بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطات
نشست شورای روابطعمومی هلدینگ مالی سینا برگزار شد
پنجمین نشست مدیران روابطعمومی هلدینگ تاپیکو برگزار شد
فراخوان توسعه دفاتر نمایندگی انجمن روابطعمومی ایران منتشر شد
کدام تخصصها روابطعملی در سال ۲۰۲۷ بازار کار را تسخیر میکنند؟
سرپرست روابط عمومی مرکز ارتباطات شهرداری تهران منصوب شد
آیین نامه نحوه استفاده از پرچم رسمی و سرود ملی (مصوب ۱۴۰۵)
شش اولویت کلیدی برای مدیران روابطعمومی در مدیریت ارتباطات
آینده روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ چگونه خواهد بود؟
مسئول روابط عمومی کنگره سرداران استان بوشهر منصوب شد
پاسخ روابط عمومی تأمیناجتماعی به پرداخت مطالبات داروخانهها
دهمین اجلاس علمی نخبگان روابط عمومیها برگزار می شود
گرایشهای پرطرفدار روابط عمومی در سال ۲۰۲۷ چه هستند؟
انتخاب هیات مدیره انجمن تخصصی روابط عمومی آذربایجان شرقی
همایش روابطعمومی کشور به میزبانی هرمزگان برگزار میشود
توضیح روابطعمومی موزه سینما از هدیه روز ملی سینما
مدیریت بحران، سپر روابط عمومی در برابر طوفان رسانه ای است
روابط عمومی؛ صدای سازمان یا سپر مدیر؟
حسین پورقاسمی سرپرست روابط عمومی دانشگاه آزاد البرز شد
وقتی رفتار مدیر، برند سازمان را میسازد
نسخه حرفه ای «متن پرداز» برای فعالان روابط عمومی رایگان شد
انقلاب آرام هوش مصنوعی در عصر روابطعمومی
استراتژیهای روابطعمومی برای نفوذ به قلب سازندگان محتوا
نقش روابطعمومی در گسترش عدالت سلامت چیست؟
بازگشت به اصلِ روابطعمومی در عصر هوش مصنوعیبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ کریستین نایدل، معاون اجرایی و رئیس روابط عمومی در لاگلین کانستبل، معتقد است هوش مصنوعی نحوه جمعآوری اطلاعات و تصمیمگیری مردم درباره اعتماد به منابع را تغییر داده و همین تحول، نقش روابطعمومی را پررنگتر کرده است.
به اعتقاد نایدل، نباید هوش مصنوعی را صرفاً یک ابزار دانست. هوش مصنوعی به دروازهای برای دسترسی کاربران به اطلاعات تبدیل شده است و خلاصههای تولیدشده توسط آن، در بسیاری از موارد جایگاه مهمی در فرایند جستوجو پیدا کردهاند.
در چنین شرایطی، اعتبار، اقتدار و انسجام اطلاعات اهمیت زیادی پیدا میکند؛ عواملی که روابطعمومی راهبردی از طریق رهبری فکری، پیامرسانی منسجم، منابع معتبر و همکاری با اشخاص و نهادهای ثالث میتواند آنها را تقویت کند.
در مدل سنتی، یکی از پرسشهای اصلی روابطعمومی این بود که آیا سازمان توانسته است پوشش رسانهای به دست آورد یا خیر.
اما در عصر هوش مصنوعی، پرسش مهمتری مطرح میشود: آیا اطلاعات معتبر درباره برند در پاسخهایی که مخاطبان از سامانههای هوش مصنوعی دریافت میکنند، حضور دارد؟
از این منظر، پوشش رسانهای دیگر فقط نتیجه فعالیت روابطعمومی نیست؛ بلکه میتواند یکی از ورودیهای نظام اطلاعاتی هوش مصنوعی باشد.
اگر اطلاعات معتبر درباره یک برند در فضای اطلاعاتی وجود نداشته باشد، رقیبان میتوانند جای خالی آن را پر کنند. بنابراین روابطعمومی باید شکافهای اطلاعاتی را شناسایی و با تولید اطلاعات معتبر و قابل استناد آنها را برطرف کند.
نایدل تأکید میکند که روابطعمومی را باید بیشتر بهعنوان «معماری سیگنالها» دید تا صرفاً تولید محتوا.
پوشش رسانهای یک سیگنال اعتبار است. اظهارنظر مدیران و متخصصان یا اشخاص ثالث میتواند سیگنال اقتدار ایجاد کند. انسجام پیامها همراه با شواهد و مستندات، سیگنال اعتماد ایجاد میکند و انتشار مستمر و بهروزرسانی اطلاعات نیز به مرتبطبودن و بهروز بودن برند کمک میکند.
مجموع این سیگنالها میتواند احتمال حضور اطلاعات برند در پاسخهای سامانههای هوش مصنوعی را افزایش دهد.
یکی از مفاهیم مهم مطرحشده در این مقاله، «بهینهسازی موتورهای مولد» یا GEO است.
در شرایطی که کاربران بیش از گذشته پاسخهای خود را از سامانههای مولد دریافت میکنند، روابطعمومی میتواند یکی از ورودیهای اصلی GEO باشد.
ایجاد پایگاههای معتبر اطلاعاتی، تولید محتوای تخصصی، طراحی پرسشهای متداول و ایجاد منابع قابل ارجاع، از جمله اقداماتی هستند که میتوانند به تقویت حضور برند در محیط اطلاعاتی هوش مصنوعی کمک کنند.
در این رویکرد، روابطعمومی باید علاوه بر رسانههای هدف، منابع و اشخاص ثالثی را نیز شناسایی کند که از نظر سامانههای هوش مصنوعی و مخاطبان از اعتبار بیشتری برخوردارند.
روابطعمومی از گذشته بر ساخت اعتبار، اعتماد و اقتدار تأکید داشته است. تفاوت امروز این است که سامانههای هوش مصنوعی اهمیت همین مؤلفهها را در فرایند انتخاب و ارائه اطلاعات برجستهتر کردهاند.
بنابراین، معیار موفقیت روابطعمومی دیگر نمیتواند فقط تعداد خبرها، میزان پوشش رسانهای یا تعداد کلیکها باشد.
پرسش اساسی این است که وقتی مخاطب درباره یک برند، سازمان یا موضوع خاص از یک سامانه هوش مصنوعی سؤال میکند، آیا اطلاعات معتبر و قابل استناد درباره آن برند در پاسخ حضور دارد یا خیر؟
از این منظر، روابطعمومی در حال عبور از مدیریت صرف روایتها و حرکت به سمت شکلدهی به نظامهای اطلاعاتی است.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید