مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطات
نشست شورای روابطعمومی هلدینگ مالی سینا برگزار شد
پنجمین نشست مدیران روابطعمومی هلدینگ تاپیکو برگزار شد
فراخوان توسعه دفاتر نمایندگی انجمن روابطعمومی ایران منتشر شد
کدام تخصصها روابطعملی در سال ۲۰۲۷ بازار کار را تسخیر میکنند؟
سرپرست روابط عمومی مرکز ارتباطات شهرداری تهران منصوب شد
آیین نامه نحوه استفاده از پرچم رسمی و سرود ملی (مصوب ۱۴۰۵)
شش اولویت کلیدی برای مدیران روابطعمومی در مدیریت ارتباطات
آینده روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ چگونه خواهد بود؟
مسئول روابط عمومی کنگره سرداران استان بوشهر منصوب شد
پاسخ روابط عمومی تأمیناجتماعی به پرداخت مطالبات داروخانهها
دهمین اجلاس علمی نخبگان روابط عمومیها برگزار می شود
گرایشهای پرطرفدار روابط عمومی در سال ۲۰۲۷ چه هستند؟
انتخاب هیات مدیره انجمن تخصصی روابط عمومی آذربایجان شرقی
همایش روابطعمومی کشور به میزبانی هرمزگان برگزار میشود
توضیح روابطعمومی موزه سینما از هدیه روز ملی سینما
مدیریت بحران، سپر روابط عمومی در برابر طوفان رسانه ای است
روابط عمومی؛ صدای سازمان یا سپر مدیر؟
حسین پورقاسمی سرپرست روابط عمومی دانشگاه آزاد البرز شد
وقتی رفتار مدیر، برند سازمان را میسازد
نسخه حرفه ای «متن پرداز» برای فعالان روابط عمومی رایگان شد
انقلاب آرام هوش مصنوعی در عصر روابطعمومی
استراتژیهای روابطعمومی برای نفوذ به قلب سازندگان محتوا
نقش روابطعمومی در گسترش عدالت سلامت چیست؟
بازگشت به اصلِ روابطعمومی در عصر هوش مصنوعی
روابطعمومی احیا استیل فولاد بافت واحد صنعتی سبز کشور شد
هوش مصنوعی، سینما و رسانه را تهدید میکند
کتاب مدیریت ارتباطات راهبردی و روابطعمومی هوشمند منتشر شد
«کلاس آخر» به یاد تژای ارتباطات؛ یک دیدار برای یک استاد ماندگار
هلدینگ دکا میزبان پنل «ارتباطات در غیاب فناوری» در الکامپ ۱۴۰۵
معماری اعتماد؛ پارادایم جدید روابطعمومی در خدمت بهرهوری سازمانی
چرا روابطعمومی نباید در خدمت فروش باشد؟
روابط عمومی سابق ستاد فرمان امام رئیس هیئت مدیره دیجیکالا شد
حضور آموزشگاه کوچینگ نورشید در اینوتکس ۲۰۲۶
توضیح روابطعمومی تئاتر آرش درباره خداحافظی با نوید محمدزاده
روابط عمومی وزارت نفت از «دروغ آشکار» پرده برداشت
توضیح روابطعمومی وزارت علوم در پی انتشار ویدیویی از نشست کارزار
از ذهن مخاطب تا ذهن ماشین؛ مأموریت تازه روابط عمومی در عصر سرچلس
۸۵ درصد خبرنگاران فناوری یک رابط اصلی روابطعمومی دارند
روابط عمومی سقراطی؛ از اقناع تا گفتگو
روابط عمومی پارک علم و فناوری فارس خوش درخشید
صنعت هوشمند بدون ارتباطات هوشمند؛ یک تناقض راهبردی
تشکیل اتحادیه انجمنهای علمی دانشجویی علوم ارتباطات ایران
چرا بدون روابط عمومی، بودجه نمایشگاهی شما هدر میرود؟
اطلاعیه مهم روابط عمومی تأمین اجتماعی برای بازنشستگان
زهرا دمزآبادی مدیر روابط عمومی و جریانسازی بهمن سبز شدبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ آینده روابطعمومی متعلق به متخصصانی است که از هوش مصنوعی برای افزایش بهرهوری استفاده میکنند و زمان آزادشده را برای ایجاد رابطه، گوشدادن، درک موقعیت و ساختن اعتبار پایدار به کار میگیرند.
هوش مصنوعی تولید سریع محتوای روابطعمومی را به قابلیتی عمومی تبدیل کرده است؛ اما در چنین شرایطی، اعتماد، قضاوت حرفهای، هوش فرهنگی و روابط انسانی به مهمترین مزیتهای رقابتی متخصصان ارتباطات تبدیل شدهاند.
جان کاپاروس، مسئول مشارکتهای رسانهای و اجتماعی در شرکت ارتباطات روابطعمومی پریشس در فیلیپین، معتقد است سرعت هیچگاه بهتنهایی موجب پوشش رسانهای نشده است. از نگاه او، هوش مصنوعی فقط باعث شده اشتباه گرفتن «سرعت» با «ارزش» آسانتر شود.
سالها سرعت عمل و نگارش حرفهای از ویژگیهای متمایزکننده متخصصان ارتباطات بود؛ اما هوش مصنوعی این قابلیتها را تقریباً در اختیار همه قرار داده است. بنابراین، آنچه همچنان کمیاب و ارزشمند باقی مانده، اعتماد است.
کاپاروس این وضعیت را «اقتصاد اعتماد» مینامد. اعتماد طی یک کارزار رسانهای ساخته نمیشود، بلکه حاصل سالها گفتوگوی صادقانه، عمل به وعدهها و رفتار مسئولانه است. هوش مصنوعی میتواند زمان تولید محتوا را کاهش دهد، اما نمیتواند سالهای لازم برای ساخت اعتماد را کوتاه کند.
از نگاه او، رابطه واقعی با خبرنگاران نیز در فاصله میان کارزارها ساخته میشود؛ در لحظاتی که معمولاً در هیچ گزارشی دیده نمیشوند: تبریک گفتن بابت یک موفقیت، ارائه اطلاعات بدون انتظار پوشش رسانهای و عمل به وعدهها فقط به این دلیل که قول داده شدهاند.
او اعتماد را به سود مرکب تشبیه میکند: هر وعدهای که به آن عمل میشود، سپردهای برای اعتبار است و هر وعده شکستهشده، برداشتی از آن. اعتبار معمولاً با یک شکست بزرگ از بین نمیرود؛ بلکه در اثر ناسازگاریهای کوچک و تکرارشونده بهتدریج فرسوده میشود.
از سوی دیگر، هوش مصنوعی باعث شده متخصصان روابطعمومی از سطح اجرا به سطح تصمیمگیری راهبردی حرکت کنند. دیگر پرسش اصلی فقط این نیست که «چه چیزی باید بگوییم؟» بلکه پرسش مهمتر این است که «آیا اصلاً باید چیزی بگوییم؟»
این تغییر به مهارتهایی مانند قضاوت حرفهای، درک فضای ارتباطی، تشخیص تردید، گوش دادن دقیق و هوش فرهنگی نیاز دارد؛ مهارتهایی که طی سالها تجربه انسانی شکل میگیرند.
کاپاروس معتقد نیست هوش مصنوعی متخصصان ارتباطات را جایگزین خواهد کرد. به باور او، هوش مصنوعی بیشتر جای کسانی را خواهد گرفت که ارزش حرفهای آنها صرفاً به اجرای کارهایی مانند تولید محتوا محدود است.
متخصصانی که در آینده باقی میمانند، با قضاوت حرفهای، هوش فرهنگی و روابطی شناخته خواهند شد که سالها برای ایجاد آنها زمان صرف شده و نمیتوان آنها را بهصورت فوری تولید کرد.
توصیه کاپاروس به نسل جدید متخصصان ارتباطات نیز ساده است: اجازه دهید هوش مصنوعی پیشنویس اولیه را تولید کند؛ سپس از زمان آزادشده برای ملاقات با افراد، گوش دادن دقیق و ساختن روابط واقعی استفاده کنید.
او میگوید بیست سال دیگر، کسی به یاد نخواهد آورد که از کدام ابزار هوش مصنوعی استفاده کردهاید.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید