یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ رضا هوشمند، مدیر روابط عمومی گروه سرمایهگذاری اهداف با تأکید بر ضرورت هماندیشی مستمر میان روابط عمومیها، از تدوین منشور روابط عمومی و اطلاعرسانی گروه خبر داد.
وی این منشور را گامی مهم در جهت انسجام عملکرد، ارتقاء کیفیت ارتباطات و تقویت جایگاه روابط عمومیها در ساختار سازمانی دانست.
همچنین تهیه و تنظیم جدول ارزیابی عملکرد روابط عمومیها و تعیین سطح فعالیتها بر اساس امتیازهای کسبشده، از دیگر محورهای مطرحشده بود و مدیر روابط عمومی اهداف در این باره گفت: این اقدام را با هدف تثبیت جایگاه مدیران روابط عمومی و فراهمسازی بستر مناسب برای جذب و بهکارگیری نیروهای متخصص در دستور کار قرار گرفته است.
هوشمند با اشاره به اهمیت جایگاه واحد روابط عمومی در ساختار گروه سرمایهگذاری اهداف و اطلاع رسانی عملکرد و فعالیتهای انجام شده،گفت: اصلاح ساختار سازمانی شرکتها و بازنگری در چارت منابع انسانی با تمرکز بر جذب متخصصان حوزههای روابط عمومی، ارتباطات، خبرنگاری، گرافیک و هوش مصنوعی، با اولویت در دستور کار قرار دارد.
مدیر روابط عمومی اهداف با اشاره به رشد روزافزون علوم نوین، بر ضرورت بهرهگیری از کارشناسان هوش مصنوعی در روابط عمومی تأکید کرد.
وی افزود: ایجاد و تقویت درگاههای ارتباطی، توسعه سایتها و پلتفرمهای پرمخاطب و اشتراکگذاری پیوندهای خبری از جمله راهکارهای پیشنهادی برای ارتقاء سطح اطلاعرسانی گروه است و این اقدامات با هدف افزایش دسترسی مخاطبان به اخبار معتبر و هدفمند دنبال میشود.
هوشمند با تاکید بر ارتقا و تقویت سواد رسانهای اظهار داشت: در بخش آموزش و توانمندسازی، شناخت و بازشناخت روشهای نوین خبرنویسی، روایتپردازی خبری و ایجاد جذابیتهای محتوایی و بصری از طریق آموزشهای تخصصی و مستمر از دیگر برنامههای شورای راهبردی روابط عمومی خواهدبود و بر این باور هستم که آموزش شیوههای نوین تهیه، تنظیم و ارائه خبر، ضمن افزایش جذابیت، به ماندگاری و تأثیرگذاری بیشتر محتوا کمک خواهد کرد.
مقابله با انتشار اخبار جعلی و شایعات و ارایه پیشنهاد از سوی مدیران روابط عمومی در این زمینه از دیگر محورهای کلیدی این نشست بود و مدیر روابط عمومی اهداف با تأکید بر سرعت عمل، شفافیت و دقت در انتشار اخبار، دروازهبانی خبر، تحلیل بهموقع رویدادها و سناریونویسی را از ابزارهای مؤثر در جلوگیری از انتشار اخبار منفی و غیرواقعی دانست.
هوشمند با اشاره بر اهمیت تعامل حرفهای و دو سویه با رسانههای معتبر، خبرگزاریها، روزنامهها و کانالهای پرمخاطب، اظهار داشت: این تعامل با هدف ارتقاء سطح اعتماد رسانهای و بهرهگیری از ظرفیتهای رسانهای در راستای تحقق اهداف گروه ایجاد و تقویت میشود.
وی در ادامه، بر ضرورت اعتمادسازی میان مدیران عامل و واحدهای روابط عمومی تأکید کرد و گفت: ارائه برنامههای اجرایی، گزارشهای عملکرد علمی، مشارکت فعال در برنامهها و چالشها و ایفای نقش روابط عمومی در مدیریت رسانهها از جمله راهکارهای پیشنهادی برای تقویت این تعامل است.
هوشمند در پایان با تاکید بر ضرورت ارائه برنامه گفت: از آنجایی که شورای راهبردی روابط عمومیها وظایف متعددی همچون برنامهریزی، ارزیابی، ایده پردازی، مدیریت و انتشار سریع و دقیق اخبار و در جایگاه اخص برندینگ گروه را بر عهده دارد؛ از دیداردو تعامل مدیران روابط عمومی در حد فاصل نشستهای دورهای و ماهانه استقبال کرد و افزود: گفت و گوی موثر و هدفمند، بیان مشکلات و موانع، بررسی عملکردها و ارزیابی میان دورهای در کسب عملکرد مثبت و رو به جلوی روابط عمومیها موثر و کارساز است.
این گزارش میافزاید: حبیب خراسانی معاون منابع انسانی و پشتیبانی گروه اهداف در ابتدای نشست یاد شده با تبیین رویکردهای روابط عمومیها و اشاره به مطالب راهبردی پرداخت.
در ادامه به رئوس مطالب ارائه شده اشاره میشود:
_ تشکیل نهاد ارتباطی و در گام دوم با نهادسازی اقدام به شبکه سازی شود که در این شبکه ارتباطی کنشگران اصلی، مدیران روابط عمومی گروه اهداف هستند.
_ کنشگری و تبیین برنامهها ودستاوردها
_ بستر سازی و در نهایت جریان سازی با بهرهمندی از ظرفیت انسانی متخصص
_ ضرورت ایجاد چارت روابط عمومی در تمام هلدینگها و شرکتهای تابعه
_ ایجاد نظام ارزیابی شرکتها
_ ایجاد نظام برنامهریزی منسجم
شایان ذکر است شورای راهبردی روابط عمومیهای اهداف پس از این به صورت دورهای و ماهانه برگزار خواهد شد.

دیدگاهتان را بنویسید