یکصد و نود و سومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
زمانِ شنیدنِ مردم؛ گذار از افراط به عقلانیت
طاهره عبدالهی سرپرست روابطعمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه شد
اطلاعیه روابطعمومی دولت درباره حاشیههای اظهارات قائمپناه
کارکنان؛ رسانههای فراموششده سازمان
اطلاعیه روابط عمومی بانک مرکزی درباره فعالیت شعب بانکها
روابط عمومیهای استان بوشهر تجهیز و توانمند میشوند
محمود سلطانآبادی مدیر روابط عمومی بیمه معلم شد
اطلاعیه مهم روابط عمومی وزارت کار درباره تعطیلیهای هفته آینده
در نشست شورای هماهنگی روابطعمومی دستگاههای اجرایی چه گذشت؟
هیئت علمی و داوران جشنواره روابط عمومی «رِسا» مشخص شد
بازتعریف مأموریت روابطعمومی در عصر روابطعمومی استراتژیک
تشریح برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو در حوزه روابط عمومی
ضرورت حضور فعال روابط عمومی دستگاهها در شبکههای اجتماعی
نسیم شاهمنصوری مدیر روابطعمومی بیمه تعاون شد
مهرداد رضائی سرپرست حوزه مدیریت و روابطعمومی بانک ملی شد
نقش میمها؛ پیشرانهای پنهان افکار عمومی در عصر دیجیتال
آمار خبر، معیار نادرست برای سنجش عملکرد روابطعمومی است
بحران خاموش در روابط عمومی ایران
واکنش روابطعمومی فدراسیون فوتبال به حذف تیم ملی ایران
آژانس بورسون جایزه بزرگ روابطعمومی کن را از آن خود کرد
جشنواره کن ۲۰۲۶ برندگان روابطعمومی و رسانه را معرفی کرد
چرا روابطعمومی بر اصلاحات واقعی اولویت دارد؟
روایتگری حرفهای؛ حلقه مفقوده توسعه پایدار صنعت
شماره ۳۰ ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
مهارتهای لازم برای موفقیت روابطعمومیهای جوان
سایتهای دانشگاهی نباید آلبوم عکس مدیران باشند
درگذشت جن اسنید مدیر برجسته روابط عمومی صنعت تبلیغات
داستان موفقیت یک دانشجوی روابط عمومی در دانشگاه ایندیانا
آغاز تغییر با انتصاب یک مدیر روابط عمومی آمریکایی در واتیکان
تحلیل آینده روابط عمومی، اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی در عصر فناوری
جدایی تیم روابطعمومی از ترامپ موبایل و تشدید بحران اعتبار برند
سرپرست جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل، منصوب شد
امیر سرتیپ اصغر زبرجدی مدیرکل روابطعمومی وزارت دفاع شد
هوش مصنوعی و سوتی عربی روابط عمومی جدید بیمه دانا
مدیر روابطعمومی کشت و صنعت اشراق در جمع استعدادهای برتر
روایت یک راهبرد ارتباطی از بزرگترین عرضه اولیه صنعت پتروشیمی
غافلگیری دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشگاه آزاد
نقش روابط عمومی، هنر سکوت استراتژیک در روزهای پرالتهاب
هشدارِ ارتباطی هادی خانیکی استاد برجسته ارتباطات به مسئولان
تعیین نرخ دستمزد خدمات «رسانه و ارتباطات تئاتر» در سال ۱۴۰۵
سرعت، خلاقیت و امکان تحلیل دادهها، ضروریات روابط عمومی
شفیعی طهران مسئول روابط عمومی IKN شد
نخستین هماندیشی رسانه و روابط عمومی هرمزگان برگزار شد
مدیر روابط عمومی شرکت پشتیبانی امور دام کشور منصوب شد
معدن در عصر روایت؛ وقتی ارزشآفرینی بدون اطلاعرسانی دیده نمیشود
تپسل پلتفرم رپورتاژ آگهی «پابلیکا» را خریداری کرد
رِسا؛ رقابت روابطعمومیهای سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
اطلاعیه روابط عمومی تامین اجتماعی در خصوص بازنشستگان
عدالت اجتماعی، مسیر تازه روابطعمومی در بنگاههای تجاری استبه گزارش آژانس خبری پی آر؛ گاودات در گفتوگویی با پادکست «Diary of a CEO» گفت: «باید خود را برای جهانی بسیار ناآشنا آماده کنیم»، و افزود ارزشهای کلیدیِ انسانی مانند آزادی، پیوندهای انسانی، پاسخگویی، واقعیت و قدرت همگی با اختلالی بزرگ از سوی هوش مصنوعی روبهرو هستند.
