یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شدزمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیتطاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شداطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناهکارکنان؛ رسانههای فراموششده سازماناطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکهاروابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوندمحمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شداطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آیندهدر نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شدبازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیکتشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومیضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعینسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شدمهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شدنقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتالآمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی استبحران خاموش در روابط عمومی ایرانواکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایرانآژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کردجشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کردچرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعتشماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شدمهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوانسایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشنددرگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغاتداستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیاناآغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکانتحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوریجدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برندسرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شدامیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شدهوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانامدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برترروایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمیغافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزادنقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهابهشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولانتعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومیشفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شدنخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شدمدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شدمعدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشودتپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کردرِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهراناطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگانعدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری است
به گزارش آژانس خبری پی آر؛ ارشیا انصاری در همایش «نقش روابط عمومی در مدیریت بحران»، با اشاره به ضرورت ارتقای جایگاه روابط عمومی در سازمانها و شرکتها، اظهار داشت: از زمان شکلگیری روابط عمومی در گروه سرمایهگذاری اهداف، شاهد تغییرات محسوس و ایجاد شرایط متفاوتی هستیم که این خود نشاندهنده اهمیت و جایگاه روابط عمومی حرفهای در هر سازمانی است.
این تحول، صرفاً یک تغییر شکلی یا اداری نبوده، بلکه نشانهای از نقشآفرینی روابط عمومی در ایجاد انسجام سازمانی، ارتقای ارتباطات درونسازمانی و برونسازمانی، و تقویت تصویر حرفهای مجموعه در میان مخاطبان و ذینفعان است.
در واقع، هر سازمانی که به دنبال توسعه پایدار، مدیریت افکار عمومی و تثبیت اعتبار خود در محیط رقابتی امروز باشد، ناگزیر باید روابط عمومی را نه بهعنوان یک واحد اجرایی صرف، بلکه بهعنوان بخشی از نظام تصمیمسازی و مدیریت راهبردی خود به رسمیت بشناسد.
وی ادامه داد: نباید جایگاه و مأموریت روابط عمومیها را به انتشار پیامهای تقویمی محدود کرد و تنزل داد و روابط عمومی، واحد تشریفات نیست.
گروه سرمایهگذاری اهداف، مجموعهای پیچیده و ارائهکننده خدمات متنوعی است، اما پایه این مجموعه، شرکتهای فنی و مهندسی هستند که بهشدت به معرفی شدن، بیان خدمات و انتشار گسترده آن نیاز دارند و روابط عمومی میتواند ارزش کار انجامشده را معرفی کند.
از این منظر، روابط عمومی در سازمان، نقش مترجم توانمندیها، خدمات، دستاوردها و مزیتهای رقابتی را برای افکار عمومی، رسانهها، سرمایهگذاران، مشتریان و سایر ذینفعان ایفا میکند.
اگر این وظیفه بهدرستی انجام نشود، حتی ارزشمندترین پروژهها و حرفهایترین خدمات نیز ممکن است در فضای رقابتی، ناشناخته بمانند یا کمتر از ظرفیت واقعی خود دیده شوند.
به همین دلیل، روابط عمومی باید در هر سازمان، مأموریتی فراتر از اطلاعرسانی مناسبتمحور داشته باشد و به یک بازوی تحلیلی، اقناعی، تبیینی و اعتمادساز تبدیل شود.
معاون هماهنگی و نظارت بر پروژههای گروه سرمایهگذاری اهداف تأکید کرد: در سفرهای خارجی همواره شاهد تبلیغات گسترده پروژهها هستیم و تبلیغات مؤثری که جامعه مخاطب خود را تحت تأثیر قرار میدهند، حال آنکه این پروژهها در مقایسه با پروژههای انجامشده در اهداف، پروژههای کوچکتری هستند، اما در معرفی و تبلیغات، صدای بلندتری دارند.
از این رو، یک روابط عمومی فعال میتواند معرف پروژهها، خدمات، تولیدات و محصولات خانواده اهداف باشد.
این موضوع بهخوبی نشان میدهد که در دنیای امروز، صرفِ انجام کار بزرگ برای دیده شدن کافی نیست؛ بلکه توانایی روایتگری حرفهای، مستندسازی دستاوردها، تولید محتوای هدفمند، تعامل مؤثر با رسانهها و طراحی ارتباطات اقناعی، بخشی جداییناپذیر از موفقیت سازمانی است.
روابط عمومی میتواند با بهرهگیری از ابزارهای نوین ارتباطی، ظرفیتهای رسانهای و شیوههای حرفهای برندینگ سازمانی، صدای واقعی سازمان را بهدرستی، مؤثر و متناسب با نیاز مخاطبان به گوش جامعه برساند.
در نتیجه، سازمانی که روابط عمومی فعال، هوشمند و آیندهنگر دارد، در رقابت برای کسب اعتماد، اعتبار و سهم ذهنی مخاطبان، از موقعیت بهتری برخوردار خواهد بود.
انصاری با تأکید بر موضوع آموزش در خانواده اهداف اظهار داشت: در هر سیستم و مجموعهای، اگر آموزش پویا نباشد، آن سیستم زنده نیست؛ بنابراین باید بحث آموزش را در خانواده اهداف جدی بگیریم و باید تقویم آموزشی طراحی و تدوین شود. مجموعه موفق و پویا، محصول آموزش مداوم و نگاه توسعهمحور است؛ از اینرو، طراحی تقویم آموزشی در این حوزه میتواند به توانمندسازی سرمایه انسانی، ارتقای کیفیت ارتباطات سازمانی و افزایش آمادگی مجموعه در مواجهه با شرایط عادی و بحرانی کمک شایانی کند.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید