مدیر اسبق روابط عمومی شستا به بیمه مرکزی رفت
هوش مصنوعی از دسترسی عمومی تا بحران مالکیت فکری
نقش روابط عمومیها در تقویت رضایتمندی بیمهگزاران
انتشار کتاب «سکوت سرد زمان؛ گفتوگوهایی درباره گفتوگو»
چرا مدیران عامل آینده ممکن است از حوزهٔ روابطعمومی بیایند
فراخوان عضویت در کانون روابط عمومی و تبلیغات خانه تئاتر
بانک توسعه تعاون در جشنواره ملی روابطعمومی درخشید
تأکید روابطعمومی آموزش و پرورش بر آموزش حضوری مدارس
نقش روابط عمومی مؤسسات مالی در زمان جنگ
دپارتمان ارتباطات دِکا حائز ۹ رتبه برتر در جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه برند خود را به منبع قابل استناد هوش مصنوعی تبدیل کنیم؟
گروه کشتیرانی در جشنواره انتشارات روابط عمومی درخشید
چرا انتخاب بهترین شرکت روابطعمومی کار هوش مصنوعی نیست؟
هشدار جدی روابطعمومی سازمان تأمین اجتماعی به بازنشستگان
بانک سینا موفق به کسب تندیس ویژه انتشارات روابطعمومی شد
درخشش روابط عمومی پگاه در جشنواره انتشارات روابط عمومی
وقتی شعر، بازویِ استراتژیکِ روابط عمومی میشود
روابط عمومی و تولید قدرت اجتماعی؛ نظریهای برای جامعه مدنی
مهمترین روندهای روابطعمومی جهان در سال ۲۰۲۶
داوری ۱۵۰۰ اثر در بیست و یکمین جشنواره انتشارات روابطعمومی
چگونه شرکتهای روابطعمومی، اعتبار نویسندگان را میسازند؟
هوش مصنوعی؛ دستیار، نه سردبیر
گرافدی صحنه را به روایتهای دستاول روابطعمومی میسپارد
گامی استراتژیک در جهت ارتقای روابط عمومیهای صنعت آب و برق
بازگشت به پیامرسانهای خارجی،جانِ تازه برای روابطعمومیها
پاییز ارتباطات؛ بازخوانی نقش دیپلماسی فرهنگی در روزهای دشوار ایران
چگونه هوش مصنوعی، مرزهای سنتیِ روابطعمومی را جابجا میکند؟
فرسودگی، سایهی سنگین بر سرِ روابطعمومیها است
چرا روابطعمومی باید بر مدیریت روابط تمرکز کند؟
رئیسجمهور بر نظام شبکه در حوزه روابطعمومیها تاکید دارد
۱۲۰ آژانس برتر و نوآور روابطعمومی در سال ۲۰۲۷ انتخاب شدند
علیرضا حبیبی سرپرست روابط عمومی سازمان برنامه و بودجه شد
مدل راهبری روابط عمومی مرکز مطالعات بینالملل رونمایی شد
مریم زربان مدیر روابط عمومی ورزش و جوانان خراسان جنوبی شد
محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در روابطعمومی تغییر مییابد
آیا تکنولوژی میتواند نسل بشر را نابود کند؟
تاکید روابطعمومی وزارت بهداشت از حضور در شبکههای اجتماعی
اصطلاحات تخصصی روابطعمومی در مسیر اشتباه!
علی فلاحی مدیر روابطعمومی شورای هماهنگی تبلیغات اسلامی شد
داوران بیستویکمین جشنواره ملی روابطعمومی معرفی شدند
توضیح روابط عمومی صنایع پتروشیمی درباره نمایشگاه ایرانپلاست
رسول شریفی مدیر روابط عمومی پالایش گاز هویزه شد
دعوت از جامعه روابطعمومی به تماشای «خون باید یاگو، خون»
از پروژه تا حافظه عمومی؛ روایت ارتباطی پنج سال توسعه در البرز
صندلی خالی؛ مدیریت ارتباطات و روابط عمومی در میز تصمیم
مهتاب سرخیل سرپرست دفتر ارتباطات شرکت ملی پست شد
برگزاری بیست و دومین سمپوزیوم بین المللی روابطعمومی در ایران
تأکید روابط عمومی بیمه دی بر استفاده از ظرفیتهای تخصصی
روایت ارتباطی شرکت عالیفرد از رونمایی برند نوشیدنی «مالیبو»
پاسداشت نیمقرن فعالیت علمی دکتر فرقانی استاد علوم ارتباطاتبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ گاودات در گفتوگویی با پادکست «Diary of a CEO» گفت: «باید خود را برای جهانی بسیار ناآشنا آماده کنیم»، و افزود ارزشهای کلیدیِ انسانی مانند آزادی، پیوندهای انسانی، پاسخگویی، واقعیت و قدرت همگی با اختلالی بزرگ از سوی هوش مصنوعی روبهرو هستند.
به گفتهی او، این ویرانشهر خیلی دور نیست: نشانههایش از سال گذشته آغاز شده و سال آینده تشدید خواهد شد. او پیشبینی میکند آغاز سقوط به سوی این وضعیت در سال ۲۰۲۷ رقم بخورد و ۱۲ تا ۱۵ سال ادامه یابد.
این مدیر پیشین گوگل همیشه چنین نظری نداشت؛ اما سرعت توسعهی فناوریهای هوش مصنوعی باعث شد نظرش عوض شود و باور کند که این ویرانشهرِ کوتاهمدت اجتنابناپذیر است.
او گفت: «کاملاً در دستان خود ماست که آن را تغییر دهیم، اما باید بگویم در این مقطع، انسانیت آگاهی لازم برای تمرکز بر این موضوع را ندارد.»
با این حال، به گفتهی گاودات، خودِ هوش مصنوعی لزوماً محرک اصلی این ویرانشهر نیست—دستکم نه آنگونه که بیشتر مردم تصور میکنند (مثلاً خطرات وجودیِ سناریوهایی که در آن هوش مصنوعی کنترل کامل را در دست میگیرد). بلکه هوش مصنوعی بهعنوان بزرگنماییکنندهی مشکلات موجود جامعه و «حماقتهای انسانیِ ما» عمل میکند.
گاودات گفت: «در خودِ هوش مصنوعی مطلقاً مشکلی نیست. مشکلِ بزرگ در مجموعه ارزشهای انسانیتِ امروز، همزمان با خیزش ماشینهاست.»
هوش مصنوعی برای ساختن ویرانشهر خلق نشد؛ مأموریتی آرمانشهری داشت: با خودکارسازیِ بیشترِ کارهای روزمره، میتوانست بارِ کاریِ میلیونها نفر را در همهی مشاغل و حوزهها سبک کند و «زمان» را بدون کاهش بهرهوری به آنان بازگرداند.
اما اتفاقات دقیقاً طبق این نقشه پیش نمیرود. در جهانی که یک ارزش بر همهچیز میچربد—سرمایهداری—آن رؤیای آرمانشهری زیر فشارِ پیگیریِ بیامانِ سود دگردیسی یافته است. بنا به نظر برخی کارشناسان، اختلالِ هوش مصنوعی در بازار کار آغاز شده و شیوهی نگاه ما به کار را از بیخوبن تغییر میدهد. بهجای سبک کردنِ کارِ انسانها، برخی شرکتهایی که بهرهوری را با هوش مصنوعی بالا میبرند، برای افزایش سود، نیرو تعدیل میکنند یا از سرعتِ جذب میکاهند—یا از کارکنان موجود کار بیشتری میخواهند.
به باور گاودات، این تصادفی نیست: «تمامِ فناوریهای خلقشده تواناییها و ارزشهای موجود انسانی را بزرگتر میکنند—و بزرگترین مجموعه ارزشِ امروزِ انسانیت سرمایهداری است.»
این شکاف بین پیامدهای موردنظر و واقعیتِ عوارض منفی در دیگر پیشرفتهای فناورانه هم تکرار شده است.
او پرسید: «رسانههای اجتماعی چندبار ما را به هم نزدیک کردند و چندبار تنهاتر؟ تلفنهای همراه چندبار باعث شدند کمتر کار کنیم؟ وعدهی اولیهی نوکیا مهمانی بود—آیا تجربهی شما از موبایل همین است؟»
به گفتهی گاودات، موضوع دیگری که هوش مصنوعی فراتر از کنترل تشدید میکند «شرّی است که انسان میتواند انجام دهد.»
اگر اخبار یکسال اخیر را دنبال کرده باشید، غافلگیر نمیشوید: از پورنهای دیپفیک تولیدشده با هوش مصنوعی تا ورود فزایندهی هوش مصنوعی به جنگ برای حداکثرسازی مرگباری با سلاحهای خودکار و کاربردهای مولد در عرصهی نظامی—این فناوری به بدترین وجوهِ رفتارِ انسانی یاری رسانده است.
نمونهاش همین این هفته بود: چتبات گرُک (Grok) متعلق به ایلان ماسک قابلیت تازهی تولید تصویر و ویدئو را رونمایی کرد که کاربرد غالبِ آن تا این لحظه تولید تصاویر زنانه در قالب فانتزیهای جنسیِ مردانه بوده است.
کلاهبرداریهای مبتنی بر هوش مصنوعی—بهویژه کلاهبرداریهای رمزارزیِ تقویتشده با هوش مصنوعی که سم آلتمن، مدیرعامل OpenAI، خود دربارهاش هشدار داده بود—اوج گرفته است. گزارش شرکت اطلاعات زنجیرهبلوک TRM Labs نشان میدهد کلاهبرداریهای رمزارزی در سال گذشته به لطف فناوریِ دیپفیک با ۴۵۶ درصد افزایش روبهرو بوده است. و کارشناسان جنگ هستهای نگراناند که هوش مصنوعی بهزودی محرکِ سامانههای تسلیحات هستهای شود.
هوش مصنوعی همچنین روشهای پایش عمومی را در مقیاسی عظیم ریزتنظیم میکند. در جهانی با «تمرکز عظیمِ قدرت»، به تعبیر گاودات، این موضوع بسیار نگرانکننده است. سامانههای نظارتِ عمومیِ مبتنی بر هوش مصنوعی اکنون در بسیاری کشورها فعالاند—نمونهی شاخص، زیرساخت نظارتِ انبوه در چین. این نگرانی فقط خارجی نیست: دولت ایالات متحده نیز اکنون از هوش مصنوعی برای پایش حسابهای شبکههای اجتماعیِ مهاجران و مسافرانِ متقاضیِ ورود به کشور استفاده میکند.
با وجودِ همهی اینها، هوش مصنوعی همچنان تغییرات شگرفی برای خیر به ارمغان میآورد. این فناوری پیشاپیش بر کشفیات علمی و پیشرفتها اثر ملموسی گذاشته است—بهویژه در پزشکی و پژوهشهای دارویی.
گاودات باور دارد که استفادهای آرمانشهری از هوش مصنوعی در ادامهی مسیر ممکن است—به مدد همین پیشرفتها.
اما نخست باید با لغزشهای انسانی روبهرو شویم.
او گفت: «تصویر بزرگتر این است که بر دولتها فشار بیاوریم بفهمند حدّ سکوتِ مردم کجاست»، و افزود دولتها باید «کاربردِ» هوش مصنوعی را تنظیمگری کنند، نه «خودِ» آن را.
او تمثیل زد: «نمیتوانید طراحیِ چکش را طوری مقرراتگذاری کنید که میخ را بکوبد اما نتوان با آن کسی را کشت؛ اما میتوانید کُشتنِ انسان با چکش را جرمانگاری کنید.»
چکشِ هوش مصنوعی اکنون در دستان ماست و رفتنی نیست. تنها سؤال این است که آیا ارادهی نوشتنِ قوانین علیه «قتل» را داریم یا نه.
دیدگاهتان را بنویسید