به گفتهی او، این ویرانشهر خیلی دور نیست: نشانههایش از سال گذشته آغاز شده و سال آینده تشدید خواهد شد. او پیشبینی میکند آغاز سقوط به سوی این وضعیت در سال ۲۰۲۷ رقم بخورد و ۱۲ تا ۱۵ سال ادامه یابد.
این مدیر پیشین گوگل همیشه چنین نظری نداشت؛ اما سرعت توسعهی فناوریهای هوش مصنوعی باعث شد نظرش عوض شود و باور کند که این ویرانشهرِ کوتاهمدت اجتنابناپذیر است.
او گفت: «کاملاً در دستان خود ماست که آن را تغییر دهیم، اما باید بگویم در این مقطع، انسانیت آگاهی لازم برای تمرکز بر این موضوع را ندارد.»
با این حال، به گفتهی گاودات، خودِ هوش مصنوعی لزوماً محرک اصلی این ویرانشهر نیست—دستکم نه آنگونه که بیشتر مردم تصور میکنند (مثلاً خطرات وجودیِ سناریوهایی که در آن هوش مصنوعی کنترل کامل را در دست میگیرد). بلکه هوش مصنوعی بهعنوان بزرگنماییکنندهی مشکلات موجود جامعه و «حماقتهای انسانیِ ما» عمل میکند.
گاودات گفت: «در خودِ هوش مصنوعی مطلقاً مشکلی نیست. مشکلِ بزرگ در مجموعه ارزشهای انسانیتِ امروز، همزمان با خیزش ماشینهاست.»
هوش مصنوعی برای ساختن ویرانشهر خلق نشد؛ مأموریتی آرمانشهری داشت: با خودکارسازیِ بیشترِ کارهای روزمره، میتوانست بارِ کاریِ میلیونها نفر را در همهی مشاغل و حوزهها سبک کند و «زمان» را بدون کاهش بهرهوری به آنان بازگرداند.
اما اتفاقات دقیقاً طبق این نقشه پیش نمیرود. در جهانی که یک ارزش بر همهچیز میچربد—سرمایهداری—آن رؤیای آرمانشهری زیر فشارِ پیگیریِ بیامانِ سود دگردیسی یافته است. بنا به نظر برخی کارشناسان، اختلالِ هوش مصنوعی در بازار کار آغاز شده و شیوهی نگاه ما به کار را از بیخوبن تغییر میدهد. بهجای سبک کردنِ کارِ انسانها، برخی شرکتهایی که بهرهوری را با هوش مصنوعی بالا میبرند، برای افزایش سود، نیرو تعدیل میکنند یا از سرعتِ جذب میکاهند—یا از کارکنان موجود کار بیشتری میخواهند.
به باور گاودات، این تصادفی نیست: «تمامِ فناوریهای خلقشده تواناییها و ارزشهای موجود انسانی را بزرگتر میکنند—و بزرگترین مجموعه ارزشِ امروزِ انسانیت سرمایهداری است.»
این شکاف بین پیامدهای موردنظر و واقعیتِ عوارض منفی در دیگر پیشرفتهای فناورانه هم تکرار شده است.
