چرا فریب رسانه را میخوریم؟
جوان کنگانی مدیر روابط عمومی بزرگترین پالایشگاه خاورمیانه شد
مسئولیت اجتماعی هلدینگ خلیج فارس در مسیر عدالت آموزشی
شرکت بیمه دانا راهبردهای نوین ارتباطی خود را بازنگری کرد
بیانیه روابط عمومی شرکت «کروز» درباره ادعاهای برخی رسانهها
توضیح روابط عمومی دانشگاه شریف درباره هک سایت دانشگاه
چالشهای روابطعمومی در مدیریت روایت رسانهای در بحرانها
مدیر روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان منصوب شد
پیامدهای روابطعمومی برای پلیس و خاندان سلطنتی بریتانیا
چهره برجسته روابط عمومی درگذشت
سمیرا مهمانروش سرپرست روابط عمومی آبفا آذربایجانغربی شد
مرتضی رنجبران رئیس روابط عمومی خانه تئاتر شد
رئیس انجمن روابط عمومی آذربایجانشرقی منصوب شد
واکنش روابطعمومی دفتر روحانی به گزارش فیگارو و نیویورکتایمز
دسترسی به خدمات هوش مصنوعی ایرانی در پیامرسان داخلی
توضیح روابط عمومی شرکت آبفا در خصوص قطع آب
روابطعمومی هااز هوش مصنوعی برای تولید محتوا بهره بگیرند
سه حقیقت تلخ درباره چالشهای روابطعمومی در دنیای امروز
تأثیر بهروزرسانیهای شبکههای اجتماعی بر روابط عمومی
توسعه و بهرهبرداری از فناوری هوش مصنوعی ایمن و قابل اعتماد
راهکارهای نوین روابطعمومی برای شکاف دیدهشدن
عقیل توحیدیان مشاور عالی اندیشکده برند ملی ایران شد
شماره ۷۲ فصلنامه کارگزار روابطعمومی منتشر شد
تفاوت MBA و DBA؛ کدام مسیر حرفهای مدیران موفق است؟
پلتفرم اسکایروم از قابلیت «رویداد آنلاین» رونمایی کرد
پیام خانم استر کوبا رئیس انجمن بینالمللی روابطعمومی (ایپرا)
بیستودومین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران برگزار شد
در سال ۲۰۲۶ روابط عمومی دیگر فقط اطلاعرسانی نیست
تأکید استاندار سمنان بر ارتقای دانش تخصصی مدیران روابط عمومی
تبدیل ظرفیتهای پتروشیمی به سرمایههای اجتماعی
واکنش روابط عمومی شورای استان تهران به گزارش روزنامه شرق
روابط عمومیها باید نقش پیشران در توسعه استانها را ایفا نمایند
«هنر هشتم» روی موج رادیو؛ روابط عمومی از پشت میز تا پشت میکروفن
روابط عمومی؛ ستون تابآوری برند در جهان پرچالش امروز
سیده معصومه غفوری سرپرست روابط عمومی بنیاد شهید شد
کمپین نوروزی ۱۴۰۵ «اقامت ۲۴» به روایت روابط عمومی
قسمت دوّم برنامه رادیویی «هنر هشتم» روی موج رادیو فرهنگ
سرپرست روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی منصوب شد
آینده ارتباطات در عصر هوش مصنوعی
بحران شفافیت در حوزه روابط عمومی
اهدای تندیس و جایزه ویژه مدیریت روابط رسانهای به فولاد مبارکه
مایدات در تقاطع ارتباطات و اقتصاد؛ فرصت نوآوری یا چالش تکراری؟
روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان تهران هشدار داد
ارتباط مؤثر ابزار قدرتمند دستیابی به نتایج واقعی سازمانی است
برگزاری دورههای تخصصی روابط عمومی در منطقه آزاد انزلی
مدیر روابط عمومی گروه رسانهای مهر منصوب شد
ماموریت جدید روابط عمومیهای وزارت ارتباطات
کارکرد و نقش واقعی روابط عمومی در محیطهای حرفهای
چه مواردی هرگز نمیتوانند جایگزین شوند؟
روابط عمومی فراتر از اطلاعرسانی عمل میکندبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ گاودات در گفتوگویی با پادکست «Diary of a CEO» گفت: «باید خود را برای جهانی بسیار ناآشنا آماده کنیم»، و افزود ارزشهای کلیدیِ انسانی مانند آزادی، پیوندهای انسانی، پاسخگویی، واقعیت و قدرت همگی با اختلالی بزرگ از سوی هوش مصنوعی روبهرو هستند.
به گفتهی او، این ویرانشهر خیلی دور نیست: نشانههایش از سال گذشته آغاز شده و سال آینده تشدید خواهد شد. او پیشبینی میکند آغاز سقوط به سوی این وضعیت در سال ۲۰۲۷ رقم بخورد و ۱۲ تا ۱۵ سال ادامه یابد.
این مدیر پیشین گوگل همیشه چنین نظری نداشت؛ اما سرعت توسعهی فناوریهای هوش مصنوعی باعث شد نظرش عوض شود و باور کند که این ویرانشهرِ کوتاهمدت اجتنابناپذیر است.
او گفت: «کاملاً در دستان خود ماست که آن را تغییر دهیم، اما باید بگویم در این مقطع، انسانیت آگاهی لازم برای تمرکز بر این موضوع را ندارد.»
با این حال، به گفتهی گاودات، خودِ هوش مصنوعی لزوماً محرک اصلی این ویرانشهر نیست—دستکم نه آنگونه که بیشتر مردم تصور میکنند (مثلاً خطرات وجودیِ سناریوهایی که در آن هوش مصنوعی کنترل کامل را در دست میگیرد). بلکه هوش مصنوعی بهعنوان بزرگنماییکنندهی مشکلات موجود جامعه و «حماقتهای انسانیِ ما» عمل میکند.
گاودات گفت: «در خودِ هوش مصنوعی مطلقاً مشکلی نیست. مشکلِ بزرگ در مجموعه ارزشهای انسانیتِ امروز، همزمان با خیزش ماشینهاست.»
هوش مصنوعی برای ساختن ویرانشهر خلق نشد؛ مأموریتی آرمانشهری داشت: با خودکارسازیِ بیشترِ کارهای روزمره، میتوانست بارِ کاریِ میلیونها نفر را در همهی مشاغل و حوزهها سبک کند و «زمان» را بدون کاهش بهرهوری به آنان بازگرداند.
اما اتفاقات دقیقاً طبق این نقشه پیش نمیرود. در جهانی که یک ارزش بر همهچیز میچربد—سرمایهداری—آن رؤیای آرمانشهری زیر فشارِ پیگیریِ بیامانِ سود دگردیسی یافته است. بنا به نظر برخی کارشناسان، اختلالِ هوش مصنوعی در بازار کار آغاز شده و شیوهی نگاه ما به کار را از بیخوبن تغییر میدهد. بهجای سبک کردنِ کارِ انسانها، برخی شرکتهایی که بهرهوری را با هوش مصنوعی بالا میبرند، برای افزایش سود، نیرو تعدیل میکنند یا از سرعتِ جذب میکاهند—یا از کارکنان موجود کار بیشتری میخواهند.
به باور گاودات، این تصادفی نیست: «تمامِ فناوریهای خلقشده تواناییها و ارزشهای موجود انسانی را بزرگتر میکنند—و بزرگترین مجموعه ارزشِ امروزِ انسانیت سرمایهداری است.»
این شکاف بین پیامدهای موردنظر و واقعیتِ عوارض منفی در دیگر پیشرفتهای فناورانه هم تکرار شده است.
او پرسید: «رسانههای اجتماعی چندبار ما را به هم نزدیک کردند و چندبار تنهاتر؟ تلفنهای همراه چندبار باعث شدند کمتر کار کنیم؟ وعدهی اولیهی نوکیا مهمانی بود—آیا تجربهی شما از موبایل همین است؟»
به گفتهی گاودات، موضوع دیگری که هوش مصنوعی فراتر از کنترل تشدید میکند «شرّی است که انسان میتواند انجام دهد.»
اگر اخبار یکسال اخیر را دنبال کرده باشید، غافلگیر نمیشوید: از پورنهای دیپفیک تولیدشده با هوش مصنوعی تا ورود فزایندهی هوش مصنوعی به جنگ برای حداکثرسازی مرگباری با سلاحهای خودکار و کاربردهای مولد در عرصهی نظامی—این فناوری به بدترین وجوهِ رفتارِ انسانی یاری رسانده است.
نمونهاش همین این هفته بود: چتبات گرُک (Grok) متعلق به ایلان ماسک قابلیت تازهی تولید تصویر و ویدئو را رونمایی کرد که کاربرد غالبِ آن تا این لحظه تولید تصاویر زنانه در قالب فانتزیهای جنسیِ مردانه بوده است.
کلاهبرداریهای مبتنی بر هوش مصنوعی—بهویژه کلاهبرداریهای رمزارزیِ تقویتشده با هوش مصنوعی که سم آلتمن، مدیرعامل OpenAI، خود دربارهاش هشدار داده بود—اوج گرفته است. گزارش شرکت اطلاعات زنجیرهبلوک TRM Labs نشان میدهد کلاهبرداریهای رمزارزی در سال گذشته به لطف فناوریِ دیپفیک با ۴۵۶ درصد افزایش روبهرو بوده است. و کارشناسان جنگ هستهای نگراناند که هوش مصنوعی بهزودی محرکِ سامانههای تسلیحات هستهای شود.
هوش مصنوعی همچنین روشهای پایش عمومی را در مقیاسی عظیم ریزتنظیم میکند. در جهانی با «تمرکز عظیمِ قدرت»، به تعبیر گاودات، این موضوع بسیار نگرانکننده است. سامانههای نظارتِ عمومیِ مبتنی بر هوش مصنوعی اکنون در بسیاری کشورها فعالاند—نمونهی شاخص، زیرساخت نظارتِ انبوه در چین. این نگرانی فقط خارجی نیست: دولت ایالات متحده نیز اکنون از هوش مصنوعی برای پایش حسابهای شبکههای اجتماعیِ مهاجران و مسافرانِ متقاضیِ ورود به کشور استفاده میکند.
با وجودِ همهی اینها، هوش مصنوعی همچنان تغییرات شگرفی برای خیر به ارمغان میآورد. این فناوری پیشاپیش بر کشفیات علمی و پیشرفتها اثر ملموسی گذاشته است—بهویژه در پزشکی و پژوهشهای دارویی.
گاودات باور دارد که استفادهای آرمانشهری از هوش مصنوعی در ادامهی مسیر ممکن است—به مدد همین پیشرفتها.
اما نخست باید با لغزشهای انسانی روبهرو شویم.
او گفت: «تصویر بزرگتر این است که بر دولتها فشار بیاوریم بفهمند حدّ سکوتِ مردم کجاست»، و افزود دولتها باید «کاربردِ» هوش مصنوعی را تنظیمگری کنند، نه «خودِ» آن را.
او تمثیل زد: «نمیتوانید طراحیِ چکش را طوری مقرراتگذاری کنید که میخ را بکوبد اما نتوان با آن کسی را کشت؛ اما میتوانید کُشتنِ انسان با چکش را جرمانگاری کنید.»
چکشِ هوش مصنوعی اکنون در دستان ماست و رفتنی نیست. تنها سؤال این است که آیا ارادهی نوشتنِ قوانین علیه «قتل» را داریم یا نه.
دیدگاهتان را بنویسید