مهرشاد ملکی دبیر کمیته روابط عمومی فدراسیون کوهنوردی شد
امنیت دادهها بخشی از مسئولیتِ حرفهای روابطعمومی است
عبور از ابرمسائل کشور با همگرایی روابطعمومیها و رسانهها
هوش مصنوعی چگونه روابطعمومی را نوسازی میکند؟
چگونه روابطعمومی سرمایه اجتماعی سازمان را میسازد؟
پزشکیان فردا به نیویورک میرود
پاسخ روابطعمومی تأمین اجتماعی به ابهامات حقوق شهریور
تحولات تازه روابطعمومی، الگوهای سنتی ارتباطات را تغییر میدهد
هشدار روابط عمومی وزارت بهداشت درباره واکسن آنفلوآنزا
مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاستبه گزارش آژانس خبری پی آر به نقل از روابط عمومی گروه سرمایهگذاری اهداف؛ رضا هوشمند، مدیر روابط عمومی این گروه، در چهارمین نشست شورای روابط عمومی گروه سرمایهگذاری اهداف که روز سهشنبه ۲۳ تیرماه به میزبانی شرکت مهندسی و ساخت تأسیسات دریایی برگزار شد، از تصویب آییننامه شورای راهبری نمایشگاههای داخلی و خارجی گروه سرمایهگذاری اهداف خبر داد.
وی گفت: با تصویب این آییننامه، حضور شرکتهای تابعه اهداف در نمایشگاههای داخلی و خارجی منوط به بررسیهای کارشناسی، نیازسنجی و تصویب در کمیته نمایشگاهی خواهد بود.
هوشمند افزود: بر اساس این مصوبه، درخواست شرکتهای تابعه برای حضور در نمایشگاههای داخلی و خارجی، پیش از هرگونه اقدام، در کمیته نمایشگاهی بررسی میشود تا ضرورت حضور، اهداف و دستاوردهای مورد انتظار آن ارزیابی شود.
تمامی شرکتها و هلدینگهای تابعه موظف هستند پیش از حضور در هر نمایشگاه، برنامه، دلایل حضور و دستاوردهای مورد انتظار خود را به کمیته نمایشگاهی ارائه کنند. پس از بررسی این موارد، درباره ضرورت یا عدم ضرورت حضور در آن رویداد تصمیمگیری خواهد شد.
مدیر روابط عمومی گروه سرمایهگذاری اهداف با تأکید بر اینکه حضور در نمایشگاهها باید مبتنی بر مستندات و برنامهریزی باشد، تصریح کرد: شرکتها باید با استناد به سوابق همکاری، تفاهمنامهها، قراردادها یا برنامههای توسعه بازار، ضرورت حضور خود را در هر نمایشگاه تبیین کنند تا تصمیمگیریها بر اساس شاخصهای واحد و قابل ارزیابی انجام شود.
هوشمند همچنین بر ضرورت تدوین تقویم جامع نمایشگاهی گروه اهداف تأکید کرد و گفت: یکی از مهمترین مأموریتهای این کمیته، تهیه تقویم کامل نمایشگاههای داخلی و خارجی است.
در این تقویم مشخص خواهد شد که هر شرکت در کدام نمایشگاهها بهعنوان غرفهدار، بازدیدکننده یا حامی مالی حضور داشته باشد و اولویتها نیز بر اساس اهداف راهبردی گروه تعیین خواهد شد.
وی افزود: روابط عمومی شرکتها باید با رصد مستمر رویدادهای نمایشگاهی، فرصتهای مؤثر را شناسایی و پیشنهادهای خود را به کمیته ارائه کنند. پس از تدوین تقویم جامع، اعضای کمیته درباره ضرورت حضور در هر رویداد تصمیمگیری خواهند کرد و نمایشگاههای مصوب در برنامه رسمی شرکتها قرار میگیرد.