او پرسید: «رسانههای اجتماعی چندبار ما را به هم نزدیک کردند و چندبار تنهاتر؟ تلفنهای همراه چندبار باعث شدند کمتر کار کنیم؟ وعدهی اولیهی نوکیا مهمانی بود—آیا تجربهی شما از موبایل همین است؟»
به گفتهی گاودات، موضوع دیگری که هوش مصنوعی فراتر از کنترل تشدید میکند «شرّی است که انسان میتواند انجام دهد.»
اگر اخبار یکسال اخیر را دنبال کرده باشید، غافلگیر نمیشوید: از پورنهای دیپفیک تولیدشده با هوش مصنوعی تا ورود فزایندهی هوش مصنوعی به جنگ برای حداکثرسازی مرگباری با سلاحهای خودکار و کاربردهای مولد در عرصهی نظامی—این فناوری به بدترین وجوهِ رفتارِ انسانی یاری رسانده است.
نمونهاش همین این هفته بود: چتبات گرُک (Grok) متعلق به ایلان ماسک قابلیت تازهی تولید تصویر و ویدئو را رونمایی کرد که کاربرد غالبِ آن تا این لحظه تولید تصاویر زنانه در قالب فانتزیهای جنسیِ مردانه بوده است.
کلاهبرداریهای مبتنی بر هوش مصنوعی—بهویژه کلاهبرداریهای رمزارزیِ تقویتشده با هوش مصنوعی که سم آلتمن، مدیرعامل OpenAI، خود دربارهاش هشدار داده بود—اوج گرفته است. گزارش شرکت اطلاعات زنجیرهبلوک TRM Labs نشان میدهد کلاهبرداریهای رمزارزی در سال گذشته به لطف فناوریِ دیپفیک با ۴۵۶ درصد افزایش روبهرو بوده است. و کارشناسان جنگ هستهای نگراناند که هوش مصنوعی بهزودی محرکِ سامانههای تسلیحات هستهای شود.
هوش مصنوعی همچنین روشهای پایش عمومی را در مقیاسی عظیم ریزتنظیم میکند. در جهانی با «تمرکز عظیمِ قدرت»، به تعبیر گاودات، این موضوع بسیار نگرانکننده است. سامانههای نظارتِ عمومیِ مبتنی بر هوش مصنوعی اکنون در بسیاری کشورها فعالاند—نمونهی شاخص، زیرساخت نظارتِ انبوه در چین. این نگرانی فقط خارجی نیست: دولت ایالات متحده نیز اکنون از هوش مصنوعی برای پایش حسابهای شبکههای اجتماعیِ مهاجران و مسافرانِ متقاضیِ ورود به کشور استفاده میکند.
با وجودِ همهی اینها، هوش مصنوعی همچنان تغییرات شگرفی برای خیر به ارمغان میآورد. این فناوری پیشاپیش بر کشفیات علمی و پیشرفتها اثر ملموسی گذاشته است—بهویژه در پزشکی و پژوهشهای دارویی.
گاودات باور دارد که استفادهای آرمانشهری از هوش مصنوعی در ادامهی مسیر ممکن است—به مدد همین پیشرفتها.
اما نخست باید با لغزشهای انسانی روبهرو شویم.
او گفت: «تصویر بزرگتر این است که بر دولتها فشار بیاوریم بفهمند حدّ سکوتِ مردم کجاست»، و افزود دولتها باید «کاربردِ» هوش مصنوعی را تنظیمگری کنند، نه «خودِ» آن را.
او تمثیل زد: «نمیتوانید طراحیِ چکش را طوری مقرراتگذاری کنید که میخ را بکوبد اما نتوان با آن کسی را کشت؛ اما میتوانید کُشتنِ انسان با چکش را جرمانگاری کنید.»
چکشِ هوش مصنوعی اکنون در دستان ماست و رفتنی نیست. تنها سؤال این است که آیا ارادهی نوشتنِ قوانین علیه «قتل» را داریم یا نه.
دیدگاهتان را بنویسید