمومی در ارتقای اعتماد عمومی
هوش مصنوعی، روابط عمومی را «راهبردیتر» کردبه گزارش پی آر؛ طبق نظرسنجی Blind در سال ۲۰۲۳، ۶۸٪ از کارکنان ترجیح میدهند بازخورد صادقانه را در صورت حفظ ناشناس بودن بیان کنند.
در مقایسه با برندهای تجاری، روابطعمومی غیرانتفاعی باید مأموریتمحور باشد. این حوزه بر ایجاد اعتماد، بیان شفاف و اجتناب از خطاهای کوچک اما پرهزینه تمرکز دارد. موفقیت این روابط نه بر اساس فروش، بلکه بر اساس تأثیر اجتماعی، احساسات عمومی و میزان مشارکت جامعه سنجیده میشود.
برای تدوین استراتژی مؤثر، نخست باید پایش رسانهای دقیق، گزارشدهی تصویری و تولید محتوای هدفمند انجام گیرد. ابزارهایی مانند Prowly امکان رصد رسانههای چاپی، دیجیتال و اجتماعی را فراهم کرده و با کمک AI، ایمیلهای شخصیسازیشده و گزارشهای تصویری تولید میکنند.
دوم، محتوا باید متناسب با مخاطب هدف طراحی شود. کمپینهایی که هدف آنها جذب حمایت مالی، تغییر سیاست یا افزایش آگاهی است، نیازمند لحن و قالب متفاوتی هستند. نسلهای جوانتر به روایتهای واقعی، ویدیوهای عمودی و محتوای تولیدشده توسط کاربران (UGC) اعتماد دارند.
سوم، استفاده از «خالقان اثرگذار» (impact creators) یا اینفلوئنسرهای کوچک اما پرتعامل، اثربخشی بیشتری نسبت به رسانههای بزرگ دارد. این افراد ارتباط عمیقی با جامعه مخاطب دارند و کمپینهای غیرانتفاعی میتوانند با انتخاب صحیح آنها، پیام خود را مؤثرتر منتقل کنند.
چهارم، در سال ۲۰۲۵، دیدهشدن در نتایج موتورهای جستجوی مبتنی بر هوش مصنوعی مانند چت جیبیتی و جمنای، به اندازه رتبه گوگل اهمیت دارد. ذکر برند در رسانههای معتبر، اکنون یکی از راهبردهای کلیدی برای حضور در نتایج تولیدشده توسط هوش مصنوعی است.
پنجم، مدیریت بحران باید جزئی از برنامه روابط عمومی غیرانتفاعی باشد. نمونه شکست کمپین Kony 2012 نشان داد که روایت سادهشده یا بدون مشارکت جامعه، میتواند بازخورد منفی گستردهای داشته باشد.
برای سنجش موفقیت، معیارهایی مانند افزایش مشارکت داوطلبان یا افزایش کمکهای مالی پس از انتشار خبرها اهمیت دارد. دادههای سنتی مانند لایک در شبکههای اجتماعی دیگر کافی نیستند. داشبوردهای تصویری و گزارشهای قابل فهم برای ذینفعان، ارزش واقعی اقدامات را نشان میدهند.
مطالعات موردی مانند کمپین «Let’s Lift the Curfew» در بریتانیا یا «Oblivia Coalmine» در حوزه محیطزیست نشان میدهند که ترکیب داستانگویی احساسی، دادههای مستند و مشارکت اجتماعی میتواند تأثیری ملی ایجاد کند. در مقابل، کمپینهایی مانند «We Are All Human» نشان دادند که فقدان اصالت و مشارکت واقعی، به ناکامی منجر میشود.
روابطعمومی موفق در حوزه غیرانتفاعی باید فراتر از دیدهشدن صرف باشد. اصالت، مشارکت واقعی، طراحی هوشمندانه و استفاده هدفمند از فناوری، کلید اثربخشی پایدار است.
دیدگاهتان را بنویسید