مدیر روابط عمومی گروه سرمایهگذاری اهداف با تأکید بر اینکه این سازوکار موجب افزایش شفافیت و جلوگیری از تصمیمگیریهای سلیقهای میشود، اظهار کرد: ساماندهی حضور شرکتهای تابعه در نمایشگاهها، علاوه بر جلوگیری از موازیکاری، به افزایش اثربخشی فعالیتهای نمایشگاهی، مدیریت بهینه منابع و ارتقای جایگاه برند گروه سرمایهگذاری اهداف در رویدادهای تخصصی داخلی و بینالمللی کمک خواهد کرد.
هوشمند درباره ترکیب اعضای کمیته نمایشگاهی نیز گفت: نماینده هیئتمدیره گروه سرمایهگذاری اهداف، نماینده مدیرعامل، مدیر روابط عمومی گروه بهعنوان دبیر کمیته و سه نماینده از شرکتهای اصلی که بیشترین مشارکت نمایشگاهی را دارند، بهصورت دورهای اعضای این کمیته را تشکیل میدهند و در فرآیند تصمیمگیری مشارکت خواهند داشت.
وی افزود: در گروه سرمایهگذاری اهداف همواره تصمیمگیریها بر پایه مشارکت، هماندیشی و بهرهگیری از نظرات جمعی انجام شده است و تلاش کردهایم از ظرفیت همه شرکتها در فرآیند تصمیمسازی استفاده کنیم.
در حوزه حضور در نمایشگاهها نیز این رویکرد تعاملی ادامه خواهد داشت.
مدیر روابط عمومی گروه سرمایهگذاری اهداف همچنین بر نقش راهبردی روابط عمومی در توسعه ارتباطات سازمانی تأکید کرد و گفت: یکی از مهمترین وظایف روابط عمومی، ایجاد ارتباطات منسجم، هدفمند و اثربخش در داخل سازمان و توسعه تعاملات بیرونی است. روابط عمومیها میتوانند با تقویت ارتباط میان مدیران شرکتها، زمینه همافزایی بیشتر و تحقق اهداف کلان گروه را فراهم کنند.
هوشمند همچنین بر ضرورت حضور فعال و حداکثری شرکتهای تابعه در نمایشگاه دائمی گروه سرمایهگذاری اهداف که در ساختمان شرکت پتروپالایش کنگان دایر شده است، تأکید کرد و اظهار داشت: معرفی ظرفیتها، توانمندیها و برند شرکتها و هلدینگهای زیرمجموعه اهداف در این نمایشگاه ضروری است تا از این بستر برای معرفی دستاوردها و توسعه همکاریهای تجاری حداکثر بهرهبرداری صورت گیرد.
مدیر روابط عمومی گروه سرمایهگذاری اهداف در ادامه با اشاره به اهمیت تدوین الگویی واحد برای تعامل مؤثر با رسانهها، بر ضرورت همافزایی میان شرکتهای زیرمجموعه در استفاده از ظرفیتهای رسانهای پرداخت.
وی گفت: همه شرکتها باید از فرصتهای همکاری رسانهای یکدیگر بهصورت هدفمند و حداکثری استفاده کنند تا توان ارتباطی مجموعه به شکلی منسجم و مؤثر تقویت شود.
هوشمند در پایان افزود: تعامل سازنده با رسانهها باید بر پایه شفافیت، ارائه اطلاعات صحیح، دقیق و بهموقع و همچنین ارتباطی دوسویه و حرفهای شکل گیرد.
در چنین چارچوبی، علاوه بر تبیین بهتر فعالیتها، برنامهها و دستاوردهای مجموعه، میتوان با ایجاد اعتماد و همکاری سازنده با رسانهها، زمینه اطلاعرسانی مؤثر، مسئولانه و حرفهای را نیز فراهم کرد.
برای اطلاع از آخرین اخبار و تحلیلهای تخصصی روابط عمومی به کانال پی آر در «بله» بپیوندید …
دیدگاهتان را بنویسید